▲集体合影 会议伊始，郝杰代表北京国际人力对北咨公司一行的到访表示欢迎，对北咨公司一直以来给予北京国际人力的认可和支持表示感谢，并简要介绍了北京国际 人力的发展历程、核心业务及未来规划。郝杰表示："北京国际人力拥有完备的服务资质、专业的服务水平和丰富的市场经验，始终致力于为社会实现人才 座谈会上，双方团队在业财融合建设、法律合规内控风控体系、市场化选人用人、数字技术赋能业务转型等具体内容展开专题讨论，会议最后双方一致认 为，此次座谈为未来的深度合作奠定了坚实基础。北咨公司副总经理李晟，党委组织部、党委宣传部、战略投资部、财务管理部、企业管理部负责同志，北 京国际人力相关部门负责同志一同参会交流。 ▲座谈会现场 6月19日，北京市工程咨询股份有限公司（简称"北咨公司"）党委副书记、董事、总经理王长江一行到北京国际人力资本集团股份有限公司（简称"北京国际 人力"，品牌"FESCO"）座谈交流。北京国际人力党委副书记、董事、总经理郝杰出席会谈。 市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，希望继续保持与北咨公司良好的合作关系，深化交流互动，促进优势互补，携手服务好新时代首都高质量发 展。" 王长江对北京国际人力的热情 ...

不少企业害怕人力和财务部门过度官僚，希望推动"业人融合""业财融合"，于是，通过派出BP （BusinessPartner，业务伙伴）的形式来实现这一变革，进而建立了由COE（专家中心）、SSC（共享 服务中心）和BP组成的三支柱。 事实上，这并非什么新趋势，上世纪90年代开始，人财两个部门建设三支柱已经是主流方向，稍微有一 定规模的企业大概率都会顺势而为。 这类BP作为两个职能部门赋能业务的箭头，一度被寄予高度的期望，甚至被认为就是"小HRD""小财务 总监"。但时至今日，在大多数企业里，他们的价值依然没有得到普遍认可。 我们观察了若干的案例，发现人力和财务BP要赋能业务，必须要经历三个考验，在这三件事情上，现 在的从业者，并没有交出让业务部门和老板满意的答卷。 考验1——理解业务 "业人融合""业财融合"这些口号里，"业"都是放在前面的。换言之，要让人力和财务的专业性发挥作 用，首先就要理解业务。 但现实是，来自职能部门的人力和财务BP，大多数"十指不沾阳春水"，缺乏深耕业务的决心。他们对 业务的理解，往往是建立在走马观花似地看看现场，而后浏览一下浅层的业务数据，再向业务人员提点 基础问题……如果通过这些 ...

©商业与生活 文｜朱晓培 校对｜大道格 2025年春节期间，DeepSeek发布了更低成本、更高性能的开源多模态模型Janus-Pro与DeepSeek-R1推理模型，撼动了OpenAI的全球主导地位，也推动了各 行各业的"AI接入潮"。 AI时代正在到来，商业世界将如何被彻底的重构？我们还无从得知。就像曾经，电被发现后，过了1700年才有了电灯、电话；就像发动机被发明出来的 时候，有些人制造了汽车，有人制造了蒸汽机。 "我们最重要的事情，并不是急着定义什么是AI，而是要不断地参与到AI的定义当中。我们既要为AI去魅，AI不是无所不能的，也要为AI而恐慌。"合思 创始人兼CEO马春荃认为，当下绝对是一个最好的时代，是我们普通人一生中为数不多的与科技最前沿共创的机会。 AI时代，人将更加全能、组织将更加高效，但企业追逐利润，是永恒的目标。因此，AI的世界的第一性原理就是降本增效。 合思创始人兼CEO马春荃 2025合思春季产品发布会上，马春荃展示了一份用deepseek做的表格。他将2023年以来的AI领域的新发布做了一个统计表，AI智能体的能力，每7个月就 会翻一倍，而价格则每年会降10倍。而合思的目标，就是 ...