作者/李彦 编辑/木鱼 出品/壹览商业 中国资本市场正在见证新消费的异军突起：看似小众的LABUBU盲盒，在潮玩圈掀起跨国抢购热潮，一条"古法金"项链，让年轻人甘愿排队2小时一试。仅 数月内，两家企业股价翻了10倍，这是情绪消费催生的商业奇观。 背后反映了当下消费趋势的真实切面：人们并未停止消费，真正稀缺的从来不是"购买力"，而是供给端是否足够新鲜、足够贴近情绪、足够懂得"打动人"。 就像近年突然回潮的CCD相机，尽管技术早已被淘汰，仍因其"朦胧复古感"契合了年轻人对氛围感的追求而再度流行。在拼多多上，KOMERY这个从代工 厂转型而来的品牌，正是踩中了这波趋势：通过性价比、简化操作和社交互动的组合打法，一款定价几百元的CCD相机，年销量超30万台。 拼多多是KOMERY品牌销售额最高的单一电商平台。陈振豪 展昭/摄 换句话说，需求并未减少，而是在持续进化，并朝着更具分层、更具情境化的方向裂变。用户并非不愿花钱，而是更挑剔地选择"为谁花""为什么花"。 比如，一位保温杯商家曾尝试推出一款多功能保温杯，设计贴合户外场景，原材料、模具投入加上首批生产花了将近10万元。但新品刚上线，平台建议的投 放预算高达日均千元 ...

中国消费格局，正在发生新变化。 同样做新茶饮，5元一杯的蜜雪冰城，一年卖90亿杯，一年净利润44.5亿元；而霸王茶姬20元一杯的"伯牙绝弦"，也累计卖出了6亿杯，一年净利润25.15亿 元。 同样是外卖，京东通过强调"品质"打开了外卖机会，而美团强调"低价不低质"的拼好饭吸引了5000多个餐饮品牌"自降身价"。 他发现，中国电商的发展在深刻重塑中国城乡之间的经济关系。 首先是，消费机会平权。 在传统的城乡交易模式下，大多数商业活动局限于单一地方，大品牌只会出现在高档的商场，边缘地区的人们只能在当地的集贸市场挑选有限的商品。 然而，电商的兴起，让大量跨地域的小额交易迅速涌现。村民面对的商品价格、质量和品种多样性得到了显著改善。特别是拼多多、抖音、快手等新电商 平台的崛起，通过社交和视频等更加大众化的方式，让更多下沉群体，接触到了电商这个购物渠道，享受到了物质发展的福利。 其次是，发展机会平权。 同样是电影，十几部电影五一档总票房才7.47亿元，但已经上映90多天的《哪吒2》就贡献了6362万元，总票房已经突破158亿。 众多的案例都在说明一个问题：从来没有什么消费寒冬，人们不是不愿意花钱消费，只是不愿意为差劲的 ...

"好的供给，永远不缺用户" 文/柳华芳 「小芳侠」·出品 2025年是四海鼎沸、凤凰涅槃的一年，在动荡的全球风云之中，中国经济呈现出更强的韧性、机会、创 造力，DeepSeek、人形机器人等正在开启科技创新浪潮。 泛零售生态是人间烟火的承载者，也开始新一轮碰撞和变革，外卖巨头杀入闪购市场，老牌电商巨头纷 纷进军外卖市场，纷纷打响场景大决战。中国互联网已经七八年没有如此热闹，这似乎预示着新周期的 临近。 在同行们锣鼓喧天之时，人们猛然发现，新旧势力的电商巨头之中，居然只有拼多多没有进军外卖市 场，出现了"红海一片杀敌声，遍送外卖却多多"的有趣现象。 作为流量不太焦虑、现金储备丰厚的电商新势力，拼多多是后知后觉的保守者，还是众人皆醉我独醒的 先锋派，力推"千亿扶持"，高举供需升级大旗，是抄电商对手的后路，还是新一轮零售革命呢？ 重新思考消费升级：好的供给，永远不缺用户 当前，扩大内需，发展好国内大循环，是电商零售平台们的重要社会使命，也是时代需求，那么，怎么 做好消费扩容呢？如果五花八门的促销活动都上了，效果不明显怎么办？本质上，外卖搞闪购，电商搞 外卖，都是平台的消费需求扩张策略，都想吃别人碗里的。 过去，传统 ...