每天刷抖音傻笑、跟对象视频腻歪、存宝宝百天照，背后都站着一个被全世界忘到后脑勺的印度老头。 1972年夏天，他穷得连工资都没，老婆哭着问"你天天泡实验室，能变出奶粉钱？"结果现在，全球100 亿台手机电脑，没一个离得开他捣鼓的那串代码——这就是印度人干的事，比那些天天上热搜的硅谷 CEO，牛到不知哪里去了！ 一、"印度阿三"？当年中国软件业见了都得递烟 一提印度，很多人脑子里蹦出来的画面：挂票火车、恒河水、神油广告……顺便甩一句"印度阿三，开 挂民族"。但你知道吗？上世纪八九十年代，中国搞软件的见了印度同行，那得点头哈腰叫"大哥"。 那会儿印度软件业简直是开了挂的存在。位置好——跟欧美时差互补，你下班我上班，无缝对接；英语 溜——直接跟欧美客户唠，沟通成本为零；最重要的是，人家把"流程"玩明白了。就说那个CMM认证 （软件能力成熟度模型），现在听着像老古董，当年可是金标准。印度的InfoSys公司，几万人的团 队，直接干到CMM5级（最高级），全球软件外包看印度，印度外包看InfoSys，跟现在大家看苹果发 布会似的，行业标杆！ 中国刚开始搞软件外包时，那叫一个"邯郸学步"。《计算机世界》杂志每期都拿印度当榜 ...

东软的业务布局已经覆盖了健康医疗、教育、智能汽车、智慧城市和企业数字化，盘子很大，却一直没能做强。 年逾古稀的刘积仁最终卸下了东软集团董事长的重担。一纸公告，没有激起太多的水花。这一决定并不令人意外。早在2021年，刘积仁就让出了CEO的位 置，只保留了董事长一职。 刘积仁在中国软件发展史上有其独特的地位，创造了多个第一，他是国内第一位计算机应用专业博士，也曾被誉为"软件教父"。而其创办的东软集团是国 内的软件第一股，也曾打破国际垄断研发了中国首台CT机。 但这些历史光环背后，东软集团这些年的存在感并不强，业务版图庞大，但缺乏强有力的产品和市场竞争力；营收已突破百亿，但无论是净利润，还是股 价，一直在低位徘徊。 作为东北最知名的软件企业，这家企业的高级管理层绝大多数人都在东软工作了20年以上，刘积仁的接任者荣新节也是在东软工作了30多年的老将。而 且，这些高级管理人员一半都来自东北大学。 如今，随着创始人的退休隐去，东软又将何去何从？ 01 1976年，本溪钢铁厂的煤气救护工刘积仁被推荐上了大学，他在山东大学物理系和东北大学计算机系之间选了后者。其实他也搞不清楚计算机与计算器有 啥区别，只是这一误打误撞，让他 ...