这是半佛仙人的第1875篇原创 1 之前说过好几次了，阿里这次在商战中的表现，非常漂亮。 出招的时机漂亮，打的节奏也漂亮。 先 等 两 家 的 弹 药 耗 了 一 波 后 ， 再 冲 进 去 ， 集 中 资 源 提 升 对 抗 强 度 ， 搞 得 对 手 只 能 被 动 迎 战。 上一个这么会抓节奏出招的阿里，还是拳王阿里。 阶段性的战果，大家也看到了，非常顶。 但，依然，还有更大的目标，战役还未停歇。 思考一个问题，如果只是外卖业务，值得投这么多吗？ 对于阿里来说， 外卖就只是外卖吗？他们想要的是什么？ 淘宝闪购月活破三亿，是什么了不起的事儿吗？ 淘宝闪购日峰值订单过1 . 2亿，有什么好吹的吗？ 这么大手笔，就是给你补贴喝奶茶吗？ 不是。 是借着这阵仗，把外卖、电商、会员全部打通了，让你在同一个地儿就能买所有东西了。 当你想买任何东西的时候，第一反应都是打开淘宝。 买万物，只认这么一个入口。 这不是抢回用户，是重写用户的脑回路。 头等生意不是给消费者卖货，而是给消费者脑子里整出条件反射。 什么淘宝电商淘宝闪购的，什么这儿那儿的，都不重要。 我只知道，买东西，打开淘宝。 搞一个真正的全域大消费平台，这个才是 ...

即时零售的兴起，又在今年为行业开辟了新的航道，淘宝闪购业务的开启，将用户的即时需求纳入了淘系的版图。紧接着，阿里又官宣将饿了么、飞猪合并 入阿里中国电商事业群，覆盖"吃穿住行玩"的全场景闭环逐渐显现：让经营空间更大，机会更多。消费者在餐饮、出行之外，也开始在即时决策中关注起手 机、零食、家电等品类，这意味着一个新的增量市场正在打开。 电商战场，从来不是静止的池水，而是在用户需求的牵引下不断延伸、不断改道的洪流。 问题是，谁能读懂这场新变化，并找到新的确定性？ 淘系新增长红利：场景重构下的流量再分配 电商的格局变化，从来不是凭空出现，而是无数微观场景的累积。今年，淘宝闪购的爆发就是这种演变的缩影。 在许多品牌眼里，闪购并不是"外卖逻辑"的横向延展，而是打开了一个新的生意入口。用户在这里的消费，已经覆盖零食饮料、手机家电、美妆个护、运动 户外等全品类。今年7月，淘宝闪购带动66个品牌单月成交破千万，395个品牌月成交过百万。这些数字背后，显现的是一个被重构的流量格局：即时零售不 再只是餐饮延伸，而是电商生态里的关键入口。 阿里妈妈市场部及商业化运营中心总经理虎豹 对商家而言，这不是被迫的改变，而是一次额外的选择— ...