向下滑动查看所有内容 （新闻截图来自极目新闻） 但怎么说呢，只能说是反复证明了我在4年前就提出的观点。 大厂压根就不该试图做新媒体内容。 你没看错，不是怎么做，而是就不该做。 这是半佛仙人的第2001篇原创 后台很多人问我怎么看罗技这次的事情。 大家可以先看一下新闻，罗技第一时间道歉，可见他们也知道这个东西不行。 B站：硬核的半佛仙人 微博：半佛仙人正在装 知乎：半佛仙人 这是一个神奇的男人，你完全猜不出他会写出什么，他自己也不知道。 点击关注下方账号，你将感受到一个朋克的灵魂，且每篇文章 都有惊喜。 大厂新媒体账号的唯一出路，就是发券，打折，促销，说吉祥话以及捐钱。 如果实在就想做内容，那就找好看的小哥哥小姐姐穿黑丝就可以了。 当然，黑丝是一个指代，白丝肉丝紫丝都可以，猛男爆衣，赤膊跳舞，腹肌魅力，鸭鸭油 腻，扫地舞，动感福瑞等等等等无数主题，男的女的都可以，你理解这么个形式就好了， 1 我相信你日常没少刷。 这怎么做？ 为什么说大厂做新媒体必须这么做？ 因为大厂做新媒体这件事情本身，就很荒诞。 没啥收益，全是风险。 观众对于【个人形象】的账号和【公司形象】的账号，要求是不一样的。 很多话，个人账号说了叫玩 ...

这是半佛仙人的第2000篇原创 1 2 008年4月，淘米发布《摩尔庄园》，次年6月上线《赛尔号》。 2 010年7月，腾讯魔方工作室的《洛克王国》也开始了公测。 那几年全中国的95后和00后都在玩这三个游戏，后来它们也被合称为【童年三巨头】。 其中能直接用QQ号登录的《洛克王国》，更是在那个年代成为了社交破冰的利器。 久到我都快忘了，我曾经还挺喜欢它的。 2 直到最近，我忽然被《洛克王国：世界》正式上线的消息给刷了屏。 我们《洛克王国》的老玩家就是这么权威，虽然平时可能压根都不会提起这个游戏，但当正统续作真要出来的时候，却又默默贡献了超 过六千万的预约量。 一句【你也玩洛克】就能让两个素不相识的少年马上结为异姓兄弟姐妹，拥有一只高等级的稀有精灵更是足以让玩家成为班上最拉风的 仔。 那片遥远而又梦幻的卡洛西亚大陆，就这样成为了无数人的赛博精神家园。 就连当时已经在上大学的我都玩过一段时间这个游戏，一直到现在我的空间相册里还保留着几张那时候的游戏截图，但我已经完全想不 起来最后一次上线是什么时候了。 很多玩家其实到最后都没做好退游的心理准备——明明还有很多事情没做完，那只喜欢的精灵还没练到100级，那个超高难度 ...

这是半佛仙人的第1998篇原创 1 千问继AI点奶茶点外卖功能之后，又上线AI打车功能，一句话就能出发。 有人嘲讽说，互联网巨头空有顶尖算力，不修赛博飞船带人类飞升，跑来当打车中介，跟 拿着金箍棒去打潮汕牛肉丸有什么区别？ 这种视角只能说过于狭隘。 千问做打车业务，并不是杀鸡用牛刀，而是文明形态的跨代碾压。 如果我们认为AI是未来，那么AI一定要是所有人在衣食住行的所有场景都在用。 当 友 商 还 在 实 验 室 里 刷 那 些 只 有 赛 博 鬼 魂 才 看 的 跑 分 、 在 发 布 会 上 画 那 些 连 狗 都 不 吃 的 饼，甚至直接所谓的先进大模型是套壳别家的开源模型时，千问已经进入生活，跟消费者 和商家一起完成现实世界的履约，活成了所有AI都梦想成为的样子。 3 为什么？ 因为它能【解决问题】。 2 打车，是一场随机爆发的痛点博弈。 我自己一个人打车时，永远是哪个便宜选哪个，省一分钱都是赚。 为了省两块钱优惠券，我能在路边等到天荒地老。 巴菲特也就图一乐，真省钱还得看我。 可人总有消费升级的时候。 接待客户、带家人出门，我恨不得把排场拉到外太空。 但消费是有惯性的，Ap p默认勾选，就是恶毒的陷 ...

这是半佛仙人的第1999篇原创 安踏今天发了财报。 依然和之前一样猛。 首先是业绩再创历史新高。 营收同比增长1 3. 3%至人民币80 2 . 1 9亿元，连续四年在中国市场没有对手，全球范围内坐 稳前三。 如果算上亚玛芬集团，总收入超过了1278亿元。 安踏集团和亚玛芬体育的市值常年排名全球运动品牌前五，这也体现了资本市场对于安踏 真金白银的青睐。 集团经营利润同比提升1 5%至190.91亿元。 这么说吧，这已经是体育克苏鲁了。 每一年的安踏，都觉得去年的安踏，弱爆了。 其实，这已经不能算新闻了，毕竟安踏日常就是，把过去的自己按在地上反复摩擦。 撇 除 2 0 24 年 亚 玛 芬 集 团 上 市 及 配 股 有 关 会 计 影 响 ， 股 东 应 占 溢 利 同 比 增 加 1 3 . 9% 至 1 3 5 .88亿元。 大家也知道安踏猛，但是不知道安踏能这么猛。 不但创新高了，还更稳健了。 其次是高于市场预期。 人类的想象力似乎跟不上安踏的战斗力。 因为这一切是在已经有巨大的规模的前提下实现的。 规模就是增长的敌人。 任何行业到了这个体量，想往前挪一步都得脱层皮。 但安踏仿佛违背了这个规律。 但安踏 ...

这是半佛仙人的第1997篇原创 1 华为发布了畅享9 0系列新品，千元档位的畅享系列首次搭载鸿蒙操作系统6。 很多人觉得华为是不是疯了。 鸿蒙6，不应该放在旗舰手机上当核心竞争力吗？ 拿来放在千元机产品上，是不是有点浪费了？ 这种说法，对，也不对。 毕竟，一个产品只有用的人越多，迭代才越快，bug才越少，才会越来越好用。 市场的全面检验，就是鸿蒙走向成熟的开始。 同时，衡量一个品牌的价值，不应该只看它的技术高度，也要看它的市场广度。 高度方面，华为有Ma t e系列、有三折叠、有麒麟芯片。 广度，则要靠鸿蒙的全面普及。 2 要看懂华为的目的，就必须先看懂市场的现状。 当下数码圈的竞争，已经从单一的产品较量升维到了全方位的体系对撞。 每一家厂商都在处心积虑地搭建属于自己的城堡，试图把用户圈在自己的一亩三分地里。 产品层面上，手机、平板、耳机、家电，甚至是汽车，一个都不能少。 生态层面上，系统要深度定制，体验要独特，要让人印象深刻。 主打一个卷。 核 心 逻 辑 非 常 直 白 ， 就 是 要 让 你 习 惯 我 的 系 统 ， 适 应 我 的 生 态 ， 让 你 进 去 了 就 再 也 出 不 来。 存量竞争时 ...

Core Viewpoint - Moutai is venturing into the pet food market by utilizing its byproduct, the spent grains from its liquor production, to create high-quality pet food, particularly for cats and dogs, leveraging the black soldier fly for protein production [4][9]. Group 1: Benefits to Moutai - Moutai's liquor production generates a significant amount of spent grains, approximately 4 tons for every ton of liquor produced, leading to an annual output of around 300,000 tons of spent grains from its 30 production facilities [4]. - The introduction of black soldier flies to consume the spent grains not only reduces waste management costs but also produces high-quality organic fertilizer, creating multiple revenue streams for Moutai [7]. - Moutai's strategy includes potential future applications of spent grains in cosmetics, further diversifying its product offerings and revenue sources [7]. Group 2: Consumer Advantages - The entry of Moutai into the pet food market is expected to enhance product quality, as the company is known for its stringent quality control, which could alleviate concerns over the quality of pet food [9][10]. - Moutai's pet food could potentially offer better nutritional value due to the use of insect protein, which is more sustainable and efficient compared to traditional protein sources [9]. - The brand recognition and marketing power of Moutai could lead to competitive pricing and widespread distribution, making high-quality pet food more accessible to consumers [11]. Group 3: Market Dynamics - The pet food industry is becoming increasingly competitive, with Moutai's entry signaling a shift in market dynamics, as established brands may struggle to compete with Moutai's resources and brand strength [11]. - Moutai's unique positioning allows it to integrate pet food into its existing distribution channels, creating a closed-loop system that enhances overall profitability [11]. - The potential for Moutai to innovate within the pet food sector could set new standards for quality and sustainability, influencing industry practices [11].

这是半佛仙人的第1995篇原创 1 昨晚，准确说是几个小时前，小米发布了新款SU7，和上一代SU7相比，售价比上一代都 稍稍涨了几千块。 从发布会开始，后台就不断有人在问，现在车圈这么卷，小米怎么敢不降价的？是不是昏 头了？不卷了是吗？ 恰恰相反，小米的定价策略这回前所未有的清醒。 你没看错，越是卷的时候，越不能乱降价。 让产品更有性价比，更有竞争力，不一定要通过【降价】来实现。 完全可以通过产品增加配置来实现，说白了就是【同样价格】，【给到更多】。 更高的算力，更大的马力，更强的续航，更豪华的内饰，更多乱七八糟的东西，只要跟之 前差不多的价格，完全可以显得很划算。 又或者，可以通过降低产品门槛来实现，例如整个5年7年甚至10年的超长低息或者免息分 期，再叠加个以旧换新之类的活动，一样可以吸引人来。 为了吸引消费者，什么都可以动，只有【价格】本身，不能乱动，尤其不能往下动。 为什么？ 因为这个【数字】，是一个锚定物，是有象征意义的。 因为你不是只做一回生意，你还要长期在市场上混。 因为市场上所有的消费者都看着， 你还有海量的老客户，他们对你的品牌，会有一个【期 待值】。 当你乱降价的时候，之前买了你产品的人， ...

Core Viewpoint - The article discusses the shift in consumer sentiment in the AI era, emphasizing the need for transparency and trust in business practices, particularly in the health supplement industry. Brands that adopt a transparent and altruistic approach are likely to gain customer loyalty and competitive advantage [2][3]. Group 1: Consumer Sentiment and Business Strategy - In the AI era, consumers are increasingly anxious about being misled or overcharged, leading to a demand for transparency in pricing and product quality [2][3]. - Businesses must adapt their strategies from exploiting information asymmetry to building trust through transparent practices, such as openly sharing costs and product details [2][3]. - Brands like Pang Donglai and Nutrition Factory exemplify this shift by prioritizing customer trust and loyalty through transparent pricing and high-quality products [2][3][6]. Group 2: Transparency as a Business Strategy - Transparency involves clearly communicating the costs associated with raw materials, production, and other expenses to consumers [3][4]. - For example, a product's total cost breakdown includes factory costs, taxes, shipping, and service fees, which can be presented to consumers to eliminate doubts about pricing [4][6]. - This level of transparency is particularly appealing to consumers who want to avoid being taken advantage of, especially in the health supplement market [6][7]. Group 3: Quality Assurance - Quality is paramount; transparency alone is insufficient if the product quality does not meet consumer expectations [8][9]. - Nutrition Factory focuses on sourcing high-quality ingredients and collaborating with reputable suppliers to ensure product safety and efficacy [8][9]. - The company invests in research and development, partnering with academic institutions to validate the effectiveness of its products [9][10]. Group 4: Competitive Pricing and Market Positioning - Nutrition Factory offers products at significantly lower prices compared to competitors while maintaining high quality, which is achieved by cutting out middlemen and celebrity endorsements [7][14]. - The company's pricing strategy is designed to attract consumers who are price-sensitive yet quality-conscious, leading to high customer retention and referral rates [14][15]. - By leveraging cost savings from efficient supply chain management, Nutrition Factory can provide substantial discounts and promotional offers, further enhancing its market position [15][16]. Group 5: Challenges and Industry Dynamics - Despite the apparent simplicity of the altruistic strategy, it is challenging to implement due to existing commercial practices that favor quick gains through marketing and celebrity endorsements [15]. - Maintaining a commitment to transparency and quality requires a long-term vision and the ability to resist short-term profit temptations [15]. - The article suggests that while many may attempt to replicate the transparent model, true success lies in the genuine commitment to consumer welfare and product integrity [15].

Core Viewpoint - The article emphasizes that JD Home Decoration is revolutionizing the home renovation industry by leveraging its supply chain, technology, and customer-centric approach to eliminate common pitfalls associated with traditional home renovation processes [5][8]. Group 1: JD Home Decoration's Unique Selling Points - JD Home Decoration guarantees a reliable supply chain and skilled labor, ensuring that customers do not face issues like contractor abandonment or poor material quality [5][7]. - The platform employs over 5,200 skilled workers and has a five-dimensional evaluation system to ensure high-quality workmanship and customer satisfaction [7]. - JD Home Decoration utilizes AI-driven design mechanisms that integrate the expertise of numerous designers, allowing for customized design solutions that cater to individual customer needs [7][21]. Group 2: Innovative Products and Technology - JD has introduced innovative smart home products, such as intelligent window-style fresh air systems, which do not require extensive installation and maintenance [10][13]. - The company integrates its smart hardware with the JoyAI model, enabling seamless automation and control of various home functions based on user preferences and habits [21][24]. - JD's approach to smart home technology focuses on interoperability, allowing different brands and devices to communicate effectively, thus avoiding the common issue of data silos in smart home ecosystems [24][26]. Group 3: Understanding Customer Needs - JD Home Decoration leverages data and insights to understand customer preferences and needs, offering tailored solutions that adapt to different life stages and requirements [26]. - The company aims to transform the renovation experience from a stressful process into a more enjoyable one, positioning itself as a partner that prioritizes customer satisfaction [26].

这是半佛仙人的第1992篇原创 1 周末不卷，随便写点。 一般来说，成年人都不会自讨苦吃。 但我不是一般的成年人，所以我每天都要喝两瓶盒马的姜黄生姜柠檬汁。 甚至堆满了冰箱的一层。 不是因为喜欢。 是因为只有在这诡异的甜腻又辛辣的苦涩中，我才能找到一点生活的感觉。 第一次喝姜黄汁时，我正在改第2 8版稿子。 甲方说，方向对了，但要再调调。 我问调什么。 他说调感觉。 我说什么感觉。 他说就是那个感觉你懂吧，有一些舒张，又有一些紧绷。 我其实不懂，但我的肌肉记忆替我回了一个好的收到。 我看着产品图里的抽水马桶，然后恍惚间灵魂飞出去了，飞到了那个马桶里。 像被奇异博士抽了一巴掌，我的灵魂弹射起步，穿过大气层，飞过银河系，堕入宇宙的奇点，在第八维空间里我看见了我妈年轻时候的 样，她穿着喇叭裤，在迪斯科舞厅里冲我挥手，旁边是一个抽水马桶。 再一睁眼，我飘在了我家的天花板上，看见自己的身体还在敲键盘。 手指在动，屏幕在跳，对话框正在输入"好的收到。" 我想回去，但进不去。 那具身体已经被2 8次"好的收到"塞满了。 为什么是28次，因为那是一个2月，只有28天。 我需要有什么东西把我踹回这具身体里。 我飘到了冰箱里，看 ...