证券代码：000521 200521 证券简称：长虹美菱 虹美菱 B 长虹美菱股份有限公司投资者关系活动记录表 编号：2025-08 投资者关系活 动类别 √特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他（请文字说明其他活动内容） 参与单位名称 及人员 阳光资产：舒维康、赵浩远、王晓君、孙冬；国盛家电：徐程颖 时间 2025 年 5 月 7 日 地点 公司行政二号会议室 上市公司接待 人员姓名 副总裁兼董事会秘书：李霞 财务管理部主管：段平 证券事务主管：肖莉 投资者关系活 动主要内容介 绍 1.请介绍下公司 2024 年全年经营情况 2024 年，家电行业竞争压力激烈，公司坚持价值导向、全面 提效，强化产业协同、内外融合，公司经营质量稳步提升。2024 年，公司实现营业收入约 286.01 亿元，同比增长 17.32%；实现 归属于上市公司股东的净利润 6.99 亿元，同比减少 4.97%，良性 经营能力持续提升。 冰箱柜产业，国内市场方面，坚持"抢存量、拓增量、练能 力"，全面提升存量渠道、存量客户、增量品类、新兴渠道，同 时围绕客户的产品运营能力、品牌 ...

化解产能快增 促进协同发展 中化新网讯 为推动降解塑料与1,4-丁二醇(BDO)产业健康与可持续发展，化解BDO产能过快增长问题， 促进BDO与降解塑料产业协同发展，中国石油和化学工业联合会(简称中国石化联)化工新材料专委会日 前在京举行"BDO和PBAT"重点企业座谈会，对生物降解塑料与BDO产业发展研究课题工作方案(以下简 称课题研究)进行研讨，多家BDO和PBAT生产企业、科研院所对此课题研究达成共识并表示大力支持。 专委会秘书长卜新平介绍了课题研究的必要性：一是应对塑料环境污染，助力可持续发展；二是化解产 能过快增长，推动BDO下游的应用；三是推动绿色消费，助力产业创新升级；四是推动完善降解塑料 政策与监管，打造世界一流降解材料产业体系。 中国石化联副会长兼秘书长赵俊贵指出，开展BDO与降解塑料产业协同发展课题研究是中国石化联应 行业企业要求，经中国石化联党委批准开展的年度重点研究课题之一，目的就是贯彻中央加强行业自律 指示精神，加强BDO上下游产业协同，推动塑料污染治理，促进可降解塑料市场应用。 中国科学院理化技术研究所研究员、国家绿色塑料研究中心主任季君晖表示，BDO和PBAT产业经过近 年的快速 ...

聚焦产业痛点，打出"降本增效"组合拳。依托区域联谊中心，针对中小酒企原料采购成本高企问题，推 动当地政府统筹协调7家酒厂与双沟镇红粮种植基地建立直供合作，不仅使原料成本下降6%，更带动农 户亩均增收800元。面对电商转型困境，联动政府部门组织了32场专题培训，培育"老师傅+新主播"跨界 直播团队。江苏双沟酿酒厂董事长陈建好感慨："首场直播销售额突破50万元，相当于过去一个月的销 售额。" 产业协作的深化更体现在链上、链外"零距离协作"。推动新的社会阶层人士成立"技术攻坚突击组、链 上互助服务队"两支队伍，跨厂抢修设备挽回经济损失50万元，品酒旅游活动吸引游客超2万人次。在成 都糖酒会上，13家泗洪酒企携18个品牌组团亮相，背后是新的社会阶层人士助企服务团提供的"全流程 护航"。法律顾问前置审核合作协议，科技企业赋能防伪包装技术，促成现场签约500余万元。 新的社会阶层人士正成为产业升级的重要变量。通过组建行业智库、共建质检实验室、共享2000万元级 设备，引导链上新的社会阶层人士共同开展技术研发、品牌建设、市场推广等，技术骨干们已联合攻克 酿造工艺难题3项，推动专利共享6项。 数据显示，泗洪酿酒产业带动就业已 ...

➢ 事件：2025 年 4 月 29 日，公司公告 2024 年年报及 2025 年一季报，2024 年新增项目实现并网投运，发电量同比增加，2024 年营收 38.4 亿元，同比增加 4.05%；归母净利润 10.09 亿元，同比增加 9.68%；扣非归母净利润 9.03 亿元， 同比下降 1.59%，主要系部分固定资产处置导致非经常性损益同比增加。单季度 来看，24Q4 公司收入 9.16 亿元，同比增加 6.37%，环比下降 18.16%；归母净 利润 0.93 亿元，同比下降 16.6%；扣非归母净利润 0.63 亿元，同比下降 43.34%。 2025Q1 实现收入 10.26 亿元，同比增加 19.81%；归母净利润 2.54 亿元，同比 增加 52.18%；扣非归母净利润 2.54 亿元，同比增加 52.22%。 中绿电（000537.SZ）2024 年年报及 2025 年一季报点评 24 年业绩稳健增长，在建规模充足 2025 年 04 月 30 日 ➢ 24 年新增投产装机 12.84GW，发电量迅速提升。2024 年新投产机组的装 机规模达 12.84GW，包括新疆尼勒克 300 万光伏、 ...

向上一体化延伸，形成"一体两翼"发展业态。公司在坚持主业发展的同时，纵向推进一体化布局形成大 化工+大健康"两翼"业态。大化工方面完成对香港石油化学的股权并购，获得年产25 万吨聚苯乙烯产 能；同时报告期内取得中信国安化工（更名"国恩化学（东明）"）67%股权，在苯乙烯产业链上协同形 成"单体-合成树脂-有机高分子改性-制品"的纵向一体化布局。在大健康板块，公司以东宝生物为主体通 过胶原纵向发展，当前东宝生物明胶产能约1.35 万吨/年，益青生物空心胶囊产能390亿粒/年，待新项 目投产达效后，空心胶囊规模有望达到700 亿粒/年。后续发展值得期待。 投资建议：我们认为公司纵向贯通苯乙烯产业链有助于实现更优毛利水平；同时随着下游产业对新型工 程材料的需求量增加，公司在产品改性及复合上的优势将助力公司获得更广阔市场空间。我们预计公司 2025-2027年归母净利润分别为6.90、7.71 和9.50 亿元；对应PE 分别为10.22X、9.15X 和7.42X。首次覆 盖，给予"推荐"评级。 风险提示：生产进度不及预期；安环生产风险；下游需求不及预期；原料价格大幅波动等。 事件：国恩股份发布2024 年年报及2 ...

驶入库布其沙漠腹地，格桑光伏电站的蓝色光伏板在沙海中铺展。黄芩吐露嫩芽，草方格里的沙蒿随风 轻摆，勾勒出生机盎然的治沙画卷。在鄂尔多斯库布其沙漠腹地，中广核建成格桑、白鹭、明德、朔 方、卓越、锦帆等6座光伏电站，采用"板上发电、板下修复、板间种树、治沙改土"的立体化新型产业 循环方案进行沙漠治理。 "我们已完成有效治沙面积达3.4万亩，植被覆盖率从不足15%跃升至65%，为当地荒漠化环境改善和建 设国家'绿色北疆'作出了积极贡献。"中广核新能源格桑光伏电站负责人樊宝泉说。 中广核核硕风电场 中广核格桑光伏电站 ◎记者 王子霖 日前，上海证券报记者跟随国务院国资委新闻中心与中国广核集团联合举办的"走进新国企·中广核青山 绿水行"活动来到了中广核旗下位于鄂尔多斯库布其沙漠腹地的光伏站，以及位于兴安盟的风电运维基 地。在这里，中广核正以新发展理念为内蒙古绿色发展而奋斗。 中广核新能源内蒙古公司副总经理孟勇介绍，中广核业务已覆盖自治区12个盟市，累计为电网输送绿电 近800亿千瓦时，有效治沙超18万亩，并且在兴安盟布局建设了"一园一校一地二场"，为当地能源结构 优化和经济社会高质量发展提供了强劲支撑。 生态效益与经济 ...

齐鲁晚报.齐鲁壹点靖亚如 在山东日照岚山港作业区，一条从新西兰运载的56000方原木的巨轮靠停在6号泊位。数台门机挥舞着"钢铁巨臂"，将成捆原木从巨轮上 精准抓取、转运。货车穿梭如织，堆场秩序井然，空气中几乎看不到粉尘的踪迹。2024年，这里创下了一项行业神话——仅10个月就接 卸木材640万方，刷新了港区自1999年开展木材业务以来的最高纪录。这一数字不仅标志着效率的飞跃，更成为岚山港"绿色高效"发展的 生动注脚。 "卸船效率的'牛鼻子'是重点舱，我们集中精兵强将和最快设备，单船作业时间压缩3到4小时。"山东港口日照港三公司岚山操作部主任 王培健介绍。据了解，港区还首创"双通道"模式，海关检疫与卸货同步进行，单次节省1小时，智能理货系统让堆场管理从"人盯货"升级 为"数据跑腿"，全环节效率提升25%。 作为使用大型重工器械作搬运，难免出现货物损耗。过去容易折损的木材需先落地再用铲车转运，残损率高。王培健表示，如今岚山港 采用"直落车"模式，并在舱内设计了一个定制托架。门机直接将原木抓取至定制托架，再无缝转运至货车，断木率骤降，既提高了作业 效率，又降低了货物的产品率。"客户看到木材完好，更有信心将货物送到我 ...

4月28日晚间，至纯科技（603690）披露了2024年年度报告。年报显示，公司2024年营业收入36.05亿 元，同比增长14.40%。归属于上市公司股东净利润2359.75万元。年报还显示，2024年公司取得新增订 单总额为55.77亿元，其中5年以上长期订单总额为1.17亿元。 年报显示，2024年至纯科技研发投入达4.42亿元，较2017年的0.13亿元实现大幅提升，过去五年公司累 计研发投入超过15亿元。高研发投入下，公司构建起覆盖湿法工艺全环节的四大技术平台，覆盖湿法几 乎全部工艺，并在仍然被国际厂商垄断的部分机台环节保持了国内领先的验证及交付进度。公司自主研 发的高纯特气设备、化学品设备全年累计出货量突破3.6万台，单年出货量超1万台，其中88.46%服务于 12英寸先进制程客户，成为国内一线晶圆厂的核心供应商。 当前，至纯科技的创新图谱不断拓展，正向半导体全产业链延伸。公司践行LAB2FAB 战略，通过产业 基金构建的生态投资体系，已形成对半导体产业链的创新赋能网络，持续推动产学研深度融合。这 种"技术研发+产业协同"的双轮驱动模式，为企业打开了穿越产业周期的成长空间。 根据年报，至纯科技正筹 ...

近日，《中国经营报》记者在参加由国务院国资委新闻中心与中国广核集团联合举办的"走进新国企·中 广核青山绿水行"活动中了解到，中广核正以新发展理念为内蒙古这片辽阔的沃土描绘绿色发展的宏伟 蓝图。中广核业务覆盖内蒙古自治区12个盟市，累计向电网输送绿色电力近800亿千瓦时，有效治理沙 漠面积超18万亩。 绿色发展，治沙面积超18万亩 在鄂尔多斯库布其沙漠腹地，中广核建成格桑、白鹭、明德、朔方、卓越、锦帆6座光伏电站，采用"板 上发电、板下修复、板间种树、治沙改土"的立体化新型产业循环模式开展沙漠治理。 电站光伏板以阵列形式覆盖沙丘表面，在阳光下形成蔚蓝色的"能源海洋"。扬柴、沙蒿、沙大旺等抗旱 防沙植物在光伏板下茁壮成长，黄芩、红枣树等经济植物向阳生长，不仅提高了经济效益，还有效防风 固沙，防止光伏支架下沉。电站还通过智能站控系统、"太阳能+多能互补"供热系统、用电用水分项计 量监测和智能化控制等技术措施，打造科技治沙、智慧运营、管理规范的绿色电站。 "我们已完成有效治沙面积达3.4万亩，植被覆盖率从不足15%跃升至65%，为当地荒漠化环境改善和建 设国家'绿色北疆'作出了积极贡献。"中广核新能源格桑光伏电站负责 ...

Core Viewpoint - The company is transitioning from a "full-category home furnishing manufacturer" to a "full-scenario ecological service provider," marking a strategic evolution in the home furnishing industry [1][3][12] Group 1: Strategic Transformation - The launch event emphasized the brand's image upgrade and showcased the company's strategic evolution towards becoming an ecological service provider [1][2] - The company has clearly defined its business boundaries, stating it will not compete with renovation companies, reinforcing trust among partners [3][6] - The strategic shift aims to create a collaborative ecosystem that enhances value for industry partners and drives modernization in the home furnishing sector [2][10] Group 2: Industry Challenges and Consumer Demands - The home furnishing industry is facing challenges such as fragmented markets, high labor costs, and evolving consumer demands for personalized and high-quality experiences [5][6] - There is a significant shift in consumer expectations, moving from basic functional needs to emotional and aesthetic desires in home spaces [5][6] Group 3: Ecological Collaboration - The company is building an open home furnishing ecosystem that emphasizes professional division of labor and collaborative growth, enhancing overall industry efficiency [6][10] - The "big platform" and "big alliance" strategies are designed to create a win-win ecosystem, integrating various stakeholders in the industry [7][10] - The company’s ecosystem strategy is likened to the Android operating system, aiming to create a comprehensive home furnishing ecosystem that supports smaller enterprises [11][12] Group 4: Future Outlook - The company’s strategic foresight is evident as it adapts to market fragmentation and technological advancements, positioning itself as a leader in the evolving home furnishing landscape [16][17] - By focusing on platform empowerment and maintaining clear business boundaries, the company aims to redefine industry standards and enhance partner capabilities [14][16]