一 出差回国和合作伙伴谈及⽇本消费服务⾏业，突然让我意识到⼀个问题。 ⽇本每个细分服务场景，头部⻔店品牌⼏乎等于⾏业代名词，财报打开⼀看，这⼏年稳定增⻓，或拿下了最佳业绩、最⾼增速，⼀个个妥妥的现⾦奶⽜。 这些好资产是如何形成的，⻛险和中国机会在哪⾥？ 最熟悉的莫过于卖⽜⾁饭的吉野家、松屋、⻝其家； 还有最近出海出得很热闹的"寿司郎（スシロー）"、kura寿司； 吃乌冬就会想到"丸⻳制⾯（丸亀製麺）"； 男⼠简单理发，就奔向"QB House"那排着队的橙蓝⼩店； 干洗衣服，会想到"white express ホワイト急便"的粉⾊招牌； 谈到脱⽑，Eminal就好； 当你搬新家，Art搬家中⼼（アート引越センター）和 Sakai 引越センター（サカイ引越センター）会提供专业打包、运输与家具安装； ⽼⼈和⼉童照护更是⽇本线下服务的重头戏。Nichii（ニチイ学館）和 Sompo Care（SOMPOケア）提供上⻔⽇托和陪护服务； Benesse（ベネッセ）旗下的托育中⼼与补习班； 甚⾄31冰淇淋也成了⼉童庆⽣的集体记忆。 正因如此，⽇本的⽣活服务⾏业呈现出这样⼀幅画⾯：每当你想到⼀个⽣活场景，就会⾃然⽽然蹦出对 ...