战略篇 1、AI战略成功的关键不是技术领先，而是与业务的深度融合 "我们最初也犯过'技术崇拜'的毛病，"李总坦言，"总想着上最牛的算法，最复杂的模型。结果呢？搞出来的东西业务部门要么看不懂，要么用不上，只能 束之高阁。" 在李总看来，即使拥有最牛的AI技术，如果找不到合适的业务场景，或无法让业务团队更好的接受和使用，再好的项目都难逃失败；而一些技术没那么 领先的传统企业，通过将成熟AI技术深度融合于核心业务流程，一样能取得很好的效果。比如，银行业可以把成熟的AI技术，应用于自身的业务流程 中，有效强化了风控和反欺诈效果，降低了坏账率。再比如，李总所在的零售业，通过AI优化供应链预测、减少库存积压、提升门店坪效，都取得了非 常显著的成效。 2、不是所有的问题，都适合用AI解决 有些问题用传统的统计方法、自动化脚本，甚至优化一下业务流程，就能低成本、高效率的解决，这个时候就没有必要强行上AI了。 李总公司曾有部门提议用AI来做日常的销售报表分析，但这些事其实用Excel或BI工具，点几下鼠标就能搞定，效率远高于训练一个AI模型。当时他们公 司为了体现自身的"AI含量"，鬼迷心窍，还真上了AI。结果，不仅投入大量资 ...

规范个案检查流程，精准响应治理需求。个案检查流程聚焦特定环境问题线索，是生态环境执法的"靶 向利器"。无论是中央及省级生态环境保护督察转办交办、群众投诉举报问题，还是数据异常预警、突 发环境事件应急，抑或是企业主动申请的绿色帮扶，均遵循统一且细化的流程。执法局通过制定检查计 划、三级联审、系统报备等环节，确保每一个案件都能得到及时、规范的处理。特别是在应急检查中， 虽采取 "先行动后补办手续" 的特殊机制，但后续流程的严格执行，保障了执法的合法性与严谨性。精 准化的个案处理流程，既能快速解决突出环境问题，维护生态环境安全，又能通过"预约式"帮扶，为企 业提供环保指导，实现监管与服务有机结合，切实提升企业环境治理能力。 规范专项检查流程，提升重点领域效能。专项检查流程是针对特定时期、特定领域环境问题的"集中攻 坚方案"。执法局通过制定年度检查计划，经多级严格审批、双平台公示后实施，确保检查工作公开透 明、程序规范。严格控制年度专项检查数量，避免对企业造成负担，对上级部署的专项检查灵活处理， 在保证监管效果的前提下提高工作效率。规范的专项检查流程，聚焦重点领域、重点问题，以集中力 量、集中时间方式开展整治行动，能 ...

"夏天要到了，家里有6口人，用水用电量很大，正需要申请阶梯价呢！现在线上就能一站办理，实 在是太方便了！"近日，家住苏州高新区的郭先生通过"苏服办"App办理"水电气阶梯价申请一件事"时感 慨地说。 今年以来，苏州高新区"高效办成一件事"改革成果持续显现：全省首推的"水电气阶梯价申请一件 事"已累计受理近700件，为居民家庭年均节省用能支出超500元；"居民充电桩报装一件事"办件数达 1756件，实现区域住宅小区全覆盖；"市政公用设施配套集成办"机制运行后，项目接驳周期压缩至1.5 个月内；"企业开办+用电报装"八合一服务全面推广，企业办证效率大幅提升。 一组组数据背后，是一件件与群众生活、企业发展息息相关的高频事项——如今正以更快速度、更 优路径办理完成——苏州高新区坚持需求导向、场景驱动，推出"水电气阶梯价申请""居民充电桩报 装"等集成事项，通过数据共享与流程再造，实现申请材料、办事流程均压缩一半以上，居民足不出户 即可完成申报、勘查、装表、通电等各环节，让便民改革"看得见、摸得着"；企业服务同样提速提效， 今年初，精控能源综合管理中心项目计划启动，道路开挖涉及多部门协同，原审批流程复杂、周期长。 苏州 ...

中国发展网讯 "过去办理'一般工程抗震设防要求审定'，需要先办理'企业投资项目备案'后才能申请， 最少需要耗费一整天时间。现在仅用一个小时，就同时完成了这两个审批事项，真是又快又方便。"4月 17日，潍坊城投房地产开发有限公司城投·状元府二期项目负责人韩经理办理业务后高兴地说。近年 来，潍坊市行政审批服务局聚焦项目立项核准"高效一次办"，通过流程再造重塑业务链、数据赋能激活 数据链、拓展服务增值服务链，项目立项核准审批材料压减43%，审批时效提升50%。去年以来，累计 通过"一件事"模式办理项目立项核准事项476件，涉及投资额806亿元。 数据赋能，跑出智慧审批加速度。为推动固定资产投资项目核准全流程电子化审批，市审批服务局与发 改部门联合出台文件，制定了要素、标准、文本统一的办理流程和批复模版，并在全市研发上线带有二 维码的立项核准文件、抗震设防结果审定等电子批复，创新推出固定资产项目核准变更"原核准文件＋ 变更内容"的批文模式，实现项目核准全程电子审批、信息可溯。针对一般工程抗震设防要求审定长期 以来应办未办的问题，以集成办、自动批模式，实现企业只需填写项目的坐标信息，即可完成申请表单 自动生产、形式材料 ...

项目建设是稳定经济增长的"压舱石"。近期，苏州顶地电气成套有限公司在1个月内完成全部审批手 续，做到"拿地即开工"，见证着"黄桥速度"。 位于相城区黄桥街道的苏州顶地电气成套有限公司人工智能及新能源电力设备研发及产业化项目，于 2025年2月19日成功摘地。仅仅9天后，该项目便马不停蹄地取得了工程规划许可证和审图合格证；第15 天，施工许可证也迅速获批，项目火速进入实质性建设阶段，整个前期审批流程较以往大幅压缩，实现 火速开工。 项目达产后，将实现年产能近6万台一二次融合标准化成套环网箱（环保气体）、标准化高低压开关柜 等先进电气设备，为区域经济发展注入强劲动力，目前基坑围护桩正在施工中。 苏州顶地电气成套有限公司的项目负责人赞叹道："以前至少要等上小半年，现在政府主动帮我们抢时 间，真的太高效了！" 这一大提速巨大转变来源于黄桥通过审批流程再造、部门协同发力，将"接力跑"变为"并肩跑"的创新实 践。 从土地摘牌到桩基进场，项目建设周期实现大幅缩减，持续刷新的"黄桥效率"，正成为黄桥发展的鲜明 标识。 街道创新实施"节点倒逼、要素前置、堵点销项"工作机制，通过建立项目服务专班机制，践行"流程围 着审批改、要素 ...

Core Viewpoint - The People's Bank of China, Dezhou Branch, is focusing on optimizing and reforming its treasury management services, particularly in county areas, to enhance service stability and continuity [1]. Group 1: Treasury Management Optimization - The Dezhou Branch has integrated all county (city) sub-branches into a single accounting institution, increasing operational efficiency while managing the heightened pressure on treasury operations [2]. - The branch has launched the "Shandong Province Non-Tax Revenue Payment System" to facilitate electronic transactions between county finance, banking institutions, and the treasury, enhancing operational efficiency [2]. - Over 80 work standards and processes have been optimized, with 521 business items standardized for agent banks and fiscal departments in 2024 [2]. Group 2: Collaborative Mechanisms - The Dezhou Branch has established a collaborative mechanism involving multiple departments to enhance treasury management services, signing a new cooperation memorandum with the municipal finance, tax, and customs departments [3]. - The expansion of the fiscal, tax, customs, and banking joint meeting system has improved coordination and response times among involved departments, with 31 policy communication meetings held [3]. Group 3: Dual Control and Direct Connection Mechanism - A "dual control" model has been implemented for over 800 treasury business agent banks, ensuring effective oversight and accountability [4]. - The direct connection model with fiscal, tax, and customs institutions has been established to ensure swift policy implementation and service delivery [4]. Group 4: Simplification and Efficiency - The Dezhou Branch has focused on simplifying processes to enhance the quality of treasury services, achieving a reduction in paper-based transactions from 160 to zero for county budget revenue and expenditure [5]. - New service methods such as "streamlined processing" and "commitment systems" have been introduced to reduce administrative burdens and improve service efficiency [5]. Group 5: Timely Tax Refund Mechanism - The "full-chain limited-time" tax refund mechanism has been implemented, significantly reducing processing times for tax refunds, benefiting over 11,000 taxpayers [6]. - The establishment of a rapid information exchange system among fiscal departments, agent banks, and the treasury has ensured timely disbursement of funds and policy benefits [6].