Core Viewpoint - New Hope Group has been awarded the "Corporate Social Responsibility Leader Enterprise" at the 20th China Corporate Social Responsibility/ESG International Forum for its outstanding practices in corporate social responsibility and innovation in energy transition [1][3]. Group 1: Award and Recognition - The "Golden Bee Corporate Social Responsibility China List" is an important evaluation system in the field of corporate social responsibility and sustainable development in China, having assessed over 4,000 enterprises since its inception in 2008 [3]. - New Hope Group's recognition reflects its significant contributions in energy transition, green development, and industrial empowerment, receiving unanimous approval from expert reviews [3]. Group 2: Innovation in Energy Transition - Under the "dual carbon" goals, the global energy structure is rapidly transitioning to green and low-carbon, with New Hope Group proposing the concept of "pan-energy" as early as 2008, focusing on user needs and the comprehensive development of the energy value chain [4]. - The company utilizes intelligent technology to create a pan-energy network platform, providing customized energy-carbon integrated solutions for various industries and scenarios [4]. Group 3: Value Points of Pan-Energy Business - The pan-energy business offers tailored solutions for high-energy-consuming factories, including "equipment transformation + intelligent management" for industries like dyeing and food [5]. - It enhances energy efficiency through the precise identification and intelligent matching of energy quality, significantly improving system efficiency by converting low-quality energy into usable energy [5]. - The multi-energy complementary model stabilizes the energy supply system by dynamically adjusting gas energy and storage systems to address the volatility of renewable energy generation [5]. Group 4: Impact and Future Directions - The pan-energy network has connected over 50,000 devices, facilitating low-carbon transitions for more than 9,000 energy users and over 200 industrial parks, achieving energy savings exceeding 1 billion kWh [6]. - The award is a recognition of New Hope's long-term commitment to social responsibility, and the company aims to continue leading innovation and contributing to global sustainable development goals [6].

能源与人工智能（AI）在近些年来之所以能擦出火花，本质上是实体经济与数字化技术的深度融合。 早在2023年，国家能源局就正式印发了《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，提出要以 需求牵引、数字赋能、协同高效、融合创新为基本原则，到2023年实现数字技术与能源产业融合发展对 能源行业提质增效与碳排放强度和总量"双控"的支撑作用全面显现。 21世纪经济报道记者曹恩惠 北京报道 在政策的催化下，近两年来，业内关于"能源+AI"的讨论和实践，越来越深入。作为能源领域已有近二 十年工作经验的老兵，新奥能源副总裁、新奥泛能网CEO程路，亦是能源数字化发展的探索者。 "我用了三年多的时间，去不断理解能源产业的数字化发展，以及如今AI对于传统产业的赋能。如果 说，一开始我们只是一味地追求技术上的数字化，那么直到去年，我们才完整构建了从感知、认知到决 策的闭环。"在接受21世纪经济报道记者专访时，程路始终在强调，"能源+AI"之所以成为行业转型的必 答题，是在于实现了"闭环"的数字化，是对能源系统创造真正增量价值的最佳答案。 那么，程路所在意的"闭环"究竟是什么？"能源+AI"的发展还面临哪些挑战？ 高度闭环的系统 ...

近日在美关税如过山车般"反复横跳"之下，部分出口型企业大受影响，订单量在"观望停滞"与"集中释 放"之间剧烈震荡，让企业生产线经历着"停摆"与"赶工"的极端切换——前期因关税不确定性导致美国 订单锐减，车间设备一度沉寂；随着阶段性政策窗口开启，积压订单快速回流，企业不得不开足马力、 昼夜赶工，这种"冰火两重天"的生产节奏，对供应链的韧性提出了极限挑战。 作为制造业生产链条的重要环节之一，能源供能行业在这种高度的不确定环境中受到了极大的考验。多 位天然气行业一线人士对记者表示，其经手的多宗天然气订单受影响，短期出现"取消—恢复"等不稳定 现象，对于企业日常运营带来了较大的冲击。 面对这场"关税海啸"带来的不确定性，中国天然气企业不再仅靠被动防守，而是通过"多元稳供、跨链 服务、数智赋能"等措施主动求变。中国能源头部企业新奥股份表示传统模式不能及时、有效满足客户 变化，必须用智能实现供需最优匹配，帮助客户降低用气成本。 中国企业未雨绸缪式地投身于行业的迭代升级中，以求在未来的能源转型中占据主动，同时也为中国生 产企业的降本增效作出自己的一份贡献。 多元稳供：从"保供"到"灵活供应"的升级 在全球能源市场呈现动荡态 ...

"AI在燃气全产业的应用已成为不可置疑的竞争优势，未来三年，任何城燃企业都无法脱离AI实现可持续发展。"在近日举办的第29 届世界燃气大会（WGC2025）上，新奥集团技术委员会主席张军表示，"未来10年只有两种企业会特别好，一种是生产智能的企 业，一种是应用智能生产的企业。" 近年来，国内城市燃气企业面临安全生产压力与传统售气业务增长瓶颈的双重夹击——传统售气业务受国际气价波动、用气需求下 行压力影响，业绩增长乏力；管网老化、第三方施工破损等问题频发，行业安全监管趋严。在全球能源转型与国内 "双碳" 战略叠加 的背景下，中国城市燃气企业正经历前所未有的挑战。在此背景下，人工智能技术的深度应用正在重塑城燃行业的价值逻辑。 当传统售气业务模式因气价波动、需求萎缩而陷入增长泥潭时，AI正成为城燃企业降本增效、开拓新市场的关键。 更深层的变革在于生态协同。"目前每吨液化天然气的毛利也就10块钱，赚不到一杯奶茶钱。"陈海波指出，"当客户需要的是冷热电 联供，企业还在卖单一天然气，这杯奶茶的毛利注定敌不过综合能源服务的价值。" 因此，新奥股份构建起泛能网平台，整合气、电、冷、热等多能源品类，实现跨区域、跨主体的资源优化 ...

天然气作为一种清洁、高效的能源，加上其自身具备的灵活调控属性，正被越来越多人视为"不会只是一种过渡性能源"， 而是可以充分发挥与风电、光伏等新能源的柔性融合作用，作为未来能源系统的重要组成部分长期存在。而这一结论似乎已经 成为第29届世界燃气大会（WGC2025）众多国内外与会者的共识，普遍坚定看好天然气的未来发展前景。 那么，在双碳目标与能源转型大背景下，下一步天然气应该如何高效挖掘市场空间？人工智能技术的深入应用又将为其勾 勒出怎样的发展蓝图？作为知名的全国性城燃集团，在WGC2025期间，新奥携从采购到销售，再到智能管网、全生命周期智 能建造、智能护航城市安全、园区/工厂/建筑泛能实践，以及绿色清洁能源创新等一系列天然气全场景绿色低碳化智能服务解 决方案亮相展会，致力于从客户需求出发，构建产业数智化平台，通过产智互促不断创新客户服务模式，助力绿色升级。那 么，到目前都有哪些典型经验和感受？记者进行了一系列采访。 天然气市场空间仍然可观 当前，天然气在我国一次能源消费结构中的占比仅为8.5%，远低于全球24%的平均水平，未来增量空间巨大。2024年，我 国天然气表观消费量达到4260亿立方米，同比增速达到 ...