来源：环球网 2025年，中国家居行业在市场分化、存量竞争与全球化浪潮中加速变革，企业的战略抉择愈发凸显核心 竞争力。环球网策划"请出牌2026"系列访谈，对话家居行业领军者，解码年度发展逻辑，探寻未来突破 路径。本期特邀CIVRO希洛门窗品牌市场总监林雅熙，深入探讨高端系统门窗行业的市场变局、希洛 的战略布局，以及对2026年行业趋势的预判，剖析高端门窗品牌穿越周期的生存之道。 CIVRO希洛门窗品牌市场总监林雅熙 价值回归下的破局：技术纵深与服务生态双轮驱动 林雅熙指出，2025年，门窗市场最显著的变化是"加速分化"与"价值回归"——低端市场价格战愈演愈 烈，而高端市场对产品本质性能、设计美学及全周期服务的需求增速，已达低端市场的3倍。消费者正 从"为材料买单"转向"为体验和价值买单"，面对这一趋势，希洛门窗以"长期主义"为内核，立足"颠覆 自我认知"的定位，在技术、服务与渠道端打出组合拳。 技术创新是希洛夯实价值根基的核心抓手。2025年，希洛发布"全新灵动内开窗五金系统"，实现了底层 逻辑的革新而非简单配件升级。该系统将新零件数减少65%，达成"无序安装"与免工具调试，大幅降低 安装门槛与维护成本；集 ...

Core Insights - The global beauty industry is entering a transformation phase, with average growth slowing from 7% (2022-2024) to 5% (2025-2030), indicating a shift towards a more complex and segmented market focused on high-end and fragrance products [1][3][25]. Group 1: Major Corporate Movements - L'Oréal's acquisition of Kering's high-end beauty business for €4 billion is a significant event, expanding L'Oréal's presence in the luxury beauty and fragrance market while allowing Kering to focus on its core fashion business [1][5][11]. - L'Oréal has been active in the beauty capital market with six major global transactions this year, including acquisitions and minority investments, enhancing its portfolio in high-end and trendy markets [5][6][7][11]. - Estée Lauder is undergoing a restructuring plan to focus on high-end fragrances, with a new innovation center in Paris aimed at improving efficiency and product development [12][14]. Group 2: Market Trends and Dynamics - The beauty industry is witnessing a shift from product competition to capital and licensing restructuring, with leading groups focusing on mergers and acquisitions to strengthen their positions in luxury fragrances and high-end segments [3][4][25]. - The rise of domestic brands in China, such as Perfect Diary and Huaxizi, is attributed to the growing interest from Gen Z consumers and effective online marketing strategies, leading to a 10.1% year-on-year growth in the beauty market [18][19][25]. - The trend towards high-end and fragrance products is becoming a growth highlight, with luxury fragrances showing nearly 10% business growth, indicating consumers' willingness to pay for premium beauty experiences [26][29]. Group 3: Strategic Adjustments by Companies - Shiseido is implementing a two-year action plan to rebuild profits through cost-cutting and operational efficiency, successfully turning a previous loss into a profit in its latest financial report [14][15]. - Coty faces significant risks due to the impending expiration of its Gucci licensing agreement in 2028, prompting a strategic review and a focus on fragrance business growth [15][25]. - Consumer goods giants like Unilever and Procter & Gamble are steadily expanding their beauty and personal care segments, with Unilever acquiring several natural and functional brands to enhance its portfolio [17][25]. Group 4: Future Industry Trends - The beauty industry is expected to see continued acceleration in mergers and asset restructuring, with both global giants and local brands adapting to market fluctuations [25][26]. - Digitalization and technological advancements are becoming key competitive factors, with brands leveraging AI and online channels to enhance customer engagement and product offerings [27][29]. - The overall transformation in the beauty industry is characterized by a focus on high-end products, technological innovation, and global expansion, with domestic brands poised to lead in the international market [25][29].

站在2026年的岁首回望，2025年的中国，房地产行业正经历一场深刻的价值校准。高歌猛进的"放大 器"已然收起，精打细算的"显微镜"正在普及。行业的未来，不仅系于能否处理好那些万众瞩目的"大事 件"，更在于能否管理好那些曾经无人问津的"微末之处"。冯霞们的经验与努力，为行业撑开了空间的 广度与服务的厚度；马靖艺们的创新与探索，则为这广袤的空间注入了时间的深度与数据的精度。 2025年12月12日，上海国际传媒港，空气里有江水的潮润，也有一种属于未来的、紧绷的兴奋。聚光灯 下，1999年出生的马靖艺，面对黑压压的媒体、分析师与上百位资管、智能物联、机器人领域的大咖， 她略带紧张但清澈的声音，通过话筒娓娓传开："今天，我想从一张电费发票讲起……" 马靖艺在万物云可持续发展办公室工作，她这个开场白，让许多习惯了宏大叙事与华丽图表的听众，微 微一怔。她讲述的"碳盘查旅程"，起点如此微小——那些散落在全国八千多个项目角落里的电表、燃气 单据，那些十万员工因差旅而留下的、几乎无人统计的航迹。这不是钢铁、水泥那样的重碳战场，而是 一个资产轻、小规模分布如星尘般散落的领域。正因每个局部都如此"不起眼"，容易被粗放的管理视线 ...

而中东地区依旧是主权财富基金的富集之地。海湾地区七大主权财富基金在全球主权基金的投资总额中占比达 43%，投资金额达1260亿美元，创历史新高。特别是沙特阿拉伯的公共投资基金PIF在2025年是最大的交易促成 者，承诺投入362亿美元。不过，由于PIF参与收购全球知名游戏发行商艺电公司（Electronic Arts）占据了这笔资 金的大部分，在剔除那笔交易后，阿布扎比的穆巴达拉投资公司则成为最活跃的主权财富基金，通过40笔交易投 资了创纪录的327亿美元。 此外，2025年，许多主权财富基金敏锐地捕捉到科技市场的繁荣机遇。主权财富基金对人工智能和数字化领域的 投资总额达到660亿美元。同样，中东主权财富基金在数字投资方面处于领先地位：阿布扎比的穆巴达拉投资公 司（Mubadala Investment）2025 年在人工智能和数字化领域投资129亿美元，其次是科威特投资局（KIA）的 60 亿美元、卡塔尔投资局（QIA）的40亿美元。（南木） 【环球网财经综合报道】据数据平台全球主权财富基金（Global SWF）发布的报告显示，2025年，全球主权财富 基金管理的资产规模达到创纪录的15万亿美元。在202 ...

领衔人树标杆，成员间也"你追我赶"。数字化、智能化等新技术联盟成立后，广大成员立足各自领域， 扎根一线，涌现出了一批具有代表性的行业创新成果。松山湖材料实验室梅增霞女职工创新工作室告诉 记者，她们瞄准氧化物半导体光电信息材料的可控制备及器件开发，力争在材料设计制备及相关物理机 制等方面取得突破性研究成果，近期，工作室采用创新四代半导体材料开发了新型日盲紫外传感器，突 破了材料制备、物性调控、器件开发等关键技术，实现了集高探测性能、低制造成本、兼容现行半导体 工艺和制程的新一代紫外传感器，在电力行业的高压巡检、信息行业的保密通信、生物行业的大分子检 测等众多领域具有广泛的应用潜能。电信领域的叶茵创新工作室在网络安全、低空经济方面持续创新， 通过科技研究、业网融合、生态聚合等方式不断优化网络性能、研发优质信息化产品、打造融合创新的 商业模式，引领和推动佛山移动管理和技术的创新发展，为佛山千行百业数字化、网络化、智能化强力 赋能。 "成立联盟，就是要打破壁垒、资源共享、协同攻关，将联盟内各行业女职工创新智慧拧成一股绳。"张 春梅表示，当前，数字化、智能化等新技术联盟正推动建立"大平台、小团队"协同机制，让不同领域的 ...

近年来，作为上海大宗商品贸易的"老牌核心区"，普陀区加快推动大宗商品贸易高质量发展。数据显 示，2025年1月至11月，普陀区有色金属销售额已达1.2万亿元，占全区规上商销额的78.8%。 20世纪90年代，在上海中山北路沿线的物贸大厦内，国内首家期货试点交易所——上海金属交易所的铜 锣在这里敲响，开启了中国大宗商品市场化交易的大门。此后，普陀区继续紧抓上海贸易中心建设机 遇，以"一栋楼"为核心，持续推动商贸向现代化、专业化转型。如今，400余家有色金属商贸企业陆续 在物贸大厦扎根，年交易额已超7600亿元。历经在大宗商品贸易领域数十年的沉淀与积累，普陀区的视 野也正在向更广阔的领域拓展。 "2025年，全社会物流总额预计达380万亿元左右，大宗商品生产资料销售额预计将首次突破百万亿元大 关，这一超大规模市场优势，既是我们抵御外部风险的坚实底气，更是驱动全球大宗商品贸易增长的核 心引擎。"中国物流与采购联合会副会长何辉说。 为了让"上海价格"更好走向世界，交易中心目前一方面通过"货融通"数字化平台构建可信交易体系，为 价格形成提供了坚实的技术支撑；另一方面更积极对接上海期货交易所，通过期现联动手段提升定价影 ...

在丹麦承担邮政业务的北欧邮政公司近日投递最后一批信件,丹麦成为欧洲首个停止信件投递公共服务 的国家。丹麦是世界上数字化程度最高的国家之一,2000年以来北欧邮政公司在丹麦的信件投递量锐减 90%。新华 ...

今年杭州"走运"路线全新升级，约52公里"运道"首次全线贯通。参与者从义桥老街出发，途经博物馆、 运河湾街区等，串起多个历史地标、艺术公园与生活街区，在步履间感受运河之变。 "我80多岁了，今天来走个健康运。"浙江杭州市民姚大爷见证了中国大运河(杭州段)20多年的变迁。随 着河道治理的推进、申遗的成功，大运河变得越来越好，人气也越来越旺，周边的博物馆成了他常带朋 友打卡的地方。 如今，这一古老文化遗产正迎数字化新生。走进杭州市京杭运河(杭州段)综合保护中心，一块大屏幕映 入眼帘，遗产档案、本体监测、水体保护……大运河的每一处细节都被数字化呈现。 2023年底，杭州"数智运河"系统完成项目验收，实现了与交通、生态环境等多个部门、多类数据的实时 共享。该系统采用诸多先进技术，实现遗产保护的多维度创新。 大海在行走中注意到，许多父母带着孩子沿路讲解运河历史，年轻人在历史建筑前拍照打卡。"这一 切，让古老遗产变得可触可感。"(完) 中新社杭州1月1日电 (林波)2026杭州新年祈福走运大会暨拱墅区第20届健走活动1月1日在杭州举行。这 场以中国大运河(杭州段)为脉络、"走运"为名的活动巧妙融合汉语"走好运"的吉祥寓意 ...

人民财讯1月1日电，1月1日，茅台集团发布2026年新年献词表示，新征程上，茅台人将始终以实干守初 心，以创新谋未来，为梦想奋斗，为幸福打拼。坚持以极致匠心铸就品质基石，以文化传承守护精神根 脉，以生态守护筑牢发展根基，以发展担当践行品牌责任，坚定市场化、拥抱年轻化、走向国际化、深 耕数字化、坚持绿色化，塑造与时代同频的新动能新优势。 ...

Core Viewpoint - The Guangdong Provincial Government is launching a "Fifteen Five" public cultural service initiative to enhance cultural accessibility and quality for the public, building on the achievements of the "Fourteen Five" period [3][11]. Group 1: "Fifteen Five" Initiative Overview - The initiative aims to collect 300 outstanding public cultural service cases and identify quality social entities capable of providing these services, establishing a resource database [6][8]. - The focus is on creating a collaborative environment for public cultural services, emphasizing community involvement and shared responsibility [11][12]. Group 2: Achievements of "Fourteen Five" - During the "Fourteen Five" period, Guangdong established 150 public libraries, 144 cultural centers, 416 museums, and 139 art galleries, with a total of 26,000 community cultural service centers [7]. - The province has implemented a digital cultural construction plan, launching platforms like "Cultural Guangdong" and "Yue Reading" with 392 projects approved for smart libraries and public cultural cloud services [7][12]. Group 3: Key Features of the "Call for Proposals" - The call for proposals will cover 14 areas, including innovative practices in public cultural theory and system [8]. - Clear standards have been set for the cases to be submitted, ensuring they have been implemented during the "Fourteen Five" period and demonstrate significant results [8]. Group 4: Future Directions - The initiative will focus on five key areas: organizational, systematic, social, professional, and digital development to enhance cultural service quality [11][13]. - Plans include creating a digital cultural system that allows for easy access to cultural resources, ensuring that quality services reach the grassroots level [12][13].