春雪食品集团股份有限公司 第二条 本制度适用于公司本部及各单位的内部审计工作。 第三条 本制度所称内部审计是指公司对各部门、单位实施内部经济监督， 依法检查会计帐目及相关资产，监督财务收支真实、合法和效益的活动。 第四条 公司内部审计工作的依据是： 审 计 制 度 第一章 总则 第一条 为了加强春雪食品集团股份有限公司（以下简称"公司"）内部经 济监督，维护公司合法权益，改善经营管理，促进和保障公司健康发展，根据《中 华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《上海证券交易 所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规和《公司章程》的规 定以及建立现代企业制度的要求，结合公司的实际情况，制定本制度。 第十条 审计人员与被审计单位或审计事项有利害关系的，应当回避。 第三章 审计机构的职责 （一）国家的法律、法规的有关政策规定； （二）公司财务与会计管理制度、审计制度及其它规章制度； （三）公司年度目标管理办法的有关要求。 第五条 公司内部审计机构在董事会直接领导下，对公司本部及各单位的财 务收支及其经济活动进行内部审计监督，独立行使内部审计监督权，对董事会负 责并报告工作。 第二章 审 ...

春雪食品集团股份有限公司 对子公司的控制细则 2025 年 12 月 春雪食品集团股份有限公司 对子公司的控制细则 第一章 总则 第一条 为加强对子公司的管理，保证春雪食品集团股份有限公司（以下简 称"公司"）投资的安全、完整、增值，确保公司合并财务报表的真实可靠，根 据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。 第二条 本制度所称子公司，是指被公司控制的全资子公司和控股子公司。 子公司同时控制其他公司的，应参照本制度的要求，逐层建立对其子公司的管理 规定，并接受公司的监督。 第三条 基本要求： 子公司的组织设置应当规范高效、人员配备应当科学合理；子公司业务权限 应当合理授权，重大业务应当经公司严格审批。 第二章 对子公司的组织及人员控制 第四条 公司依法参与建立子公司的治理架构，确定子公司章程的主要条 款，选任代表公司利益的董事、经理及财务负责人等高级管理人员。 第五条 子公司设有董事会和监事会的，根据外派董监事相关规定，公司向 其派出董事和监事，通过子公司董事会和监事会行使出资者权利。 外派董事和监事需定期向公司报告子公司经营管理有关事项。对于重大风险 事项或重大决策信息，外派董监事要及时上 ...

春雪食品集团股份有限公司 全面预算管理制度 第一章 总则 第一条 为强化和完善春雪食品集团股份有限公司（（以下简称"公司"） 的预算管理，规范预算编制、发布、调整、预算内报备及预算外审批，有效的 控制公司的各项经营活动，规范资金运作，防范风险，增收节支，推动公司战 略目标的实现，根据《企业内部控制基本规范》，结合公司实际，制定本制度。 第二条 本制度所称预算，是指公司结合整体战略目标及资源配置情况， 经过合理测试、综合计算和全面平衡，对当年或超过一个年度的生产经营和财 务事项进行合理的预测并进行监督与控制的一系列活动。 第四条 预算管理是实现公司发展战略的重要控制手段之一，具有以下积极 作用： （一） 预算能够细化公司战略规划，是公司整体经营活动一系列量化的计 划安排，有利于战略规划的监控执行； （二） 预算是公司实行绩效考核管理的基础，是进行员工绩效考核的主要 依据，通过预算与绩效考核的结合实施，使公司对部门和员工的考核做到有章 可循，有法可依； （三） 预算管理可促进公司对各类资源的有效配置，提高资源利用效率； （四） 预算管理是公司管理层进行事前、事中、事后监控的有效工具，通 过寻找经营活动实际结果与预 ...

春雪食品集团股份有限公司 第二条 独立董事在公司年度报告编制和披露过程中，应切实履行独立董事 的忠实、勤勉义务，履行在公司年度报告编制和披露期间所应当履行的各项职责， 并认真编制其年度述职报告。 第三条 在年度报告编制期间，为保证独立董事有效行使职权，公司相关职 能部门和人员应当为独立董事履行职责提供必要的工作条件，不得限制或阻碍独 立董事了解公司经营运作情况。 第四条 公司应当制订年度报告工作计划，并提交独立董事审阅。独立董事 应当依据工作计划，通过会谈、实地考察、与会计师事务所沟通等各种形式积极 履行独立董事职责。独立董事履行年度报告职责，应当有书面记录，重要文件应 当由当事人签字。 第五条 在年度报告工作期间，独立董事应当与公司管理层全面沟通和了解 公司的生产经营和规范运作情况，并尽量安排实地考察。 第六条 在年度报告审计工作期间，独立董事应当履行如下职责： （一）在年度审计的会计师事务所进场审计之前，独立董事应当会同审计委 员会，沟通了解年度审计工作安排及其他相关资料。其中，应当特别关注公司的 业绩预告及业绩预告更正情况。 （二）在会计师事务所出具初步审计意见后，召开董事会审议年度报告前， 独立董事应 ...

春雪食品集团股份有限公司 董事、高级管理人员 薪酬管理制度 二〇二五年十二月 春雪食品集团股份有限公司 （三）董事会薪酬与考核委员会 董事、高级管理人员薪酬管理制度 一、目的 为进一步完善春雪食品集团股份有限公司（以下简称"公司"）治理结 构，提高公司管理水平，建立和完善经营者的激励约束机制，充分调动高级 管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，保证公司健康、持续、 稳定发展，加强和规范公司董事和高级管理人员薪酬的管理，根据《中华人 民共和国公司法》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范 运作》、《上市公司独立董事管理办法》等有关法律、法规及《公司章程》 的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司董事（含独立董事）以及总经理、副总经理、财务负 责人、董事会秘书等高级管理人员，如果本制度与监管机构发布的最新法律、 法规、规章以及公司章程存在冲突，则以最新的法律、法规、规章和公司章 程的规定为准。 三、权责 （一）股东会 公司董事的薪酬标准与方案，经董事会审议通过后，提交股东会审议批 准。 （二）董事会 公司高级管理人员的薪酬分配方案由董事会薪酬与考核委员会提出 ...

春雪食品集团股份有限公司 信息披露管理制度 二〇二五年十二月 春雪食品集团股份有限公司 信息披露管理制度 第一章 总则 第一条 为规范春雪食品集团股份有限公司（以下简称"公司"）及公司其他 相关信息披露义务人的信息披露行为，加强公司信息披露事务管理，正确履行信 息披露义务，确保信息披露的公平性，以维护公司和投资者的合法权益，根据 《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》（以下简称"《证券 法》"）、《上市公司治理准则》、《上市公司信息披露管理办法》、《上海证券 交易所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第2号——信息 披露事务管理》等法律、法规、规章、规范性文件以及《公司章程》，制定本制 度。 第二条 本制度所称"信息" 是指有可能对公司股票及其衍生品种交易价格 产生重大影响的信息，以及中国证监会和上海证券交易所要求或公司自愿披露的信 息。本制度所称"披露" 是指在规定的时间内、在指定的媒体上、以规定的方式向 社会公众公布前述信息。 第三条 公司的信息披露义务人包括： 1、公司及公司董事、高级管理人员； 2、股东、实际控制人； 3、收购人，重大资产重组、再融资、重大交易有关各方等自然 ...

春雪食品集团股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会工作细则 第一章 总则 第一条 为进一步建立健全春雪食品集团股份有限公司（以下简称"公司"）董事及 高级管理人员的薪酬和考核管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司 法》（以下简称"《公司法》"）及其他法律、法规、规范性文件的相关规定，结合《春 雪食品集团股份有限公司章程》（以下简称"公司章程"）及公司的实际情况，公司特设 立董事会薪酬与考核委员会，并制定本工作细则。 第二条 薪酬与考核委员会是在董事会中设立的专门工作机构，主要负责制定公司 董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员 的薪酬政策与方案，对董事会负责。 第二章 人员组成 第三条 薪酬与考核委员会由三名董事组成，成员中独立董事占多数。 第四条 薪酬与考核委员会委员由董事长、1/2 以上独立董事或者全体董事的 1/3 提名，并由董事会选举产生。 第五条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）1 名，由独立董事委员担任，负 责主持委员会工作；主任委员在委员内选举产生。 第六条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。 期间如有委员不再 ...

春雪食品集团股份有限公司资产管理制度 存货 第一章 总则 第一条 为了加强春雪食品集团股份有限公司（以下简称"公司"）对存 货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货 价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，根据国家有关法律 法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。 第二条 本制度所称存货，是指公司在日常经营活动中持有以备出售的鸡 肉、牛肉等产品（以下简称"产品"），以及公司在日常经营过程或提供劳务过 程中耗用的材料和物料，主要包括各类办公用品、办公家具、低值易耗品等。 第三条 公司在存货购买、保管、销售、领用、盘点过程中，至少应关注 涉及存货管理的下列风险： （一）存货业务违反国家法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损 失； （二）存货业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺 诈而导致产品损失； （三）存货业务请购依据不充分，采购批量、采购时点不合理、相关审批程 序不规范、不正确，可能导致公司资产损失、资源浪费或发生舞弊； （四）存货业务验收程序不规范，可能导致产品账实不符和产品损失； （五）存货保管不善，可能导致存货损坏、变质、浪费、被盗 ...

春雪食品集团股份有限公司人力资源 第一章 总则 第一条 为了加强春雪食品集团股份有限公司（以下简称"公司"）对人 力资源的管理，优化公司内部控制环境，根据国家有关法律法规和《企业内部控 制基本规范》，制定本制度。 第二条 本制度所称的人力资源政策包括岗位职责和人力资源需求计划、 招聘、培训、离职、考核、薪酬等一系列有关人事的活动和程序。 （一）人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企 业发展战略难以实现； （二）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导 致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露； （三）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。 第四条 公司在建立与实施人力资源政策内部控制过程中，应至少强化对 下列关键方面或关键环节的控制： （一）岗位职责和任职要求应明确规范，人力资源需求计划应科学合理； （二）招聘及离职程序应规范，人员聘用应引入竞争机制，培训工作应能 够提高员工道德素养和专业胜任能力； （三）人力资源考核制度应科学合理，应能够引导员工实现公司目标； （四）薪酬制度应能留住和吸引优秀人才，并符合国家有关法律法规的要 求，薪酬发 ...

第二条 本制度所称组织架构，是指公司按照国家有关法律法规、股东会 决议和公司章程，明确董事会、经理层和公司内部各层级机构设置、人员编制、 职责权限、工作程序和相关要求的制度安排。 股东会是公司权力机构，董事会为公司决策机构，各专门委员会、经理层（高 管）、内审负责人及证券事务代表属公司应由董事会决定的内部管理机构。 控股股东、实际控制人同时担任公司董事长和总经理的，公司应当合理确定 董事会和总经理的职权，说明该项安排的合理性以及保持公司独立性的措施。 春雪食品集团股份有限公司组织架构 第一节 总则 第一条 为了实现春雪食品集团股份有限公司（以下简称"公司"）发展 战略和经营目标，防范公司组织架构设计与运行风险，优化公司治理结构、管理 体制和经营机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法 律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。 第三条 公司设计与运行组织架构过程中，至少关注组织架构设计与运行 中的下列风险： （一）治理结构形同虚设，可能导致公司缺乏科学决策和运行机制，难以实 现发展战略和经营目标； （二）组织构架设计不适当，结构层次不科学，权责分配不合理，可能导致 机构重叠、职能缺位、 ...