文丨特约撰稿 阿杜 回到2026年春晚，我们会发现有个细节值得玩味：观众一边惊叹于《武BOT》中具身机器人的硬核科技，一边却在社交媒体上疯狂转发邓超演绎的亲情小 品《妈妈有座电影院》，并配文"破防了"。 这映射出Z世代父母的一种复杂心态：他们生活在物质极度丰富、科技高度发达的时代，但内心对"情感联结"的渴求却前所未有地强烈。 刚刚结束的春节期间里，春晚无疑是最为关注的热门词之一，如果不是重温12年前的这场晚会，我们或许很难意识到，时代的情绪已经发生了如此深刻的 变化。 2014年，全家围坐在电视机前，等待赵本山、蔡明的"熟脸"带来欢笑，我们在意的是"节目好不好笑"；2026年马年春晚，当8K超高清和AR特效让舞台"万 马奔腾"，当四地分会场展示着哈尔滨的冰雪、义乌的商贸，当周深唱着《吉量》带着"村T"的孩子走上舞台，我们讨论的不再是单纯的"好不好看"，而 是"有没有打动我"。 观众对春晚的评判标准，从"是否热闹"转向了"是否走心"。这不仅是晚会导演的课题，更是给所有母婴人敲响了时代警钟。 从"牺牲式养育"到"松弛式当妈" 2026年的"情绪拐点" 对于母婴行业而言，随着2.6亿Z世代（1995-2010年出生 ...

当出生率"腰斩"、消费降级、价格战白热化成为母婴行业的常态，数以万计的母婴渠道从业者正站在生 存与转型的十字路口。0-3岁基本盘的持续萎缩，让"增量蛋糕"变成了"减量血海"，传统"多上几个品"的 加法思维已无力破局。 出路在哪里？ 惠降奶粉：以《玉泉散》、《玉泉汤》古方为基，针对高血糖人群，实现"长效调理+即时管控"的统 一； 盈红颜奶粉：融合《八珍汤》、《玉灵膏》精髓，从健脾养肝入手，解决气血"生产乏力、运行不畅"的 根本问题； 近日，合护元重磅推出"功护经典四剑客"系列产品——惠降奶粉、盈红颜奶粉、惠萌高奶粉、美睡葆奶 粉，并面向全国母婴渠道发布完整的招商赋能方案。这不仅仅是一次新品发布，更是一套为母婴渠道量 身定制的"生意重构系统"。 产品：中医智慧+现代营养的"四剑客" 合护元"功护经典四剑客"的核心竞争力，在于其开创的 "4.0时代-中医体质调理食养复配型奶粉" 新品 类。 它不是简单的"奶粉+营养素"，而是基于中医"君臣佐使"配伍法则，融合千年古方智慧与现代精准营养 科学的"可量化的体质调理方案"： 惠萌高奶粉：汲取《六味地黄丸》与《健脾八珍糕》思路，构建"补肾-健脾-补钙-引钙入骨"的协同体 系 ...

在人口结构重塑以及需求多元裂变的双重变局状况之下，品牌营销的核心如今正持续地从"触达人"朝着"读懂人"转变。中国式的人口老龄化与消费年轻化彼 此之间形成了共振的态势：在2010年的时候，消费的高峰处于40至50岁这个年龄范围，然而到了2022年度，其已经高高跃升至25至29岁这个圈层。消费理念 显示出具有"务实理性"这种特性与"悦己兴趣"同时并存的情形，消费行为呈现出碎片化以及随机化，品牌认知渐渐向上升级成为"功能-场景-价值"这样的三 维心智。已然难以适配传统的"八大人群"划分，营销洞察要从"千人一面"朝着"一人千面"进行跃迁，对人群开展精细化运营，还要建设多维心智。 为此，报告构建"三位一体"人群体系： 从5A人群以及商品和私域数据出发，去评估人群健康度，进而挖掘增长空间，此为品牌自有人群领域的相关操作。 在美妆、母婴、数码、户外、奢侈品等十多个行业中，有这样一群具有行业特色的人群，他们会将购买场景、品类态度以及内容偏好结合起来，从而绘制出 精准的画像。比如说，在美妆行业里，所聚焦的是那种践行精致主义情绪的人群，母婴行业围绕的是抚育理念能够柔性落地的人群，数码行业则是以兴趣来 主导消费决策的人群。 具有兴 ...

奥飞娱乐 20260226 摘要 与线下联动。线上以抖音、快手、B 站等社媒平台保持高频内容更新，并主动 进行话题引导。以喜羊羊为例，2025 年围绕"勇敢的小羊"开展抖音话题互 动，带动大量创作者参与；在较少投流的情况下实现较为自然的粉丝增长，喜 羊羊抖音粉丝量从 2025 年初约 1,300 万提升至目前突破 1,500 万。线下以喜 羊羊 20 周年为契机，2025 年在上海、北京、广州、武汉、西安等重点城市落 地 6 场快闪店活动，并参与多场线下展会与热门 IP 联动，推动喜羊羊、巴啦啦、 铠甲勇士等经典 IP 向更年轻人群延伸与破圈。 "大母婴"业务维持双品牌运作。 海外婴童品牌 BT 的重点包括：在现有六大核心品类基础上拓展新品类创新， 例如可旋转的汽车安全座椅，以提升客单价与毛利并改善利润贡献；持续推进 出海与海外市场拓展，2025 年为应对关税问题已开始落地相关工作，其中墨 西哥进展顺利，2026 年将在南美进一步进入巴西、智利等国家，并在中东、 印度及后续欧洲市场发力；业务形态上加速 2C 方向，通过 TikTok、亚马逊自 营商店及 BT 官方独立站等线上电商渠道提升 2C 业务占比与贡献 ...

不同集团是专注设计销售育儿产品的中国公司，其首个品牌BeBeBus创立于2019年，主要服务中高端消 费者。 免责声明：本文内容与数据由观点根据公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。 来源：观点地产网 此次成份股调整将于3月6日收市后实施，并于3月9日起正式生效。届时，沪深交易所将同步调整港股通 可投资标的范围，不同集团将纳入港股通标的。 观点网讯：2月13日，恒生指数公司公布恒生指数系列季度检讨结果，母婴品牌BeBeBus母公司不同集 团获纳入恒生综合指数。 ...

不同集团的行业价值与港股通板块布局需求高度契合。 本文为IPO早知道原创 作者｜ Stone Jin 微信公众号｜ipozaozhidao 据IPO早知道消息，恒生指数公司于2月13日宣布截至2025年12月31日之恒生指数系列季度检讨结 果，其中不同集团(06090)获纳入恒生综合指数。此次变动将于2026年3月6日(星期五)收市后实施 并于2026年3月9日(星期一)起生效，届时沪深交易所会相应调整港股通可投资标的范围。 这意味着， 不同集团有望借此机会纳入港股通，迎来发展新契机——港股通标的的调整历来备受市 场关注，不仅直接影响相关个股的市场流动性、估值定价，更能为内地投资者挖掘新的优质投资标 的，实现资金与优质资产的精准对接。 中金研报指出，不同集团有可能被调入港股通，因其满足了包括市值、流动性和上市时间等在内的一 系列标准。 资料显示，不同集团前瞻性地聚焦于高端母婴品牌细分市场。自2019年推出高端母婴品牌BeBeBus 以来，不同集团以差异化战略快速崛起，凭借先发优势迅速占领用户心智，已成为这一细分赛道的佼 佼者。据弗若斯特沙利文数据，按2024年的GMV计算，BeBeBus在中国面向中高端消费者 ...

恒生指数公司昨日宣布季度检讨结果，所有变动将于2026年3月9日(星期一)起生效。其中，恒生综合指 数成份股数目由507只增加至532 只，新加入不同集团等。被纳入恒生综合指数，通常是成为港股通 （内地投资者可直接投资）标的的重要条件。这意味着未来可能吸引更多内地资金。 不同集团是一家专注于设计并销售育儿产品的中国公司。首个品牌BeBeBus创立于2019年，一直专注于 服务中高端消费者，并已成长为中国育儿产品市场的知名品牌。创立仅5年，BeBeBus便在中高端育儿 产品市场中取得了强势的市场地位。据弗若斯特沙利文的资料，按GMV计，2024年，在中国中高端育 儿产品市场中，BeBeBus在中国育儿产品品牌中排名第二，拥有4.2%的市场份额。 ...

2月13日，恒生指数公司宣布截至2025年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果，其中不同集团(06090) 获纳入恒生综合指数。此次变动将于2026年3月6日(星期五)收市后实施并于2026年3月9日(星期一)起生 效，届时沪深交易所会相应调整港股通可投资标的范围。机构指出，不同集团有望借此机会纳入港股 通，迎来发展新契机。 港股通标的的调整历来备受市场关注，不仅直接影响相关个股的市场流动性、估值定价，更能为内地投 资者挖掘新的优质投资标的，实现资金与优质资产的精准对接。 此前，根据LiveReport大数据测算，本次恒生综指纳入的市值门槛约为93亿港元。中金研报指出，不同 集团有可能被调入港股通，因其满足了包括市值、流动性和上市时间等在内的一系列标准。 资料显示，不同集团前瞻性地聚焦于高端母婴品牌细分市场。自2019年推出高端母婴品牌BeBeBus以 来，不同集团以差异化战略快速崛起，凭借先发优势迅速占领用户心智，已成为这一细分赛道的佼佼 者。据弗若斯特沙利文数据，按2024年的GMV计算，BeBeBus在中国面向中高端消费者的耐用型育儿 产品品牌中排名第一，市场优势地位稳固。 值得注意的是，不同集团的行 ...

智通财经APP获悉，2月13日，恒生指数公司宣布截至2025年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果， 其中不同集团(06090)获纳入恒生综合指数。此次变动将于2026年3月6日(星期五)收市后实施并于2026年 3月9日(星期一)起生效，届时沪深交易所会相应调整港股通可投资标的范围。机构指出，不同集团有望 借此机会纳入港股通，迎来发展新契机。 港股通标的的调整历来备受市场关注，不仅直接影响相关个股的市场流动性、估值定价，更能为内地投 资者挖掘新的优质投资标的，实现资金与优质资产的精准对接。 此前，根据LiveReport大数据测算，本次恒生综指纳入的市值门槛约为93亿港元。中金研报指出，不同 集团有可能被调入港股通，因其满足了包括市值、流动性和上市时间等在内的一系列标准。 资料显示，不同集团前瞻性地聚焦于高端母婴品牌细分市场。自2019年推出高端母婴品牌BeBeBus以 来，不同集团以差异化战略快速崛起，凭借先发优势迅速占领用户心智，已成为这一细分赛道的佼佼 者。据弗若斯特沙利文数据，按2024年的GMV计算，BeBeBus在中国面向中高端消费者的耐用型育儿 产品品牌中排名第一，市场优势地位稳固。 值得注 ...

Core Viewpoint - The incident involving the Leyou store under Kid Wang in Chengdu highlights significant regulatory gaps in the maternal and infant consumption sector, particularly concerning bulk purchases, milk powder storage, and prepayment processes, leading to widespread consumer dissatisfaction and industry scrutiny [1][4]. Group 1: Incident Overview - The Leyou store was reported to have collected over 2 million yuan from hundreds of consumers without delivering products or issuing refunds [1]. - The incident has raised concerns about the management of prepayment and storage practices in the maternal and infant product market [1][4]. Group 2: Company Response - Kid Wang's customer service stated that the Leyou store in Jinan has been shut down, and the company has reported the incident to the police, promising to complete refund registrations within five working days [3][4]. - The company emphasized that personal collection of payments is strictly prohibited and that they were unaware of the store manager's actions [3]. Group 3: Consumer Reactions - Many consumers expressed dissatisfaction with the proposed refund solutions, which included deductions for promotional gifts and additional charges for product delivery, raising questions about the fairness of these terms [4]. - There are concerns regarding the long-term use of personal QR codes for payments by store managers, indicating a significant oversight in Kid Wang's prepayment fund management [4]. Group 4: Industry Response - Local brands like Yingbeier have taken proactive measures to address industry vulnerabilities by implementing strict payment guidelines and rewarding reports of violations [5]. - Some community stores have varied attitudes towards prepayment and storage services, with recommendations for consumers to minimize risks by purchasing smaller quantities initially [8][9]. Group 5: Future Implications - The incident serves as a warning for the entire maternal and infant consumption market, emphasizing the need for improved regulatory measures in prepayment and storage practices [11]. - The industry must enhance self-regulation and establish robust systems to protect consumer funds, ensuring that every transaction is secure and trustworthy [11].