【环球网财经综合报道】今年以来，公募基金行业正经历深刻的管理模式变革，逐渐摆脱对单个基金经理"独挑大 梁"的依赖，向团队协作的"多基金经理共管"模式转型。数据显示，截至7月8日，年内已有超700只基金增聘基金 经理，三人甚至四人共管的基金数量持续攀升。 再者，7月2日，郑澄然管理的广发成长动力三年持有期混合也公告增聘基金经理苏文杰，实行共管。同日，兴证 全球基金对旗下3只产品进行"共管式增聘"。兴全合兴混合增聘隋毅与陈宇共同管理；兴全合丰三年持有混合增聘 朱可夫，与杨世进共管；兴全趋势投资混合（LOF）增聘谢长雁，与原基金经理董理和杨世进三人共管。此外， 易方达基金冯波、中欧基金王健、华安基金许之彦、兴证全球基金林国怀等公司核心基金经理，6月以来也纷纷与 增聘基金经理展开合作。 而三人共管甚至四人共管的基金数量增加态势明显。如7月3日，惠升惠泽混合一次增聘钱睿南和徐玉良，与孙庆 三人一同管理；银华汇利灵活配置混合原有三位基金经理，7月2日再次增聘贲兴振，实现四人共管。 在业内人士看来，"共管式增聘"模式的兴起，在行业转型与监管倡导的双重驱动下，为行业带来了积极变革动 力。多人共管模式优势显著，一方面，能提升标 ...

7月2日，兴证全球基金接连发布三则人事调整公告，旗下的兴全合兴混合型证券投资基金（LOF）增聘隋毅，与原基金经理陈宇共同管理该产 品；兴全趋势投资混合型证券投资基金(LOF)增聘杨世进为基金经理，与原基金经理董理形成双经理管理架构；兴全合丰三年持有混合基金同 步调整，增聘朱可夫与杨世进共同管理该基金的投资运作。 资料来源：兴证全球基金官网 本次调整涉及三只混合型基金产品，均采取新任基金经理与原基金经理共同管理的过渡安排，这是兴证全球基金独具特色的人才梯队建设机 制。区别于行业普遍采用高薪竞聘明星基金经理的模式，兴证全球基金始终坚持"内生型"人才培养体系，构建起"研究员—基金经理助理—双基 金经理共管—独立管理"四阶递进式培养路径。此次增聘的三位基金经理隋毅、杨世进、朱可夫，均从公司内部研究员或助理岗位晋升，无一 外部空降。 兴证全球基金该体系通过渐进式培养机制实现双重保护，对新生代基金经理而言，共管模式有效缓冲了净值波动与资金申赎的即时压力，为其 提供平稳的成长过渡期；对投资者而言，公司以团队实力化解前期不确定性，避免因新人经验不足可能引发的投资风险。 两只亏损基金的新生：增聘背后的压力与希望 兴全合兴混合（ ...