Core Viewpoint - The article discusses the emergence and implications of the term "Vibe" in the AI industry, highlighting its transition from a technical term to a broader cultural phenomenon that emphasizes intuition and creativity over traditional technical skills [3][21]. Group 1: Vibe Coding - The term "Vibe Coding" was popularized by Andrej Karpathy, who described a new programming experience that emphasizes immersion and productivity through interaction with AI, suggesting a shift from traditional coding practices [5][6]. - "Vibe" redefines coding as an intuitive and creative process, making it more accessible to a broader audience beyond just technical developers [7][9]. - The popularity of "Vibe Coding" reflects a collective sentiment in the tech community, capturing a moment of excitement and potential in AI development [7][8]. Group 2: Vibe Marketing and Design - The concept of "Vibe Marketing" emerged as a new approach that relies on AI for rapid content generation and decision-making based on intuition rather than traditional analytical methods [11][12]. - "Vibe Design" aims to simplify the design process by allowing users to express feelings and concepts without needing technical knowledge, thus democratizing design [14]. - The shift towards "Vibe" in various fields indicates a broader trend of prioritizing emotional resonance and rapid iteration over meticulous planning and analysis [13][14]. Group 3: Criticism and Reflection - Critics within the tech community have raised concerns about the potential downsides of "Vibe Coding," suggesting it may lead to lower quality code and increased technical debt due to over-reliance on AI [16][17]. - Prominent figures, including Karpathy, have begun to clarify that effective AI-assisted programming still requires deep understanding and oversight, countering the notion that "Vibe Coding" eliminates the need for technical expertise [18][19]. - The term "Vibe" risks becoming a vague buzzword, losing its original meaning and becoming a form of industry jargon that lacks substance [22][23].

图片来源：Unsplash 在宣布以143亿美元投资人工智能初创公司 Scale AI，并挖走其创始人 Alexandr Wang 后，Meta CEO 马克·扎克伯格显然才刚刚开始他的 AI 人才收割战。 据知情人士透露， 扎克伯格的 AI 豪掷计划已进一步瞄准了 Safe Superintelligence 的 CEO、前苹果高管 Daniel Gross，以及 GitHub 前 CEO Nat Friedman。 这本不是扎克伯格最初设想的合作方式。 消息人士称，今年早些时候，Meta 曾试图直接收购 Safe Superintelligence——这家由 OpenAI 联合创始人 Ilya Sutskever 创立的公司，在今年4月的一轮融 资中估值达到了320亿美元。然而，Sutskever 不仅拒绝了收购提议，也婉拒了 Meta 对其本人的挖角邀请。 在与 Sutskever 谈判破裂后不久，扎克伯格便转向与 Gross 展开接洽。据悉，Gross 除了领导 Safe Superintelligence 外，还与 Friedman 共同创办了风投机构 NFDG（取自两人姓名首字母）。 消息称， G ...

【环球网科技报道 记者 郑湘琪】当OpenAI宣布斥资65亿美元收购"iPhone之父"Jony Ive的硬件公司io，全球科技产业的视线骤然转向物理终端。几乎在同一 时间轴线上，中国20余家企业共同推动终端智能化分级标准落地，10余个AI终端的标准立项及起草也在同步推进。 这两起看似独立的事件，实则共同揭示了人工智能的演进方向——如何让AI加速落地在用户真实场景，从"会思考"迈向"能行动"，从"云端工具"变为"贴身 存在"。 而在这场全球科技博弈中，中国企业正以开放包容的生态思维开辟独特路径，将技术共识转化为切实可感的落地实践。6月19日，在2025 MWC上海期间， 荣耀CEO李健向世界发出共建开放的AI终端生态联盟的倡议，表示期待与联盟伙伴共同拥抱AI带来的机遇与挑战，共同迎接开放共生、众木成林的AI新时 代。 AI 竞争新范式：从模型能力到落地能力 在通往通用人工智能（AGI）的征途上，OpenAI提出的五级路线图已跃升为国际通用语言：L1是聊天机器人；L2是推理者，即像人类一样能够解决问题的 AI；L3是智能体，即不仅能思考，还可采取行动的AI系统；L4是创新者；L5是组织者。近日，OpenAI首席 ...

2025年是AI（人工智能）技术跨越式发展的一年，从春节期间爆火的DeepSeek到Manus、Genspark等智 能体的集中爆发，AI已从单纯的信息识别处理生成阶段，进化为能自主感知、推理、规划、反思并执 行任务的智能体，因此今年也被广泛视为"智能体元年"。 荣耀终端股份有限公司CEO李健在相关论坛上表示，当前AI落地尚存在场景、性能、信任未形成有效 闭环等挑战，比如端侧的算力不足和内存偏低，导致难以支撑7B以上的模型和复杂的推理需求，并存 在幻觉、隐私和伦理等信任问题，用户数据权限、数据价值等方案仍未形成统一的标准。未来AI的竞 争不是比拼谁的模型参数更大、模型能力更强，而是让用户能够日常使用起来，才能真正释放AI的潜 力。 IDC预计，到2025年，全球人工智能市场规模将突破2000亿美元大关，而亚太地区将贡献超过35%的份 额。 中经记者陈佳岚上海报道 当前，全球AI产业正朝通用人工智能（AGI）的目标演进。 一年一度的上海世界移动通信大会（MWC2025）正在火热进行中。《中国经营报》记者留意到，AI也 是本届大会关注焦点之一，华为、移动、中兴、中国信科、联发科等厂商展出相关产品。 不过，关于"A ...

以下文章来源于科创板日报 ，作者黄心怡 科创板日报 . 2025年春晚，宇树科技的人形机器人H1登上了春晚扭秧歌，成为了当晚最吸睛的舞台之一，更让宇树科技成为了业界关注热点。 在近期举行的北京智源大会上， 宇树科技CEO王兴兴表示，不管是1月的春晚还是近期的格斗比赛，目的都是向大众展示机器人的现阶段发 展，并产生一部分商业价值。比如，上半年人形机器人租赁市场就十分火爆 。 《科创板日报》记者了解到，人形机器人主要在展厅导览、科研教育等领域落地，距离真正C端市场，实现消费端规模应用，还有一段路要 走。王兴兴也坦言，直接让机器人去家中干活还不太现实，但通过跳舞、格斗等训练，让机器人逐步学会各种全身动作，以实现解放人类生 产力的最终目标。 王兴兴还表示，宇树科技的产品研发并不局限于人形机器人，但目前AI主要是基于人的数据采集，所以长得像人的机器人会更容易训练和落 地。相信AGI（通用人工智能）真正到来后，机器人的形态会更为多样化。 5月底，宇树科技发布新品海报预告，公司即将发布一款拥有26个自由度的人形机器人。新品售价暂未公布，而宇树科技在海报上给出的价 格是"$？000"，或在暗示售价为数千美元。 此前，宇树科技 ...

"AGI（通用人工智能）何时到来？业界众说纷纭。我认同Sam Altman对AI发展五个阶段的划分：从聊天者（L1）到挑战者（L2），再到推理者 （L3）、创新者（L4），最终到组织者（L5）。当前，我们正处在从L2向L3跨越的阶段，即从'会思考'向'会行动'演进。"6月19日，荣耀CEO李健在上海世 界移动通信大会（MWC25 上海）演讲表示，AGI一定是一个长期演进的过程，当务之急是要让AI能解决问题，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来， 才能真正释放AI的潜力。 李健认为，AI围绕落地正在发生三个结构性的改变。首先AI的竞争焦点在转变，从模型能力到落地能力，未来的AI竞争不再是谁的参数、模型更大， 谁的模型能力更强，而是谁能够更好地交付落地。无论什么样的模型，能够跑起来干活，这样的模型才是个好模型。 其次，AI的价值定位在转变，从工具效率到结果闭环，真正的AI应用，不应仅被动响应指令，而应主动完成闭环任务，用户需要的不再是工具的辅 助，而是结果的托付。 马云飞/摄 为加速AI落地，实现需求闭环，李健还倡议基于GSMA平台，共建开放的AI终端生态联盟，旨在集结AI模型企业、运营商、AI终端企业、互联网 ...

许主洪进一步分享道，多模态理解模型主要基于自回归的模型框架，相比之下，多模态生成模型则更多地采用基于扩散的模型框架，利用如UNet和DiT 等架构，以及CLIP和T5等先进的文本编码器。 根据许主洪预测，未来多模态大模型将朝着理解与生成相统一的方向发展，但同时也指出主干网络设计、模态对齐融合等关键技术仍需深入研究。尽管 行业整体仍处于早期阶段，不过其对多模态技术在搜索、创作、机器人等领域的应用前景充满信心。 "多模态agent AI的时代才刚刚开始，未来我们要真正达到AGI，还是要解决非常多的技术难题，包括多模态大模型基础的能力，数据细节的连接与操 作，物理世界的控制与交付等等，都有很多的技术挑战，但这也是未来多模态大模型行业机会。"6月19日，在上海世界移动通信大会（MWC上海2025） 上，阿里巴巴集团副总裁，智能信息事业群首席科学家发表主题演讲，深入阐述了多模态大模型技术的发展趋势及其在实现通用人工智能（AGI）中的核心 作用。 在演讲中，许主洪将多模态大模型技术分为理解与生成两大类，并系统梳理了技术演进路径。他指出，多模态的理解任务，主要解决的难点包括多模态 的模态编码对齐、融合的理解与推理等等；多模 ...

6月19日，荣耀CEO李健在2025世界移动通信大会（上海）上发表《开放共生，众木成林让AI走进生 活》主题演讲，详谈了AGI（通用人工智能）时代下AI发展的当下和未来。 在李健看来，AGI（通用人工智能）是一个长期演进的过程，当前处于从推理者到行动者发展的过渡阶 段，AI正在完成从"思考"到"行动"的关键跨越，当务之急是要"让AI能解决问题"，只有让AI落地生根， 让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力，AI围绕"落地"正在发生三个结构性转变。 李健表示，他比较认可Sam Altman对AI五个阶段的划分。从L1到L5，从聊天者，到推理者，再到行动 者、创新者，最后到组织者。从"会说"，到"会想"，再到"会做"、"会创"，最后到"会管"。AI的发展， 分五个阶段逐级进化，最终实现AGI。当前，人类正处在L2与L3之间，AI正在从"思考"向"行动"跨越。 "AGI一定是一个长期演进的过程，当务之急是要'让AI能解决问题'，只有让AI落地生根，让用户日常使 用起来，才能真正释放AI的潜力。基于此，我们认为AI围绕'落地'正在发生三个结构性转变。"李健 说。 在李健看来，当前AI落地，仍存在三大挑战，场景、性 ...

本报讯 （记者贾丽）6月19日，2025世界移动通信大会（以下简称"MWC25上海"）上，荣耀终端股份 有限公司（以下简称"荣耀"）CEO李健受邀出席人工智能+（AI+）主题论坛，并发表"开放共生，众木 成林，让AI走进生活"主旨演讲。此次，李健系统阐释了AI的演进路径，分享荣耀在AI领域的前瞻视 野，提出解决方案并倡议组建AI终端生态联盟，基于GSMA平台集全行业之力加速让AI走进生活。同 时，李健宣布荣耀Magic V5将于7月2日发布，落地多项AI能力，挑战全球最轻薄折叠旗舰、行业最强 AI智能体手机。 当前，全球AI产业正向通用人工智能（AGI）的目标演进。李健指出，通向AGI之路要经历多个阶段， 目前正处于从"思考"向"行动"跨越阶段。荣耀判断AGI将是一个长期演进的过程，当务之急是要"让AI 能解决问题"，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力。 目前AI围绕"落地"正在发生三个结构性转变：竞争焦点将从"模型能力"转为"落地能力"，价值定位 从"工具效率"转为"结果闭环"，产品形态，从"云端计算"转为"贴身存在"。 荣耀同时呼吁基于GSMA平台，共建开放的AI终端生态联盟。 ...

图片来源：企业供图 6月18日至20日，是2025年世界移动通信大会（上海）（以下简称2025MWC上海）时间，本届大会以"汇聚·连接·创造"为主题。 算力不足，内存普遍偏低，难以承载7B（模型参数量化大约为70亿）以上的模型，无法支撑复杂任务的推理需求；最后是信任，包括隐私和伦理问题。比 如说用户数据权限、数据加密等方案仍未形成统一的量化（标准）。只有打通场景、性能和信任这三大方面，才能够让AI真正走进生活，真正成为用户的 贴身伙伴。" 会上，荣耀CEO（首席执行官）李健围绕AI（人工智能）发表了主题演讲。对于"AGI（通用人工智能）到底何时到来，如何到来"的问题，他表示："目前 众说纷纭，有人说五年，也有人说需要二十年，我认同对AI五个阶段的划分：L1聊天者→L2推理者→L3行动者→L4创新者→L5组织者。全球AI行业已达成 共识，当前处于从L2到L3发展的过渡阶段，AI正在完成从'思考'到'行动'的关键跨越。" 最后，李健透露，荣耀将于7月2日发布AI折叠旗舰荣耀Magic V5，其具备全品牌互联互通的功能等。 他强调，AGI一定是一个长期演进的过程，当务之急是"让AI能解决问题"。"只有让AI落地生根 ...