记者丨 董静怡 编辑丨朱益民 站在2025下半年的起点回看国内电商行业，"618"大促早已结束，但留给行业的追问却依然亟待解答。在用户流量红利减少、竞争环境日趋激 烈等诸多挑战下，电商行业已进入关键转型期，平台高质量发展之路向何方？如何更好地推动行业转型？ 6月25日，"2025电商消费新生态：高质量发展路径探索"研讨会在上海举办。本次研讨会由南方财经全媒体集团指导，21世纪经济报道主办， 与多位电商、消费领域专家探讨：新形势下消费的最新趋势，以及如何促进电商行业的高质量发展。 知名电商专家邵明这些年主要研究农村电商，常年奔走在田间地头的他也认为，这些年在电商平台的帮助下，尤其农产品的销售半径迅速扩 大，这不只意味着有销路，还起到了稳定价格的作用，让农户有了稳定、可预期的收入，"有一年洛川苹果减产了，产值却上来了，因为他们 以前从未将苹果卖到海南，现在通过平台卖到那里，而且价格也不错。" 邵明表示，拼多多等新电商平台的出现，让很多偏远地区的农产品突破了供应半径，延伸了服务半径，改善了工业品下行和农产品上行的双向 过程。他认为，随着新消费的涌现，在平台新技术和新服务的赋能下，农村电商仍然大有可为，新电商与实体经 ...

专家"把脉开方" 与会专家认为，电商平台的角色已经进化为生态赋能者，通过千亿扶持等措施，以新技术和新服务为商 家和产业带转型赋能，重构商家与消费者的连接方式，助力商家和产业捕捉新需求、新市场，实现多层 次需求与供给的匹配。当行业回归初心，通过给商家确定性、提升经营信心，放大生态价值，最终就能 实现"用户为先"，构建起商家、消费者、平台共赢的生态。 相信伴随全行业回归价值竞争，在新的一年，或许更多品牌、更多商家有望通过平台惠商举措撬动下一 阶段的发展机会。 新消费、新技术、新服务蕴含电商发展新机遇 对于电商平台目前发展进入的新阶段，行业内普遍存在一种观点，即随着市场渗透率趋近饱和，竞争愈 发激烈，目前电商行业已进入存量市场竞争阶段。但与会专家们提出了不同的看法。 "电商并未进入存量市场，消费者的消费习惯在不断变化，新的技术也在涌现，从商品供给更加多元到 服务的优化，都是电商平台未来新的增长点。"上海社会科学院应用经济研究所研究员、博导王如忠举 例道。 回顾近十年电商行业的发展，王如忠表示，电商行业的发展扩大了很多产品的销售半径，尤其对农产品 销售有明显的带动。王如忠以家乡的杨梅举例："浙江仙居杨梅曾经和荔枝一样 ...

同质化竞争没有出路 古典经济学认为，价值由劳动创造。简单来说，就是一件产品的价格由它的成本决定，成本包括原 材料成本、人力成本、时间成本等。 那么 在当前已经充分竞争的电商行业中 是否还存在 个需求没有被充分满足的 空白 地带？ 但同质化商品的低价竞争，并没有创造出新的需求。 当需求不足时，商家通常会通过各种方式降低成本，以更低的价格与同类商品竞争。这种情况愈演 愈烈，就演变成了低效的同质化竞争。这种现象在如今的电商平台上普遍存在，商家互相比拼低 价，甚至不惜"赔钱赚吆喝"。 那么，在当前已经充分竞争的电商行业中，是否还存在一个需求没有被充分满足的"空白"地带？ 1890年，英国经济学家、经济学新古典学派创始人阿尔弗雷德·马歇尔（Alfred Marshall）在其出版 的《经济学原理》书中提出均衡价格理论，他认为，价格由供需关系决定，而非劳动。 作者 丨瀚星 同质化竞争本质上是供需关系的错配，已有的需求面临供给过剩，而新的需求没有被看到。 被错配的供需关系 2020年，每10个中国人有8个在网购。到2024年6月，网购渗透率增长至82%，4年多时间仅增长了 2%左右，电商行业的人口红利早已见顶。 与此同时， ...

"百亿农补"广东荔枝专项，是与当地果农、合作社直接合作。京东方面数据显示，以广东茂名根子镇柏 桥村为例，京东超市采购量占全村总量的30%~40%。记者了解到，目前，京东已有超过一百个"京东基 地"，如西双版纳糯玉米、会理石榴、阿克苏苹果、大连海参等，覆盖水果、海鲜水产、肉禽蛋等近10 个品类。今年，"京东基地计划"提速，提出将与超百个特色农产品产业带，共建一百万亩"京东基地"。 6月是"荔枝季"。广东湛江的荔枝4小时到武汉，24小时到新疆，京东今年的解法是："公铁空"多式联 运。一位接近京东的人士告诉《每日经济新闻》记者，刘强东非常关注这件事。 作为京东集团创始人、董事局主席，刘强东真正关注的，是广东荔枝专项背后的"百亿农补"。三年投入 100亿元，将农产品价格优化20%，是去年京东"百亿农补"项目启动时的目标。刘强东上阵"代言"，京 东"百亿农补"项目一年期花了35亿元，今年则可能更多。 6月5日，京东宣布推出"京东基地计划"，今年将与超百个农产品产业带共建一百万亩"京东基地"。此 外，京东方面回复《每日经济新闻》记者称，"百亿农补"项目所覆盖的农产品计划增至4万款。同时发 力自有品牌，实现商品数量增长1. ...

作者 | 闰然 统筹 | 张鹏霞 视觉 | 顾芗 围绕在拼多多身上的困惑、争议接踵而至。因为，2025年第一季度财报显示，拼多多的业绩增速有所放 缓——营收957亿元，同比增长10%。 数字里暗藏着拼多多的战略取舍。"今年初始，我们预见到商家群体将会进一步承压，同时也看到了高 质量发展的长远价值，管理层下定决心，做出了'千亿扶持'的战略决定。"拼多多集团董事长、联席CEO 陈磊表示。 在压力巨大的电商行业里，"千亿扶持"着实稀缺。这句口号成为了拼多多商业价值观的公然宣示，其背 后是真金白银的投入。 这个社会需要拼多多吗？此前，拼多多用陡峭的增长曲线证明了中国最广大老百姓的市场价值与消费潜 力。如今，拼多多平台敢于牺牲短期业绩，激进投入商家扶持。 专注的力量，在持续 电商早已不是一门容易做的生意。过去这个季度，外部环境的变化给商家带来了诸多的新挑战。 拼多多战略转向的轨迹透露了许多行业变化——去年推出了 "电商西进""新质供给"等创新举措，今年成 立了"商家权益保护委员会"。为了与商家共同应对这些外部环境带来的新挑战，"商保会"于今年4月初正 式启动了"千亿扶持"重磅惠商新战略。 拼多多启动"多多好特产"项目， ...

承担商家运营成本， 拼多多销售费用同比增加约100亿元。 5月27日，拼多多发布2025年第一季度财报。报告显示，拼多多一季度实现营收956.72亿元，同比增长10%。 对比此前单季度业绩来看，拼多多营收增速有所放缓，而营业利润降至160.86亿元，相较去年同期下降38%，表现低于市场预期。资本市场的瞬时反应体现 了投资者的情绪——业绩发布当日，拼多多盘前股价一度下跌超过20%，最终收跌近14%。 | | | For the three months ended March 31, | | | --- | --- | --- | --- | | | 2024 | 2025 | | | | RMB | RMB | US$ | | | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | | Revenues | 86.812.059 | 95,672,175 | 13.183.978 | | Costs of revenues | (32,694,686) | (40.947,100) | (5,642,661) | | Sales and marketing expenses | ...

智通财经APP获悉，5月27日，拼多多(PDD.US)发布截至3月31日的2025年第一季度财报。受外部环境变化影响，以及高质量发展的持续 投入，拼多多本季度营收957亿元，同比增长10%，增速有所放缓。 今年以来，拼多多持续加码高质量发展战略，在"百亿减免"等惠商举措的基础上，重磅推出了"千亿扶持"新战略，真金白银反哺供需两 侧，继续为商家降本减佣，加快推动产业新质转型，引领电商行业进入"全面惠商"的新阶段。 赵佳臻表示，一方面，平台将继续探索更多的降佣举措，持续为商家降本减负，创造更多的成本空间、经营空间和创新空间；另一方 面，平台对商家的帮扶范畴将从头部腰部拓展到中小商家，要将功夫着重花在中小商家身上，敢于啃高质量发展中的硬骨头，最大化释 放中小商家的潜力，推动产业带实现更大规模、更高质量的整体升级。 "过去这个季度，外部环境的变化给商家带来了新挑战。在这个关键时刻，我们发挥平台企业的社会效能和责任担当，推出了'千亿扶 持'惠商新战略，坚定护航商家穿越周期。"拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻表示，我们要求公司上下力出一孔，全面投入这一新 战略，优先保证用户和商家的利益，努力为商家提供更多确定性，助推 ...