作者 | 谭保罗 编辑 | 江江 新媒体编辑 | 宝珠 视觉 | 诺言 在追赶AI的当下，人们往往更容易关注大语言模型这样的超级热门，而忽视细分领域内日新月异的应用 深化。AI，绝非一场资本市场和舆论场的注意力游戏，而是新技术为各行各业带来革命性改变的远征。 那么，在这场远征中， 如何创立一家商业模式可持续的AI公司？它有三个维度的条件。 一是市场。 必须有现实的市场需求，带来可落地的场景运用。用流行的话说，就是存在客户痛点。而 且，客户的支付能力要强，市场要大，才能保证公司有足够的成长空间，并激发资本市场的想象力。 AI不是纸上谈兵，而是需要 具备解决客户痛点的能力 有了市场和技术，第三个更重要的要素——人，出现了。 10年前，三位在麻省理工学院从事量子物理博士后研究的中国"80后"年轻人，温书豪、马健、赖力鹏走 到了一起。他们从物质结构预测技术切入制药行业，于2015年创立了晶泰科技。 这是一家基于量子物理，以人工智能赋能和机器人驱动的创新平台型科技企业，团队分布于中国深圳、 上海、北京以及美国波士顿，研发人员占比超70%。 从AI赋能制药出发，晶泰科技的业务也逐步扩大，现已覆盖新材料、石油化工、新能源、 ...