泉州动车站站台，人流如织，列车平稳驶入又缓缓开出，与南来北往的旅客身影一同汇成一幅流动的日常图景。自开站以来，南昌铁路公安局厦门公安处泉 州站派出所的林芳德，便是这里的守护者之一。从青涩的普通民警到沉稳的派出所所长，他把初心写在执勤的每一步足迹里，把服务融进旅客的每一件琐碎 小事中。 近日，作为2025"最美基层民警"，林芳德受邀做客由公安部新闻宣传局指导、中央广播电视总台音频客户端云听打造的全国首档公安播客《基层警事》，娓 娓道来自己二十八年扎根铁路一线、温暖乘客旅途的故事。 温情为民，点亮旅客回家之路 中央广播电视总台国防军事频道主持人罗旭对话南昌铁路公安局厦门公安处泉州站派出所所长林芳德 攻坚克难，筑牢站区安防屏障 2010年，林芳德从既有线派出所调至刚开通的泉州动车站，成为福建首条高铁线沿线派出所的一员。彼时，车站基础建设尚未完善，安防保障更是存在诸多 空白，守护旅客平安的责任，沉甸甸地压在每一位民警的肩上。为排查铁路沿线护栏网安全隐患、加设监控点位，林芳德常年深入偏僻路段踩线勘察，衣服 被树枝勾破、皮鞋被砂石磨出裂痕，都是家常便饭。这份不计寒暑的付出，为旅客出行撑起了第一道坚实防线。 随着泉州站客流 ...

据新京报我们视频报道，近日，湖南蓝山县委书记邓群在网络开设个人账号回应公众诉求和问题引关注。 而且，选择上网，当事人可能也需要一点儿"勇气"。除了会更多在聚光灯下之外，也可以想象的是，今后恐怕会 有更多网民直接提问，届时问题可能会呈几何倍数增长。不过，当事人既然选择了"起号"，相信也是对自己会保 持工作的热情与长效有信心。 无论如何，这种积极回应网民也传递了一种信号，基层治理并非一定要隔着长长的流程，公共管理也可以用更直 接、更低姿态的方式进入网络空间。只要回应是真诚的、处理是制度化的，这样的"本人回复"，自然值得被鼓 励，也值得被更多地方认真思考、稳妥借鉴。 其实，近些年这些主动触网的管理者并不罕见。比如，此前，中国人民大学党委书记张东刚也在个人社交媒体开 设账号"人大刚子"，并积极回应学生诉求，也是吸睛无数、收获了不少的好评。 当然，这种模式依然有某种"局限"。一方面，它对个人精力与能力的依赖程度较高，难以在所有地区、所有岗位 上简单复制；另一方面，如果缺乏稳定的制度承接，也容易在热度消退后回到原有路径，甚至被误解为"个人秀 场"。 简而言之，这种网络留言有随机性，公共管理却又极大依赖稳定性、可预期性，这 ...

构建协同闭环的"聚力共同体"。通过组织联建、资源联动、治理联抓，变"分散服务"为"集成供给"。组 织联建，筑牢服务核心。实行"物业+党务"双值班制度，由红色物业管家负责日常运维，专职党务工作 者聚焦政策咨询、活动组织等，确保服务"不断线"、响应"零延迟"。资源联动，拓展服务外延。联合餐 饮企业推出"小哥套餐"，联动街道幼儿园、团工委等提供"假期托班""公益培训"等特色服务，解决新就 业群体子女照看后顾之忧。活动联办，激发先锋动能。专项承接"两企三新"及流动党员报到登记。设置 党员风采角、"微心愿"留言墙，积极引导党员"亮身份、作表率"，将服务"流量"转化为发展"增量"。 近年来，扬州市广陵区紧扣新就业群体实际需求，推进建设多功能、集约化新就业群体服务阵地。其 中，广陵区文峰街道构建"一站三联四赋能"工作模式，探索基层治理新路径。 壮大协同共治的"移动观察哨"。用好新就业群体"流动性强、熟悉社情、直接到户"的职业特性，推动其 从"治理对象"向"治理伙伴"的积极转变。全域友好赋能。制作"东南片区新就业群体党群服务站点分布 地图"，清晰标注45个服务站点和换电站位置，方便小哥随时随地找到"暖心港湾"。暖新场景赋能。 ...

此外，他还积极参与法治进校园活动，走进茨竹中心小学、铜梁中学开展普法宣讲，守护青少年健康成 长；参与法院六一慰问贫困留守儿童活动，为孩子们送去温暖。 上游财经-重庆晨报记者 陈军 作为一名来自出租汽车行业的全国人大代表，市出租汽车公司驾驶员殷其龙立足本职岗位，一年来，他 在司法建设、基层治理、民生保障、行业发展等领域践行代表使命，用实际行动诠释人大代表的责任与 担当。2025年，他提交的《加强巡游出租汽车和网络预约出租汽车协同发展的建议》得到了交通运输部 回复，相关部委正积极推动相关工作。 去年3月赴京参加全国两会后，他第一时间走进社区、公司开展宣讲，用通俗语言把两会精神和国家新 政传递到基层一线。通过调研长寿湖法庭"人大+法院"基层治理"六推"工作法，他亲身参与"推门随 听""推心调解"，感受基层司法解纷的温度与效率；通过参与市一中院减刑假释案件开庭、旁听五中院 跨川渝黔盗版教科书公益诉讼案，他以代表视角监督司法办案全过程。 聚焦群众急难愁盼和行业痛点，殷其龙深入调研、精准建言。结合自身出租车行业经验，在长寿区法院 司法建议选题中，聚焦出租车运营管理、驾驶员劳动用工等问题发声，为行业健康发展保驾护航。 ...

综观两地罚单，违规行为呈现出清晰的共性。一方面，"编制虚假资料"与"虚构中介业务套取费用"均指 向财务和业务数据的真实性缺失，属于监管长期重点关注的"五虚"问题范畴。另一方面，"欺骗投保 人"与"给予合同外利益"则直接侵害了消费者合法权益，是损害行业公信力的典型行为。从处罚对象 看，监管的触角已实现全面穿透，从省级、市级分公司一直延伸到支公司负责人乃至一线销售人员，体 现了监管的深度与决心。 与此形成鲜明对比的是中国人寿亮眼的业绩表现。根据其2025年第三季度报告，公司前三季度实现归属 于母公司股东的净利润高达1678.04亿元，同比大幅增长60.5%；总投资收益达到3685.51亿元，同比增 长41.0%，总投资收益率提升至6.42%；总保费收入为6696.45亿元，同比增长10.1%。公司将增长归功于 资产与负债的联动管理以及积极把握市场机会、加大权益资产配置。截至报告期末，公司总销售人力保 持在65.7万人，其中个险渠道人力60.7万人，队伍规模持续领先行业。 然而，这份华丽的成绩单与基层频频暴露的合规漏洞形成了强烈反差。湖北两名代理人被终身禁业，暴 露出在庞大的销售队伍扩张过程中，人员素质培养与行为管 ...

Core Viewpoint - China Life Insurance, a leading life insurance company, has faced regulatory penalties exceeding 2 million yuan for multiple violations, highlighting compliance shortcomings despite strong financial performance in 2025 [1][6]. Regulatory Penalties - On January 30, the Luoyang Regulatory Bureau imposed a fine of 900,000 yuan on China Life's Luoyang branch for fabricating intermediary business and deceiving policyholders [2]. - On February 14, the Hubei Regulatory Bureau fined the Hubei branch 1.17 million yuan for preparing false documents and other deceptive practices, with 11 responsible individuals penalized [1][2]. Violations and Compliance Issues - The violations included fabricating false materials, using insurance business for personal gain, and providing benefits outside of contractual agreements, indicating serious compliance issues within the company [4][5]. - The penalties affected not only provincial and municipal branches but also extended to branch managers and frontline agents, revealing systemic issues in management and oversight [4][6]. Financial Performance - Despite the compliance issues, China Life reported a net profit of 167.8 billion yuan for the first three quarters of 2025, a 60.5% year-on-year increase, with total premium income reaching 669.6 billion yuan, up 10.1% [5]. - The company emphasized its strategy of deepening asset-liability linkage and increasing equity investments as key drivers of its financial growth [5]. Industry Regulatory Environment - The recent penalties reflect a shift towards more stringent and regularized oversight in the insurance industry, with the regulatory authority intensifying efforts to address market irregularities and protect consumer rights [6]. - The fines, while relatively small compared to the company's size, underscore significant governance and internal control weaknesses that could undermine the company's long-term reputation and consumer trust [6].

"电动自行车乱停乱放太碍事""健身器材上晾晒被子不文明"……石景山区古城街道建兴街社区在2023年 刚成立时，12345热线投诉量曾经居高不下，邻里关系紧张。该社区共有6个院落，涵盖商品房、共有产 权房等不同住宅类型，居民需求多样，期望差异较大。 针对这样的情况，社区尝试把"议事角"开到小院里，面对面听民声，实打实解民忧。考虑到年轻业主 多，社区又打造了"周末有约"党建品牌，以活动为纽带，消除邻里隔阂。随着信任逐渐建立起来，居民 由最初的旁观者、抱怨者，变成如今的参与者、建设者，社区也实现了从矛盾频发到和谐共治的蜕变。 编者按 近年来，北京以接诉即办为重要抓手，将"大家的事，大家商量着办"的理念融入治理各环节，推动居民 从治理旁观者转变为社区治理的主体力量。从"小院议事厅"的围坐协商，到"大家商量着办"的多元实 践，各类协商议事平台在化解基层矛盾、回应群众诉求中不断创新完善。通过推动行政力量与基层自治 深度融合，既筑牢政府服务保障的坚实根基，又激活基层自治的内生动力，让基层治理的活力充分迸 发。为展现北京基层治理共商共治的成效，本报特推出系列报道，走进治理一线，挖掘鲜活案例，探寻 基层治理的有效路径。 在建兴 ...

于是，就像选调至广西凭祥市、长期扎根乡镇和县城的2019级北大博士毕业生徐钊初到基层的体会，无尽的琐 事、各方的压力、遗留的问题和哭笑不得的误解，种种琐碎像"一地鸡毛"，看似无足轻重，却最易消磨人。让很 多名牌大学生"见难即退"的，就是这些工作和生活的琐碎，产生了挫败感和职业倦怠，怀疑坚守下去的意义，直 至最后退出。 李宇嘉 近期，笔者在某县城调研，当地领导告诉我，县里机关和国企每年留出宝贵的经费和编制名额，想招聘和留住一 些名牌大学毕业生。但每年招录的人里面，3年以后能留下的不到一半，其余的要么调到市里，或考到省里去，要 么就跳槽了，政府和用人单位都很是苦恼。笔者看了一下，这几年招聘来的人员基本都是985、211毕业或一些知 名的一本大学毕业生。 笔者认为，机关也好，事业单位或国企也好，县或镇的岗位大多是处理一些基层治理中具体、琐碎、重复性的事 务，比如村（社区）事务协调、社保、医保等民生服务等，政策宣传与落实（如防灾减灾、低保核查），数据填 报、档案整理、日常接待等。这些工作重在做事，对执行力、责任心、沟通能力、本地化适应的要求，远高于对 学历或名校背景的需求。 而且，在县城、乡镇或偏远的区域，基层治理上 ...

（来源：河北法制报） □ 刘文利 网格员是平安建设的"前哨兵"，更是联系群众的"连心桥"。每天清晨，韩集镇大李村的网格员李大姐都 会挎着工作包，穿梭在村巷院落、田间地头，开展常态化巡查走访。一次巡查中，她发现村内一处灌溉 管道破损，不仅造成水资源浪费，还影响村民出行，于是立即用手机将情况上传至网格管理平台。镇里 相关部门接到信息后，当天就安排施工人员到场维修，及时解决了村民的实际问题。在韩集镇，像李大 姐这样的网格员还有很多，他们化身政策宣传员、民情收集员、矛盾调解员、安全排查员，每日奔走在 基层一线，精准收集社情民意、排查安全隐患、化解微小矛盾，把治理触角延伸到每家每户。 "一站"聚力 打造解纷平台 针对基层矛盾纠纷"类型多、头绪杂、多头跑、反复找"的治理痛点，韩集镇坚持和发展新时代"枫桥经 验"，整合公安派出所、司法所、信访办、民政所等部门资源，高标准打造韩集镇综治中心，推动矛盾 纠纷"一站式受理、一揽子调处、全链条解决"，让群众"进一扇门、解万般愁"。 该镇综治中心设立专门接待窗口，实行首接负责制，无论群众因何种问题前来反映，都能得到专人对 接、全程跟进。为提升复杂疑难矛盾化解能力，中心创新设立个人品牌 ...

民之所忧，政之所向。地处山区的桑树坪镇积极响应"一件事一次办"改革，以"为基层减负、为群 众解忧"为核心，2022年率先在王峰中心村试点设立政务服务站，2024年又优化升级枣庄中心村政务服 务站，逐步构建便民服务网络。 王峰中心村政务服务站辐射林源、王峰片区9个行政村，惠及群众5000余人，对照市级下放的基层 履职事项清单，梳理形成涵盖社会保障、医疗卫生、退役军人服务、市场准入等多个领域的63项可办、 帮办事项清单。 在韩城市新城街道惠民居社区党群服务中心，宽敞明亮的开放式"服务客厅"暖意融融。"我们打 破'柜台壁垒'，让社区干部从柜台后走到群众中间，从'被动应答'变为'主动服务'，和群众面对面沟 通。"2月13日，惠民居社区党支部书记徐智明说。 去年以来，该社区推行去机关化、去形式化、去办公化、增加服务空间"三去一增加"举措，改造升 级物理空间，推动服务理念与干部作风转变。 作风转变的背后，是市级层面的精准赋能。韩城市出台村（社区）工作事项清单，厘清权责边界、 切实为基层减负，让社区干部有更多时间和精力"跑楼入户"察民情、解民忧。 惠民居社区以减负促增效，将精简事务省出的精力转化为服务群众的强大动力，推行" ...