青岛鼎信通讯股份有限公司 子公司管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对青岛鼎信通讯股份有限公司（以下简称"公司"）子公司 的管理控制，有效控制经营风险，保护投资者合法权益，根据《中华人民共和国 公司法》（以下简称《公司法》）《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所 股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《青岛鼎信通讯股 份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的有关规定，结合公司的实际情况， 制定本制度。 第二条 本制度所称子公司指公司持有其 50%以上的股份，或者能够决定其 董事会半数以上成员的当选，或者通过协议或其他安排能够实际控制的公司。 对公司子公司的下属分公司、办事处等分支机构的管理控制，比照本制度的 相关规定执行。 第三条 加强对子公司的管理，旨在建立有效的控制机制，对公司的组织、 资源、资产、投资等和公司的运作进行风险控制，提高公司整体运作效率和抗风 险能力。 第四条 公司依据对子公司资产控制和上市公司规范运作要求，通过向子公 司委派或推荐董事、监事及高级管理人员和日常监管两条途径行使股东权利，并 且对子公司主要从人事、财务、经营决策、信息、内控制度、审计监督与考核等 方面进行 ...

第一章 总 则 北京中岩大地科技股份有限公司 第一条 为加强对北京中岩大地科技股份有限公司（以下简称"XX 股份"或 "公司"）子公司的管理控制，规范公司内部运作机制，维护公司和投资者合法 权益，促进子公司规范运作和健康发展，根据《公司法》《证券法》《股票上市 规则》等法律、法规、规范性文件以及《北京中岩大地科技股份有限公司章程》 （以下简称"《公司章程》"）的有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称子公司指公司持有 50%以上股权或股份，或者虽然持有 其股权或股份 50%以下但能够对其实施实际控制的投资企业。 第三条 公司的子公司同时控股其他公司的，该子公司应参照本制度，建立 对其下属子公司的管理控制制度。 第四条 公司从公司治理、财务管理、运营管理、董事和高管管理、审计监 督、信息披露、考核奖惩等方面对子公司进行管控。各职能部门应依照本制度及 相关内控制度，及时有效地对子公司做好指导、协调、监督、管理、服务等工作。 第五条 本制度适用于公司及其子公司。子公司的董事和高级管理人员应当 严格执行本制度，并对本制度的有效执行负责。 第二章 公司治理 第六条 子公司在公司总体战略目标框架下，应 ...

Core Points - The document outlines the management system for subsidiaries of Zhejiang Biyi Electric Appliance Co., Ltd, aiming to ensure standardized operations and protect investors' rights [1][2][3] Group 1: General Principles - The management system is established to clarify the responsibilities and rights of the parent company and its subsidiaries, ensuring efficient and orderly operations [1] - Subsidiaries are defined as independent legal entities established by the parent company based on strategic planning and business needs [1] Group 2: Governance of Subsidiaries - Subsidiaries must establish shareholder meetings, boards of directors, and supervisory boards as per legal requirements [2] - The board of directors should consist of a majority of members recommended by the parent company [2][3] Group 3: Operational Management - Subsidiaries must comply with national laws and regulations while aligning with the parent company's strategic goals [5] - Annual operational plans must be prepared by the subsidiary's general manager, including key economic indicators and financial plans [5] Group 4: Financial and Fund Management - Subsidiaries are required to follow national financial policies and maintain accurate accounting records [7] - The parent company's finance department oversees the financial management of subsidiaries, including monitoring fund operations [7][8] Group 5: Investment Management - Subsidiaries can propose investment projects based on market conditions, ensuring they follow legal and prudent principles [10] - Investment project decisions require feasibility studies and approval processes, with regular progress reports to the parent company [10] Group 6: Information Disclosure - Subsidiaries must report significant business and financial matters to the parent company in a timely manner [11] - There is a confidentiality obligation regarding undisclosed information that may impact the parent company's stock price [11] Group 7: Supervision and Audit - Subsidiaries must cooperate with the parent company in external audits and internal assessments of financial and operational compliance [12] - The audit scope includes compliance with laws, internal control systems, and financial performance [12] Group 8: Assessment and Penalties - A mechanism to motivate and constrain the management and staff of subsidiaries is required to align responsibilities and benefits [13] - The parent company can impose penalties on subsidiary management for failing to fulfill their duties [13]

General Principles - The management system aims to standardize the organizational behavior of subsidiaries, clarify property rights and management responsibilities, and ensure safe and efficient operations of subsidiaries [1][2] - The system is based on relevant laws and regulations, including the Company Law and Securities Law of the People's Republic of China [1] Definition of Subsidiaries - Subsidiaries include wholly-owned and controlled subsidiaries that are legally established and have independent legal status [1] - The definition encompasses various forms of ownership and control, including direct and indirect holdings [1] Relationship Between Parent Company and Subsidiaries - The parent company and subsidiaries maintain an equal legal relationship, with the parent company exercising shareholder rights through appointed directors and supervisors [2] - Subsidiaries are required to operate according to the standards of listed companies and align their development strategies with the parent company's overall strategy [2][4] Operational Norms - Subsidiaries must hold shareholder meetings, board meetings, and supervisory meetings as per their articles of association [3][4] - Timely and accurate reporting of operational performance and financial status to the parent company is mandatory [4] Human Resources and Compensation Management - The parent company appoints or recommends directors and senior management for subsidiaries, with specific responsibilities outlined for each role [5][6] - Compensation for subsidiary management must be approved by the parent company, ensuring alignment with overall corporate governance [6][22] Financial Management - Subsidiaries are required to develop financial management systems that comply with national laws and regulations, subject to parent company review [9][10] - Financial reports must be prepared monthly and annually, with specific deadlines for submission to the parent company [12][32] Major Business Decision Management - Subsidiaries must report significant changes in industry policies or market conditions that could impact their operations [14] - Major investments and financing activities require prior approval from the parent company, ensuring alignment with corporate strategy [15][16] Internal Audit and Supervision - An internal audit department is established to oversee compliance and performance within subsidiaries, with regular audits conducted [19][20] - Subsidiaries must cooperate with audits and provide necessary documentation [20] Information Management - Subsidiaries are responsible for timely disclosure of information as per the parent company's disclosure management policies [47][48] - The legal representative of the subsidiary is accountable for information management and reporting [48] Archive and Asset Management - Subsidiaries must maintain comprehensive records of important documents and ensure the security of intangible assets [57][58] - Proper management of intellectual property and commercial secrets is mandated to protect corporate interests [61][62]

湖北东贝机电集团股份有限公司 子公司管理制度 第一章 总则 第一条 为加强湖北东贝机电集团股份有限公司（以下简称"公司" "本公司"） 对子公司的管理，建立有效的管控机制，促进子公司规范运作、健康有序发展， 提高公司整体运作效率和抗风险能力，切实维护公司和股东的合法利益。根据《中 华人民共和国公司法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规范性 文件及《湖北东贝机电集团股份有限公司公司章程》的相关规定，结合公司实际 情况，特制定本办法。 第二条 本制度所称子公司是指公司根据战略规划、为提高公司核心竞争力 和持续经营能力而依法设立或投资的、具有独立法人主体资格的公司，本制度依 照持股比例及控制与否将其划分为全资子公司、控股子公司两类企业。 全资子公司是指，公司独资设立且在该子公司中持股比例为100%的公司。 控股子公司是指，公司与其他法人或自然人共同出资设立的，公司持股50% 以上但低于100%，或者公司持股虽未达到50%但能够决定其董事会半数以上成 员的组成，或者通过协议或其他安排能够实际控制的公司。 第三条 本制度适用于公司子公司及其控制的其他公司。 子公司及其控制的其他公司应按照本制度的要求逐层建立 ...

无锡锡南科技股份有限公司 第一章 总则 第一条 为加强无锡锡南科技股份有限公司（以下称"公司"）下属子公司 的规范运作，维护公司和股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》《中 华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》（以下简称"《上 市规则》"）等法律、行政法规、部门规章及规范性文件，以及《无锡锡南科技 股份有限公司章程》（下称"《公司章程》"）等有关规定，制定本制度。 第二条 本制度所称子公司是指根据公司总体发展战略规划、提高公司竞争 力需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司，包括全资子公司、控股子公 司。 "全资子公司"，是指公司投资且在该子公司中持股比例为 100%，按照《企 业会计准则——基本准则》，其财务报表应合并到公司的财务报表之中的子公司。 （1）绝对控股，即公司在该子公司中持股比例超过 50%但低于 100%。按 《企业会计准则——基本准则》，其财务报表应合并到公司的财务报表之中。 （2）相对控股或控制性影响，即公司在该子公司中持股比例不超过 50%， 但为该子公司的第一大股东或董事会成员占半数以上，对该子公司构成实际控制 并影响其经营与决策，按照《企业会计准则——基本 ...

润本生物技术股份有限公司 第一章 总则 第一条 为加强润本生物技术股份有限公司（以下简称"本公司"）分、子公 司的管理，规范分、子公司的经营管理行为，维护公司利益和投资者利益，根据 《中华人民共和国公司法》 （以下简称《公司法》）、 《中华人民共和国证券法》 （以 下简称《证券法》）、《企业内部控制基本规范》《上海证券交易所股票上市规则》 等法律、法规、规范性文件以及《润本生物技术股份有限公司章程》（以下简称 《公司章程》）的有关规定，制定本制度。 第二条 本制度所称子公司指公司直接或间接持有其 50%以上股份，或者持 有其股份不足 50%但能够决定其董事会半数以上成员的组成，或者通过协议或其 他安排等方式实际控制的公司。 第三条 子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。 第四条 公司依法对子公司享有资产受益、重大决策、选择管理者等股东权 利。 《中华人民共和国证券法》 等相关法律、法规及规范性文件的规定，建立健全法人治理结构和内部管理制度。 第九条 子公司日常生产经营活动的计划、组织、经营活动的管理、对外投 资项目的确定等经济活动，应满足公司生产经营决策总目标、长期规划和发展的 要求以及符合与上市相关法律 ...

东莞怡合达自动化股份有限公司 第一章 总 则 第一条 为加强对东莞怡合达自动化股份有限公司（以下简称"公司"或"本 公司"）子公司的管理控制，确保子公司业务符合公司的总体战略发展方向，提升 子公司的治理水平和运营效率，有效控制经营风险，维护公司和股东的合法权益， 根据《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、 《中华人民共和国证 券法》等法律、法规、规章及《东莞怡合达自动化股份有限公司章程》 （以下简称"《公 司章程》"）的有关规定，结合公司的实际情况，制定本办法。 第二条 本办法所称控股子公司指公司持有其 50%以上股份，或者持有其股份在 实际控制的公司。 第二章 控股子公司管理的内容 第五条 控股子公司应当依据《公司法》及有关法律法规，完善自身的法人治 理结构，建立健全内部管理制度和内部运作机制。 第六条 公司依照子公司章程、投资协议约定向子公司委派董事、监事或推荐 董事、监事及高级管理人员，并根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高管 人选做适当调整。公司向子公司委派董事、监事或推荐董事、监事及高级管理人员 - 1- 的人选报总经理审批。非经本公司委派的控股子公司董事、监事和高级管理人员， ...

苏州宝丽迪材料科技股份有限公司 第一章 总则 第三条 公司与子公司之间是平等的法人关系。公司可根据对子公司持有的 股权份额，通过向子公司委派董事、监事及推荐高级管理人员和日常监管两条途 径行使股东权利。公司有权对子公司进行指导、监督和相关服务，并支持子公司 依法自主经营。 第四条 子公司应根据自身经营特点和环境条件，制定其内部控制制度。公 司子公司控股其他公司的，应参照本制度的要求逐层建立对其子公司的管理控制 制度，并接受本公司的监督。子公司的发展战略与规划必须服从本公司制定的整 体发展战略与规划，公司将通过行使股东权利等方式来促使前述目标的达成。 第五条 公司各职能部门根据公司内部控制制度，对子公司的组织、财务、 经营与投资决策、重大事项决策、内部审计、人力资源等进行指导及监督： （一）公司证券事务部负责对子公司的总体管理及子公司资料存档等； （二）公司综合管理部主要负责对子公司人力资源等方面进行监督管理；负 责对派往子公司担任董事、监事、高级管理人员进行管理，并负责对子公司的相 关人事信息的收集整理工作； （三）公司财务管理部主要负责对子公司经营计划的上报和执行、财务会计 等方面的监督管理，并负责子公司的 ...

General Principles - The purpose of the system is to strengthen the management of subsidiaries, maintain the overall image of the listed company, and protect the interests of investors [1] - The parent company refers to Zhejiang Yasha Decoration Co., Ltd. (excluding subsidiaries), while subsidiaries are companies that the parent company has controlling or substantial control over [1] - The management of subsidiaries aims to establish effective control mechanisms for the organization, resources, assets, and investments, enhancing overall operational efficiency and risk resistance [1] Corporate Governance - Subsidiaries must strengthen self-discipline management and accept supervision from the parent company, providing truthful reflections and explanations to inquiries from the parent company's board and audit committee [2] - The board of directors of a subsidiary must have more than half of its members appointed by the parent company, and similar rules apply to the supervisory board and senior management [2][3] - Subsidiaries are required to hold at least one shareholders' meeting and two board meetings annually, with proper records and signatures from attending directors [2] Financial Management - Subsidiaries must adhere to the parent company's financial accounting system and submit financial reports and accounting materials in a timely manner [4] - The parent company's internal control system regarding asset impairment and loss management applies to subsidiaries [5] - Subsidiaries are prohibited from borrowing or providing guarantees without approval from their shareholders' meeting and prior reporting to the parent company's board [5] Internal Audit Supervision - The parent company conducts regular or irregular audits of subsidiaries, covering various aspects such as economic efficiency and major economic contracts [5] - Subsidiaries must prepare for audits and cooperate during the audit process [5] - Audit opinions and decisions approved by the parent company's board must be executed by the subsidiaries [5] Investment Management - Subsidiaries must submit major investment projects for approval by the shareholders' meeting and report to the parent company's board [6] - Investment proposals submitted to the parent company's board must include feasibility studies and alternative options [6] - Subsidiaries must control project investments according to approved amounts, ensuring quality and progress [6] Information Management - Subsidiaries are obligated to provide timely information to the parent company's board regarding significant matters and financial reports [7] - Reports on ongoing projects and investments must be submitted quarterly, semi-annually, and annually [7] - A specific department and personnel must be designated by subsidiaries to handle information provision, with details reported to the parent company's board secretary [7] Supplementary Provisions - The system applies to all controlled subsidiaries of the company [7] - The board of directors is responsible for interpreting the system, which takes effect upon approval [7]