对此，速卖通回应新京报贝壳财经记者称，"近期将推出品牌出海相关项目，具体信息以官方发布为 准。"尽管官方未披露更多细节，但结合行业背景与速卖通过往动作，这一项目的推出被业内解读为"跨 境电商转向品牌化竞争的信号"。 9月4日，有市场消息称，阿里速卖通AliExpress（下称速卖通）正在筹备一项"最高规格"的品牌出海项 目，目前已经有世界500强及国内外头部品牌收到邀约，项目预计将于双11前正式启动。 低价抢市场转向品牌合作，热门合作品牌曝光 据一张在商家圈流传的"速卖通双11品牌规划"截图，小米、泡泡玛特、联想等品牌或已入围"超级品牌 计划"，并被重点标注为"头部商家""深度合作"。 过去几年，跨境电商行业深陷低价竞争泥潭，平台与商家均承压。雨果跨境数据显示，2024年跨境电商 行业近半数卖家利润下滑（相比2023年），有13%卖家的利润下滑幅度超过50%。在此背景下，"品牌 出海"或成为"反内卷"解法之一。 项目需打出差异化推动AIDC盈利，商家：中国品牌将改变跨境竞争格局 今年7月，阿里巴巴把"外卖大战"打到了英国，在英国推出"小时达"即时零售服务。大伦敦地区的消费 者打开速卖通首页，就能看到"小时达" ...

我国消费行业似乎进入了一个分水岭：一面是海水，一面是火焰；一面是Labubu（拉布布）二手价的 热炒，一面是茅台批价的承压。新消费与传统消费模式的不同境遇，折射出市场情绪与理性选择的博 弈。近日，中金公司发布研报认为，当前消费者依旧需求旺盛、充满热忱，只不过供需易势，需要供给 方用更诚挚的热忱、更高的效率、更新的产品来建立自己的"买方解法"。 从"网红"到"长红"，供给方需用更诚挚的热忱、更高的效率、更新的产品来建立"买方解法" 新消费在万象迭变中把握"变"与"常" 2024年以来，我国陆续出台政策鼓励新消费发展。2024年中央经济工作会议提出"积极发展首发经济、 冰雪经济、银发经济"；2025年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》，提 出"支持开发原创知识产权（IP）品牌，促进动漫、游戏、电竞及其周边衍生品等消费""开拓国货'潮 品'国内外增量市场""支持推广消费新业态新模式"等。业内人士认为，政策赋能下，新消费正驶向前景 璀璨的广阔蓝海。 01 新的是场景保留的是优质体验 什么是"新消费"？中金公司分析师认为，新消费是消费升级趋势的深化演进，更是大消费行业的经营理 念升级。新消费，新的 ...

Group 1 - The core viewpoint of the article highlights the global craze for the Chinese toy Labubu, which has led to long queues at stores worldwide and a significant increase in the stock price of Bubble Mart, surpassing a market capitalization of 300 billion HKD [1] - Labubu is being compared to Hello Kitty by institutions like JPMorgan, indicating its rapid rise as a new generation super IP and providing a new narrative for Chinese culture going global [1] - The success of Labubu reflects a shift in China's cultural export strategy, moving from mere representation of Eastern elements to creating culturally resonant products that appeal to global consumers [2] Group 2 - Labubu's popularity demonstrates the effectiveness of localized creation in breaking cultural barriers, with designs tailored to different regional aesthetics, thus enhancing emotional connections with local cultures [2] - The rise of Labubu signifies a transformation from "Made in China" to "Created in China," showcasing improved design capabilities and establishing a presence for Chinese brands in the global toy market [3] - The success of Labubu serves as a model for the potential of Chinese IPs to combine manufacturing and creative capabilities, capturing global consumer emotional needs and gaining international recognition [4]