仅有39岁的蒋凡，进入了阿里的权力核心。 2025 年6 月26 日，阿里在其年报中披露，阿里巴巴合伙人委员会成员更迭，电商事业群CEO 蒋凡首次入列。 一、来时与归去：国企VS民企 从马云到张勇，再到蔡吴搭档，以及冉冉升起的新星蒋凡，作为民企的阿里，在接班人的选择与交接上，充分开放，能者上位。 与阿里同处一城的娃哈哈，其路径却与阿里迥异——这家国资占据第一大股东的巨头，权力更迭在家族内部流动——从宗庆后到宗馥莉。 如何做好接班，是事关企业前途的关键命题，对于股权复杂的娃哈哈，尤为如此。 娃哈哈的特殊之处在于，其所有权和经营权分离，国资虽然身为第一大股东，但对于经营和接班，似乎并无足够的话语权。 虽然同处杭州，但某种程度上，阿里与娃哈哈不同源、不同路、不同命。 阿里是民企，由马云等人创立，通过风投机构获得发展资金，而后借势时代红利，跻身全球互联网巨头。 与阿里不同，虽然宗庆后是娃哈哈的精神图腾，但其实，娃哈哈并非原汁原味的民营企业。 从其改制历史来看，娃哈哈是从全民所有制，过渡改制到混合所有制。从经营体系来看，由于至今仍为第一大股东的国资充分放权，所以公司发展基本上 由宗庆后家族主导。 如何在权力交接中，既能 ...

作 者丨郭聪聪 编 辑丨杨希 近日，中国建筑设计领域迎来了一位"90"后女性新生代领导者。国内首家IPO上市的设计公司 ——中衡设计发布公告称，同意提名创始人冯正功之女、1993年出生的冯嘉音为公司非独立 董事。 在当下中国企业界的接班浪潮中，一个显著趋势正在形成：越来越多优秀的女性继承者正 以"领航者"的姿态，逐渐打破商业世界的性别天花板。无论是执掌千亿资产的商界翘楚，还 是到崭露头角的"90 后"新秀，在企业传承中，女性继承者正在展现独特的"她力量"。 执掌千亿资产女性继承者 从华为孟晚舟到娃哈哈宗馥莉，从美高梅中国何超琼到周大福郑志雯，这些继承者的名字所 代表的已不仅是个人成就，也是一个群体性的商业现象—— 多位女继承者正在成为千亿资产 商业巨轮的掌舵者。 娃哈哈营收重回700亿，是宗馥莉接班后交出的第一份成绩单。1982年出生的宗馥莉，在早年 留学归来后，并未直接进入集团核心管理层，而是先从市场部基层做起，逐步熟悉饮料生 产、供应链管理与渠道布局。她的商业能力，从一手打造的宏胜饮料集团可见一斑：该企业 从一条生产线起步，发展至拥有 20 个生产基地、40 多家子公司及 100 多条生产线的规模， 更在 ...

豪门小说照进现实！一家中国五百强的集团在创始人去世后，34岁的继承人竟和自己43岁的后妈内斗起来，这些情节简直比小说电视剧还夸张，这场"豪门 内斗"已持续两年之久，没想到竟然马上要落下帷幕。 就在前两天杉杉集团的股份发布声明表示，关于副董事长郑驹的相关股份被强制执行清零，而郑驹的父亲便是集团创始人郑永刚，内斗的两年下来不仅集团 市值蒸发百亿，现在就要连继承人的股权都要收回了吗，这究竟是怎么一回事？ 资金短缺是最大的难题，为了打响品牌知名度，郑永刚四处筹措3万元资金，大胆地在中国电视媒体投放了首个服装广告，这个创新举措让"杉杉牌"西装一 夜成名，订单如雪片般飞来，于是在短短7年间杉杉股份成功上市，成为中国服装行业首家上市公司。 就在企业如日中天之时，郑永刚却展现出超前的战略眼光，他预见到中国加入WTO后国际品牌将大举进入，本土服装企业将面临严峻挑战，于是他开始寻 找新的发展方向。 郑永刚将目光投向了新能源领域，2000年初他果断投资鞍山碳素研究所，进军锂电池负极材料研发，这个决定在当时看来风险极大，因为新能源产业前景尚 不明朗，但郑永刚坚信锂电池技术必将迎来爆发期，为此他坚持投入长达十余年。 2013年智能手机 ...

6月17日的一场分享会中，刘强东谈到了当年的退休计划。他说，当时决定"退休"是因为觉得国内企业 传承问题比较严重，所以就特别理想主义，想成为第一个大型互联网公司中由职业经理人去传承的。 这段话印证了我最近的一个思考，即中国非公企业的传承已驶入"三峡地带"。 这个想法是在上月末，看到王石的朋友圈时产生的。王石说，他对万科仍有应尽之责，他认可："万科 是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任 呢？！" 注意，王石用的是认可，而不是认为，这说明这段话并不出自他本人，想来应该有不少人都给他递过 话，希望万科重回"王石时代"。 毕竟马云已经更多地出现在阿里园区，被认为代表了马云意志的两位"阿里罗汉"，早就在管理公司，而 张勇，作为马云选定的接班人，也已从阿里离职。十分类似的是，目前郁亮也已经不在万科董事长兼 CEO任上。 这两家中国最具代表性的非公企业，在近两年来经历了剧烈的人事动荡，这让我觉得中国非公企业的传 承，确实存在刘强东所言的"问题比较严重"。改革开放已逾40年，当年草莽创业打下一片天地的企业家 们，陆陆续续到了甚至过了退休年龄，但很多仍不得不"超龄服役"。 一代 ...

大量中国家族企业的"企一代"已进入退居二线的年龄，他们非 常希望子女能独立经营好"自己打下的江山"，维护家族利益， 但又没办法完全放心地交班。 作者：田进 封图：图虫创意 在过去的十余年里，成守正目睹了众多国内第一代民营企业家管理权的"交接时刻"，从国内大型民 营企业到中小型制造业工厂，他将这一过程比作一家百年家族企业必须跨越的一道坎。 企业管理权的交 接过程，总是 交织着各种情绪和矛盾。 他说，其中既有企业一代的忧虑和不信 任，也有"企二代"的内心挣扎，以及与原有管理班底之间的矛盾等。 成守正是罗盛咨询的领导力咨询顾问，主要负责智能制造、工业科技、金融科技等领域的咨询业 务，至今已为150余家大型企业提供过咨询意见和人才解决方案。罗盛咨询是一家全球性咨询公 司，自1996年在上海成立办公室以来，提供的咨询服务主要包括CEO/董事会咨询、高管继任规 划、家族企业咨询等。 成守正曾遇到过的一个案例：一名东北的"企二代"从家族企业中获得了数千万元资金并投向了商业 地产，但最终几乎血本无归。因为这样的创业经历，这名"企二代"内心十分愧疚，对于能否接班也 缺乏底气。但这名"企二代"并没有因此沉沦，而是在第二次独立创业 ...

（原标题：成守正：管理权交接时刻，企一代不放心） 在过去的十余年里，成守正目睹了众多国内第一代民营企业家管理权的"交接时刻"，从国内大型民营企 业到中小型制造业工厂，他将这一过程比作一家百年家族企业必须跨越的一道坎。 成守正是罗盛咨询的领导力咨询顾问，主要负责智能制造、工业科技、金融科技等领域的咨询业务，至 今已为150余家大型企业提供过咨询意见和人才解决方案。罗盛咨询是一家全球性咨询公司，自1996年 在上海成立办公室以来，提供的咨询服务主要包括CEO/董事会咨询、高管继任规划、家族企业咨询 等。 成守正曾遇到过的一个案例：一名东北的"企二代"从家族企业中获得了数千万元资金并投向了商业地 产，但最终几乎血本无归。因为这样的创业经历，这名"企二代"内心十分愧疚，对于能否接班也缺乏底 气。但这名"企二代"并没有因此沉沦，而是在第二次独立创业中证明了自己。 企业管理权的交接过程，总是交织着各种情绪和矛盾。他说，其中既有企业一代的忧虑和不信任，也 有"企二代"的内心挣扎，以及与原有管理班底之间的矛盾等。 他说："相比企业第一代，'企二代'拥有更广阔的全球视野和更系统的管理理念。他们既能深入一线车 间，也能适应董事会 ...

以下文章来源于真故研究室 ，作者杨梅 真故研究室 . 真问题，更商业 作者： 杨梅 来源：真故研究室 比皇宫更危险的地方是东宫，比皇帝更难当的是太子。 在中国民营企业界，有几位处境尴尬的"二代"。他们在继承人的位置上坐了几十年，年近 60 仍 旧没能顺利接班，甚至沦为"废太子"。 作为父亲的万隆和汪海，有一些相似之处。两人几乎同龄，都是退伍转业到地方国企，都曾挽救 公有制企业于败亡，人生经历复杂，管理风格强硬，大小事宜从不愿假手于人。 这与个人性格有关，也与成长的时代有关。他们起家于改革开放初期，当时一切都需要摸着石头 过河，只有杀伐果断、大胆强硬，才能冲破条条框框。这也造就了他们日后在企业中说一不二的 性格，为父子反目埋下祸根。 最知名的，当属双星太子和双汇太子。 最近，双星名人集团的创始人汪海公开控诉儿孙联手逼宫。据他的说法，为了抢班夺权，孙子汪 子栋软禁自己，儿子汪军和儿媳徐英突袭公司总部、抢夺公章。 汪海出生于 1941 年，现年 84 岁，有"青岛鞋王"之称。他曾一手将老牌国企双星集团从一家濒 临倒闭的小厂，发展为横跨鞋业和轮胎的上市公司。 2008 年，双星集团完成私有化改制，其鞋 服业务独立为双 ...

2025年6月2日，西子电梯科技有限公司总裁刘文超在杭州坠楼身亡，经公安机关调查排除刑事案件可 能。这一突发事件引发商界震动，其背后交织的行业变迁与企业治理问题值得深入探讨。作为中国电梯 行业领军企业负责人，刘文超的离世不仅是个体悲剧，更成为观察当代企业家生存状态的典型样本。 参考资料： 1. 西子电梯安全生产月活动照片（来源：企业官方微信号） 现年54岁的刘文超自1993年进入杭州西子电梯厂，历经技术岗位、销售管理等多重历练，2008年带领46 人团队创立西子电梯科技有限公司。在其主导下，企业实现从租赁厂房到现代化产业园的跨越式发展， 年产值从初创期的数千万元攀升至2021年的25亿元。作为浙江省智慧电梯专业委员会主任、杭州市院士 专家工作站评审专家，刘文超曾获"浙江省创业创新优秀企业家""最美浙江人·最美科技人"等多项荣 誉，其职业生涯堪称中国民营企业家奋斗历程的缩影。 据公开资料显示，事发前三天（5月30日），刘文超仍正常出席公司第九届"安全生产月"启动仪式并致 辞。多位知情人士透露，其生前工作强度远超常人标准：年度约100天在外出差、100天居住企业，仅余 少量时间兼顾家庭生活。这种高强度工作模式在电 ...

2023年3月，通威股份（600438.SH）创始人刘汉元之女刘舒琪获任董事长。2022年年初，英利集团创 始人苗连生之女苗青作为新任董事长首次出现在企业活动上。 一年前的2024年5月，另一光伏龙头天合光能（688599.SH）同样传递了二代接班的明显信号，公司实 际控制人高纪凡之女高海纯进入董事会。 出生于1993年的高海纯作为公众视野中公认的接班人，自2017年进入天合系历练，担任天合星元投资发 展有限公司执行董事、董事会办公室投资者关系经理、战略投资部副总经理等职务。她的首个重要角色 是自2022年6月开始担任的天合富家董事长。天合富家为天合光能旗下主营分布式家用光伏业务的子公 司，天合光能已于2023年4月启动分拆天合富家上市的筹备工作，同年6月，天合富家进行IPO辅导备案 登记。但2024年12月，天合光能最终终止了此次分拆。 今年1月，高海纯获选为天合光能第三届董事会联席董事长。天合光能其时披露称，公司新设解决方案 事业群，为集中式、分布式应用场景提供一站式智慧能源解决方案，同时致力于"新型微电网""零碳园 区"等新应用场景的构建和推广，高海纯将兼任该解决方案事业群总裁。 贝壳财经记者关注到，近 ...

年轻的家族二代是如何实现接班的？中国民营企业中的家族企 业又该如何进行家族传承？考虑到中国民营企业中大部分为家 族企业，它们对传承问题的处理，不仅关乎中国民营家族企业 的发展，更关乎中国民营企业的整体发展质量与走向。 作者：李海涛 封图：图虫创意 改革开放四十余年来，随着最早一批中国民营企业家步入或即将步入退休年龄，中国商业领域迎来 了一批新生力量——"企二代"。 在这批商业家族二代群体中，既有被媒体和大众所熟知的80后，如娃哈哈的宗馥莉、碧桂园的杨 惠妍、新希望的刘畅等；也有尚未被广泛认知的90后、95后接班人。 这批年轻的家族二代是如何实现接班的？中国民营企业中的家族企业又该如何进行家族传承？考虑 到中国民营企业中大部分为家族企业，它们对传承问题的处理，不仅关乎中国民营家族企业的发 展，更关乎中国民营企业的整体发展质量与走向。 在国外，我们常见的是传承多代的成熟商业家族。其家族传承不仅涉及企业所有权、控制权和管理 权的转移，还涵盖家族其他资产的处置，会运用家族信托、家族办公室等多种较为复杂的工具。对 于后代，这家成熟商业家族也会制定整套的培养流程和规则，从中遴选出合适的企业接班人。 反观中国大陆，一方面法 ...