8月25日，拼多多发布了截至6月30日的2025年第二季度财报。受高质量发展加大投入的影 响，拼多多本季度营收增速放缓至7%，单季营收1040亿元。 "百亿减免"一周年 千万商家降佣增效 去年8月，拼多多在电商行业率先推出"百亿减免"惠商政策，先后推出技术服务费、推广服务 费等退返权益，持续为广大商家减佣降本。及至目前，"百亿减免"推行一年来，平台已为千 万商家节省了海量的经营成本，仅推广服务费的退返就达到上百亿，很多商家每年可节省数 百万推广费用，为产业的转型升级创造了更多的动力和空间。 此外，拼多多"电商西进"行动还免除了西部地区的物流中转费，进一步盘活了东西部地区之 间的经济活力。过去一年，西部地区的订单量同比增长超过4成。其中，日用百货的订单量实 现翻倍增长，潮玩周边、宠物用品等商品的订单量增长了6成以上，家电、家居、母婴、服 饰、绿植等商品也加快涌入西部地区，极大丰富了当地消费者的物质生活和精神生活。 在河西走廊边缘的马鬃山小镇，当地牧民主要以养殖骆驼为生，日常所需的用品只能从牧区 开车到镇上购买，往返至少需要一小时，牧场所需物品则要到更远的市区才能买到。在"电商 西进"之后，牧民所需的生活用品、发 ...

8月25日，拼多多发布了截至6月30日的2025年第二季度财报。受高质量发展加大投入的影响，拼多多本 季度营收增速放缓至7%，单季营收1040亿元。 二季度，为了与商家共同应对新挑战，拼多多在"百亿减免"等惠商举措的基础上推出"千亿扶持"新战 略，将高质量发展投入提升到了一个全新的量级，也首次在电商行业开启了"千亿级别"的惠商行动。 1"百亿减免"一周年，千万商家降佣增效 去年8月，拼多多在电商行业率先推出"百亿减免"惠商政策，先后推出技术服务费、推广服务费等退返 权益，持续为广大商家减佣降本。截至目前，"百亿减免"推行一年来，平台已为千万商家节省了海量的 经营成本，仅推广服务费的退返就达到上百亿，很多商家每年可节省数百万推广费用，为产业的转型升 级创造了更多的动力和空间。 此外，拼多多"电商西进"行动还免除了西部地区的物流中转费，进一步盘活了东西部地区之间的经济活 力。过去一年，西部地区的订单量同比增长超过4成。其中，日用百货的订单量实现翻倍增长，潮玩周 边、宠物用品等商品的订单量增长了6成以上，家电、家居、母婴、服饰、绿植等商品也加快涌入西部 地区，极大丰富了当地消费者的物质生活和精神生活。 ▲在河西走廊 ...

8月25日晚间消息，拼多多发布二季度财报，财报显示，二季度营收1039.8亿元，同比增长7%；净利润 307.5亿元，同比下降4%，连续两个季度呈现下降趋势。 据了解，今年以来，拼多多将"百亿减免"等惠商举措升级"千亿扶持"新战略，首次在电商行业开启"千 亿级别"的惠商行动，这一系列超预期的投入拖累了短期的业绩表现。 (家电网® HEA.CN) ...

"当下，外部环境的快速变化还在持续，电商行业围绕新业态的竞争也愈加激烈，我们将继续专注高质 量发展，坚持消费者导向，为产业的长足发展创造空间。"拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示，在 持续加大投入的过程中，短期业绩难免会有波动，公司更愿意立足长远，把长期价值放在短期利益之 前，促进产业转型升级，持续普惠消费者。 据了解，去年8月，拼多多在电商行业率先推出"百亿减免"惠商政策，先后推出技术服务费、推广服务 费等退返权益，持续为广大商家减佣降本。 此外，拼多多"电商西进"行动还免除了西部地区的物流中转费，进一步盘活了东西部地区之间的经济活 力。过去一年，西部地区的订单量同比增长超过四成。 8月25日，拼多多发布了截至6月30日的2025年第二季度财报。受高质量发展加大投入的影响，拼多多季 度营收增速放缓至7%，单季营收1040亿元。 具体来看，拼多多发布的最新二季度财报，第二季度总营收为1039.848亿元，同比增长7%；实现净利 润307.5亿元，同比下降4%，连续两个季度呈现下降趋势。 今年以来，拼多多将"百亿减免"等惠商举措升级至"千亿扶持"新战略，首次在电商行业开启"千亿级 别"的惠商行动，这一系列超预 ...

新华财经北京8月25日电（胡晨曦）8月25日，拼多多发布了截至6月30日的2025年第二季度财报。受高 质量发展加大投入的影响，拼多多本季度营收增速放缓至7%，单季营收约1040亿元，市场预期1039.33 亿元。 期内，净利润为307.54亿元（人民币，下同），同比下滑4%；经调整净利润327.08亿元，同比下滑 5%，市场预期223.90亿元；经调整每ADS收益22.07元，去年同期为23.24元，市场预期15.50元。 具体来看，在线营销服务收入557.03亿元，同比增长13%，预期为549.42亿元；交易服务收入482.82亿 元，预期为489.07亿元。 拼多多业绩放缓，主要还是受"千亿扶持"加码产业投入的影响。 拼多多表示，二季度，为了与商家共同应对新挑战，拼多多在"百亿减免"等惠商举措的基础上推出"千 亿扶持"新战略，将高质量发展投入提升到了一个全新的量级，也首次在电商行业开启了"千亿级别"的 惠商行动。 "目前，电商行业正在围绕新业态进行新一轮的激烈竞争，我们将继续坚持长期主义，深入推进'千亿扶 持'战略，把真金白银用在提升用户体验，优化商家服务和促进产业升级上，专注构建用户、商家及平 台的多 ...

来源：上海证券报·中国证券网 今年以来，拼多多将"百亿减免"等惠商举措升级为"千亿扶持"新战略，首次在电商行业开启"千亿级 别"的惠商行动，这一系列超预期的投入拖累了短期的业绩表现，也为产业生态的长效发展创造了新的 空间和动力。 "当下，外部环境的快速变化还在持续，电商行业围绕新业态的竞争也愈加激烈，我们将继续专注高质 量发展，坚持消费者导向，为产业的长足发展创造空间。"拼多多董事长、联席CEO陈磊表示，在持续 加大投入的过程中，短期业绩难免会有波动，拼多多更愿意立足长远，把长期价值放在短期利益之前， 扎实做好生态建设，促进产业转型升级，持续普惠消费者。 上证报中国证券网讯（记者 温婷）8月25日，拼多多发布2025年第二季度财报，公司该季度实现营收 1040亿元，同比增速放缓至7%；净利润为307.5亿元，同比下降4%，已连续两个季度呈现下降趋势。 ...

8月25日，拼多多发布二季度财报，净利润307.5亿元，同比下降4%，连续两个季度呈现下降趋势。今 年以来，拼多多将"百亿减免"等惠商举措升级"千亿扶持"新战略，首次在电商行业开启"千亿级别"的惠 商行动，这一系列超预期的投入拖累了短期的业绩表现，也为产业生态的长效发展创造了新的空间和动 力。 本文源自：金融界 ...

618大促期间，平台全域消费持续活跃，数十个品类销量创下历史新高。百亿补贴"超级加倍补"活动单 日订单量超过376万单，反映出供给侧投入对消费端的积极带动作用。 在农产品领域，拼多多"多多好特产"专项行动已覆盖随州稻米、昭通土豆、昆明鲜花等多个农特产区。 平台农产品销量同比增长47%，时令水果销量增长51%，海鲜水产销量增长48%。其中，昭通土豆通过 深加工转化为网红薯片，带动当地1.1万户农民增产增收。 产业带扶持方面，"新质供给"专项团队深入义乌小商品、晋江零食、灌云服饰等传统产业集群。通过系 统升级为商家精准筛选爆款潜质产品，帮助义乌商家在潮玩收纳盒、微波炉加热盖等细分品类实现4至5 倍利润增长。 凤凰网科技讯 8月25日，拼多多集团发布2025年第二季度财务报告，单季营收达1040亿元，同比增长 7%。财报数据显示，受持续加大产业投入影响，拼多多本季度营收增速出现明显下滑。这一表现与公 司二季度启动的"千亿扶持"新战略密切相关，该战略在电商行业首次开启了千亿级别的商家扶持行动。 "百亿减免"政策实施一周年来，平台已为千万商家节省海量经营成本。据财报披露，仅推广服务费退返 就达到上百亿规模，部分商家每年 ...

Core Viewpoint - The article discusses the importance of e-commerce platforms in modern business and their strategies for high-quality development amid the end of traffic dividends, emphasizing the need for user engagement and value creation [10][11]. Group 1: E-commerce Strategies - E-commerce platforms should enhance services across four dimensions: scenarios, pricing, experience, and quality control to achieve refined full-chain services [11][13]. - The "thousand billion support" initiatives by platforms are highlighted as positive empowerment measures for merchants and industries [10][12]. Group 2: Subsidy Policies - Subsidy policies should focus on stimulating incremental consumption, particularly for new and potential demand products, to maximize their effectiveness [11]. - Multi-faceted subsidies can promote consumption and enhance the sustainable operational capacity of platform operators [11][12]. Group 3: User Engagement and Experience - User stickiness is crucial for e-commerce platforms, necessitating innovative services to improve user experience and achieve a win-win situation for merchants, consumers, and platforms [13]. - Establishing consumer rights protection mechanisms and optimizing after-sales services are essential for enhancing user satisfaction [13][14]. Group 4: Digital Transformation and Data Utilization - Platforms should leverage big data and AI to improve supply-demand matching accuracy and efficiency [11][14]. - The use of algorithms and data analytics is fundamental for e-commerce business models, helping consumers find desired products and enhancing shopping experiences [14][15]. Group 5: Collaborative Development - The strategic support plans from various e-commerce platforms are positively impacting the digital transformation and high-quality development of the industry [15][16]. - Government support and innovative measures are crucial for the high-quality development of the e-commerce sector, emphasizing the need for collaboration between the government and enterprises [16][17].

Core Insights - The e-commerce industry in China is undergoing a critical transformation phase, moving towards high-quality development amidst challenges like reduced user traffic and intensified competition [1][2] - Experts emphasize the evolution of e-commerce platforms into ecosystem enablers, focusing on empowering merchants and industries through new technologies and services [1][6] Group 1: Industry Trends - The e-commerce sector is not entering a saturated market; instead, changing consumer habits and emerging technologies present new growth opportunities [2][5] - The development of new technologies, such as low-altitude economy and big data, is expected to drive future e-commerce growth [2] Group 2: Rural E-commerce - Platforms like Pinduoduo have significantly expanded the sales radius of agricultural products, providing stable income for farmers and improving price stability [3][5] - The "e-commerce westward" initiative by Pinduoduo has led to double-digit growth in orders from western regions, indicating a successful strategy to tap into new markets [3][4] Group 3: Ecosystem Empowerment - The high-quality development of e-commerce is fundamentally about achieving a win-win situation for consumers, merchants, and platforms [6][8] - Pinduoduo's "100 billion support" initiative aims to enhance the operational environment for merchants and stimulate industrial vitality through comprehensive support [7][8] Group 4: Technological Integration - The application of technologies like artificial intelligence and big data is reshaping operational efficiency and user experience in e-commerce [8][9] - Platforms are encouraged to provide detailed evaluations for each role within the ecosystem to promote better development [8]