文/李林 当传统财富管理陷于产品同质化与销售导向的困局中，广发证券率先破局。 2 0 2 3年，发布"骐骥"系列资产配置解决方案，并推出"骐骥传世鑫享"家族信托品牌，覆盖客 户全生命周期需求。 2 0 2 4 年 ， 广 发 证 券 落 地 海 外 策 略 买 方 投 顾 业 务 ， 旨 在 通 过 全 球 化 配 置 帮 助 投 资 者 实 现 正 收 益。这也标志着广发证券财富管理2 . 0时代全面开启。 从将"为客户赚钱"刻入企业基因，到通过"买方投顾化、资产配置化、解决方案化"三大支柱 重构服务逻辑；从超4 7 0 0人投顾团队的锻造，到"骐骥"等品牌分层服务体系的确立……近年 来，广发证券启动了一系列具有前瞻性的变革，并始终把"为客户赚钱是我们的责任"作为公 司财富管理转型的核心使命，如今，代销收入跃升、产品收益领跑、投顾团队屡获殊荣等市 场回响，印证了这条路径的可为与有为。 在广发证券看来，财富管理绝非短期博弈，而是基于专业、责任与信任的长期修行。广发证 券的转型实践表明，唯有坚守客户利益，才能在这场变革中赢得未来。 践行"三化"策略， 重构服务逻辑 传统财富管理模式下，投资者常面临产品繁多却无从 ...

2016年，广发证券推出"星·投顾"分层培训体系，夯实专业投顾队伍。据中国证券业协会统计，截至 2025年三季度，广发证券投顾人数超4700人，位居行业第二（国泰君安与海通证券合并后为第一）。 2018年，广发证券建立了"观察级、投资级、核心级"三级产品筛选机制，严控资产质量。 2023年，发布"骐骥"系列资产配置解决方案，并推出"骐骥传世鑫享"家族信托品牌，覆盖客户全生命周 期需求。 当传统财富管理陷于产品同质化与销售导向的困局中，广发证券（000776）率先破局。 从将"为客户赚钱"刻入企业基因，到通过"买方投顾化、资产配置化、解决方案化"三大支柱重构服务逻 辑；从超4700人投顾团队的锻造，到"骐骥"等品牌分层服务体系的确立……近年来，广发证券启动了一 系列具有前瞻性的变革，并始终把"为客户赚钱是我们的责任"作为公司财富管理转型的核心使命，如 今，代销收入跃升、产品收益领跑、投顾团队屡获殊荣等市场回响，印证了这条路径的可为与有为。 在广发证券看来，财富管理绝非短期博弈，而是基于专业、责任与信任的长期修行。广发证券的转型实 践表明，唯有坚守客户利益，才能在这场变革中赢得未来。 践行"三化"策略，重构服务逻 ...

抓住基于财富管理的配置需求，是基金行业未来蓬勃发展的方向，是证券公司落实"长钱长投"的基础， 也是证券行业践行金融工作的政治性和人民性的重要手段。 □ 国联民生（601456）证券股份有限公司首席财富官、财富管理委员会主任姜晓林，资产配置部总经 理程棵 近年来，监管层特别关心资本市场的发展与建设，反复强调金融工作的政治性和人民性。新"国九条"特 别提出以人民为中心的价值取向和更好满足人民群众日益增长的财富管理需求，提出构建支持"长钱长 投"的政策体系。 居民在配置财富的过程中，获得来自证券行业的各种服务。一方面，2024年底全国145家证券公司中直 接服务于居民财富配置的投资顾问达到8.7万人，占证券从业人员比例从十年前的12%上升到如今的 24%。另一方面，居民可配置产品越来越多，其中公募基金产品超过1.2万只、私募基金管理人近2万 家，二者2024年底合计管理规模约46万亿元，占同期我国GDP规模约1/3。 一、基金行业新发展为证券公司财富管理向买方投顾化转型打下初步基础 1.指数工具逐渐成为公募基金发展的主力 近年来，作为配置工具的公募基金出现不同投资类型基金规模进一步分化。其中，"固收+"和FOF规模 ...