Core Viewpoint - The article emphasizes the significant advancements in government services through digital empowerment, aiming to enhance efficiency and accessibility for businesses and the public, particularly in the context of the "High Efficiency in Handling Matters" initiative [1][2][3]. Group 1: Digital Government Development - The National Government Service Platform has been operational for six years, facilitating streamlined offline and online services for citizens and businesses [1]. - The State Council issued guidelines to optimize government services, focusing on improving service quality, expanding service channels, and enhancing digital capabilities [1][2]. - Various regions are leveraging the push for digital government construction to improve both online and offline service capabilities [1][2]. Group 2: Administrative Efficiency - The initiative aims to address common complaints regarding bureaucratic inefficiencies, such as slow processing times and complicated procedures [2]. - There is a strong emphasis on enhancing administrative efficiency through better coordination and integration of services [2][3]. - For instance, Heilongjiang Province has reduced processing times from 30 days to immediate completion, significantly decreasing the number of required visits from nine to one [2]. Group 3: Technological Integration - The application of new technologies like blockchain and artificial intelligence is transforming government services from manual to data-driven processes [3]. - By digitizing workflows, multiple related tasks can be handled in a single process, simplifying the experience for users [3]. - An example includes Anyang City in Henan Province, which has streamlined various business registration processes, reducing the number of required documents by over 30 [3]. Group 4: Service Model Innovation - The government service model is evolving to include both physical and digital service points, enhancing accessibility for users [3][4]. - Continuous innovation in service delivery methods is necessary to meet the changing needs of businesses and citizens [3][4]. - The focus is on integrating various service channels and developing new service models to effectively address issues like redundancy and inefficiency in the process [3][4]. Group 5: Security and User Guidance - Ensuring the security and stability of online services is crucial, alongside providing guidance and training for users [4]. - Continuous optimization of service channels and models is necessary to enhance the overall quality and efficiency of government services [4].

欢迎扫描下方二维码关注： 市场监管总局 人力资源社会保障部 住房城乡建设部 税务总局 关于推动高效办成企业迁移登记"一件事"的指导意见 国市监注发〔2025〕48号 各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团市场监管局（厅、委）、人力资源社会保障厅（局）、住房 城乡建设厅（委）；国家税务总局各省、自治区、直辖市和计划单列市税务局，国家税务总局驻各地特 派员办事处： 为深入贯彻党中央、国务院关于优化政务服务、推动"高效办成一件事"的决策部署，落实《国务院办公 厅关于印发〈"高效办成一件事"2024年度新一批重点事项清单〉的通知》，在试点基础上推进企业迁移 登记"一件事"高效办理，进一步提升企业迁移便利度，加快建设全国统一大市场，市场监管总局、人力 资源社会保障部、住房城乡建设部、税务总局等部门提出如下指导意见。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精 神，坚持问题导向和目标导向，从企业和群众视角出发，通过"流程再造、系统优化、业务协同、完善 规则"，解决企业迁移过程中"多头申请、多次跑动"问题，切实提升企业迁移登记的标准化规范化便利 化水平，进一步降低 ...

Group 1 - Sanya has implemented 2,240 "province-wide handling" items covering key areas such as health, transportation, and social security [1] - The city utilizes various methods including "remote receipt, local acceptance and approval, and express delivery of results" to provide convenient services [1] - Sanya has also introduced 1,268 "city-wide handling" items, allowing businesses to process applications online or at cross-regional service windows [1] Group 2 - Sanya aims to create a new model of government service called "efficient handling of a single matter" through a four-level service system [2] - The city promotes a service area in the government service center that implements a model of "one notification, one acceptance, one online approval, one window for issuing certificates, and one integrated management" [2] - The introduction of a "government service reminder" system has helped 3,996 users avoid the hassle of reapplying for expired certificates [2]

齐鲁晚报.齐鲁壹点康岩通讯员王婧马义龙 眼下，金乡70万亩大蒜即将迎来收获期，围绕全县1800余家各类大蒜加工企业需求和产业发展，金乡县将"高效办成一件事"改革与本地 产业禀赋深度融合，流程重塑、数字赋能，实施大蒜产业"一件事"改革。 金乡县是世界大蒜种植培育、储藏加工、贸易和价格形成中心，大蒜产业"一件事"成功纳入市级揭榜挂帅试点，政企联动，多次召开大 蒜产业"一件事"推进会，制定《金乡县大蒜产业加工经营"一件事"实施方案》，梳理"企业设立-项目筹建-生产经营"全流程高频审批事 项，形成《大蒜产业"一件事"集成服务清单》。积极组建"大蒜产业项目管家"团队，按行业细分领域(如深加工、冷链物流、出口贸易)分 配对口管家，提供定人、定时、定责"三定"服务，负责帮办代办、部门协调、进度跟踪，实行"7×24小时响应制"，确保问题"不过夜"。 大蒜产业"一件事"集成服务改革，是落实"高效办成一件事"部署的关键行动。搭建"线上+线下"平台，实施双轨服务，在审批大厅，设 立"大蒜产业一件事专窗"，企业设立、立项备案、施工许可、食品生产许可证等9个事项集成办理，提供咨询、收件、发证"一条龙"服 务，针对不同类型企业定制"专属 ...

浦东新区人民政府办公室印发《浦东新区加快"人工智能+政务服务"改革推动"高效办成一件事"实施方 案》。其中提到，推进关联事项集成办。以"新增""优化"为牵引抓手，做好"一件事"重点事项改革工 作。高标准落实市规定动作，重点开展"开店一件事"专项改革。深入推进劳动维权"一件事"，实施"劳 动解纷+就业帮扶"集成服务。积极探索本区特色"一件事"，切实加强"一件事"运营管理，抓好优化改 进，提升服务能级。深化"一业一证"改革，积极探索融合业态准入新模式，加快探索融合业态行业综合 许可证。深入推进人工智能在"一业一证"改革中的应用。(上海市人民政府) ...

"原以为企业跨区迁移办理要折腾半个月，现在动动手指就搞定，这办事效率真是让人惊喜！"日前，河 南星原建筑工程有限公司负责人来到睢县政务服务大厅办理企业跨区迁移，在党员示范岗工作人员的指 导下，通过河南政务服务网的企业迁移登记"一件事"提交了申请，仅2小时便完成从商丘市至睢县的跨 区域迁移全流程登记，高效的办事速度让企业负责人连声称赞。 企业跨区域迁移曾被称为"老大难"——企业需要往返迁入、迁出两地，手续办理过程要历经市场监管、 税务、社保、公积金等多个环节，并且要提交十余份材料，耗时长达数周。河南政务服务网新上线的企 业迁移登记"一件事"，将全省范围内的企业迁入申请（含企业迁出调档）、企业变更登记、企业税务迁 出申请、迁出地住房公积金个人账户封存等7个事项整合为"一件事"，通过业务协同、流程再造，实现 全流程"一网通办"。这样一来，企业无需来回奔波，线上提交3份材料即可"一键迁移"，实现"零跑腿、 零成本、最快当日结"。 "高效办成一件事"，本质是让政务服务工作更加贴近民众实际感受，从企业和群众"一件事"视角，集成 跨部门事项、聚合表单材料，以系统联通、数据共享为支撑再造办事流程，探索打造一表单、一口收、 并 ...

这一件事"高效"的背后，是交通运输、公安、住建等多部门联动，是流程的再造和线上线下的协同。值 得一提的是，云南省不仅将繁琐的申请表单整合成一张申请表，在材料提交方面实现"去重"，还在线上 审批过程中运用了AI技术，实现了一类、二类大件货物申报的秒批秒办，大大减少了制度性成本。 王礼说，大件运输"一件事"推出以后，预计一年能为大件运输企业减少成本上百万元。 在云南，大件运输"一件事"已在云南政务服务网和"一部手机办事通"App上线，实现了从提交申请到获 取结果的全流程在线高效办理。 如今，大件运输"一件事"惠及全国各地的大件运输企业和大件货物的生产企业，送货更快了，履约能力 提高了，企业更有动力和信心了。 公路超限运输许可、特型机动车临时行驶车号牌核发、特殊车辆在城市道路上行驶......曾经，完成一次 大件运输事项的办理需要长达半个多月，企业会遇到"申报难、审批难、运输慢"的难题。 自大件运输"一件事"列入"高效办成一件事"2024年度新一批重点事项清单以来，这"一件事"在各地相继 落地，为大件货物的生产企业和承运企业注入发展活力和动力。 视频中，政务服务体验员与云南华创大件物流有限公司的负责人王礼一同体验了 ...

齐鲁晚报.齐鲁壹点孙雪婷 组织召开全市"双随机、一公开"监管工作联席会议，修订完善联席会议制度文件，制定年度《部门联 合"双随机、一公开"暨跨部门综合监管抽查检查计划》，联合抽查范围从原来的133个行业领域、220项 检查事项拓展到了154个行业领域、255项检查事项，参与部门由35个拓展到了38个，更深层面实现"进 一次门、查多项事"，最大限度减少入企重复检查，提升监管集约化水平。 全面推进信用风险分类监管与"双随机、一公开"监管融合应用，对信用风险等级低的A、B类企业降低 抽查比例和频次，实现"无事不扰"，对信用风险等级高的C、D类企业提高抽查比例和频次，做到"无处 不在"，重联合、减干扰，全市383个抽查事项实现信用风险分类结果应用率100%。 按照"谁检查、谁录入、谁公开"原则，所有抽查均在规定的时间节点通过国家企业信用信息公示系统 (山东)向社会公示检查结果，推进信息共享共治、信用联合惩戒。2024年，集中组织3批次171项部门联 合"双随机、一公开"抽查任务，34个部门参与共检查11278户对象，部门联合抽查率达到69.79%。 4月29日，潍坊市人民政府新闻办公室召开"高效办成一件事"主题系列新 ...

新京报讯（记者陈琳）中关村ART PARK大融城西区将于5月1日正式启幕，为保障大融城项目顺利开 业，近日，海淀区市场监管局依托"高效办成一件事"工作机制，助力超过八成餐饮企业在现场核查环节 实现一次通过，再一次跑出行政审批"加速度"。 作为区域重点城市更新项目，大融城入驻餐饮企业占半数以上，其中不乏"阿金大白""泰芮 珠""Tunamaki sushi"等首次进入北京的特色餐饮品牌。针对部分企业对准入政策不太熟悉的情况，海淀 区市场监管局抽调业务骨干组成"精质服务先锋队"，在项目筹备初期便深入了解企业诉求，多次集中审 查设计图纸并实地踏勘指导，提供"一对一"专业咨询，帮助企业规避图纸与实际布局不符、水池设计不 合理等常见问题，大幅提升审批效率。 餐饮企业"来菜"店长介绍，他们在市场监管局工作人员指导下修改了图纸，现场核查一次通过，顺利拿 到了食品经营许可证。据海淀区市场监管局餐饮科相关负责人介绍，通过将服务"跑"在许可前，超过八 成餐饮企业实现了现场核查一次通过，切实感受到了"海淀速度"。 据了解，海淀区市场监管局还于4月27日组织开展了面向商圈和入驻商户的合规经营培训会，围绕经营 规范、广告宣传准则、预付 ...