近期与在美团工作过的朋友交流，了解了美团的相关业务的发展情况，以及和竞争对手的对比，分享给 大家： Q：美团外卖业务的增长动力（如何）？渗透率较高？ A：国内DAU高速涨幅有难度，未来看国外，可以关注下拼好饭（下沉市场）和神枪手（提升用户粘 性），美团大会员是今年重点项目，这两年投入成本做骑手关怀，解决社保问题。 Q：美团的骑手直接雇佣比例？社保分担比例？ A：大部分是众包骑手，主要通过代理商运营。也有专送的，主要是直营全职的（编者注：专送骑手为 加盟商管理）。美团分担部分社保，骑手自己分担部分。可能全职的也就80万人。社保具体的影响还不 大确定。 Q：新进入者京东怎么看？ A：京东比较难，主要在某些局部市场做小生意，目前仍然在拉新引流阶段，京东外卖入口比较深，难 找到，现在还是搞PR，跑UE模型阶段。通过对京东的观察，（我）认为京东还有差距，企业文化难以 打硬仗。一方面，做外卖要投入很大资源，老板要下很大决心，另一方面，京东在多线作战，公司在推 广国际化，电商在打英国和中东市场。抖音当时搞外卖也没有做起来，一些公司做高毛利生意可以，但 做低毛利生意很难。 Q：为何美团能把外卖做好？ A：美团很务实，特别擅长 ...

京东、美团"互掐"再升级！ 4月21日早间，京东发布公开信，直指有"竞对平台"再次玩起"二选一"游戏，强迫骑手不能接京东平台的秒送订单，如有违反，会采取封杀措施。所谓"竞对平台"， 事实上就是指目前与京东在外卖领域针锋相对的美团。 21日晚间，美团方面对此作出回应称，全球没有任何平台有动力、有能力去约束外卖骑手的接单选择。自外卖行业诞生以来，美团、饿了么、百度、抖音等参与者 均未限制骑手多平台工作。美团从未限制骑手在饿了么上接单（单量为某平台数倍），未要求骑手不跑闪送、顺丰等其他即时配送平台，同样更没有任何理由对某 平台进行任何限制。 值得注意的是，双方原本的业务之争正不断升级为一场公司间的"骂战"。 自今年2月，京东入局外卖业务之后，有关京东和美团谁能更胜一筹的讨论一直未曾断过。但在此前，此类讨论更多停留于对双方各自优劣势的评比。 直至4月12日，双方的业务之争出现了变化。当天，美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体发文，发表对京东外卖业务的看法。 王莆中称，京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。阿里、滴滴、字节不是都做过，滴滴目前在海外也还在做呢。言外之意是并不看好京东在外卖 市场的布局。 京 ...