当前哈根达斯面临本土品牌冲击与消费观念变迁的双重挑战。未来若想重获增长，需在维持高端调性的同时，进一步下沉市场、优化性价比， 并通过可持续发展强化品牌价值，方能在"质价比时代"延续传奇。 6月11日，一则关于"哈根达斯中国业务可能被出售"的消息引发行业关注。 作为通用磨坊（General Mills）旗下深耕中国市场近30年的高端冰淇淋品牌，哈根达斯正经历着品牌发展史上的重要转折。 据知情人士透露，通用磨坊正与顾问就潜在的资产处置事宜合作，相关流程可能于2025年启动，初步估值达数亿美元。目前谈判尚处于早期阶段，不排除 最终放弃出售的可能性。对此，通用磨坊中国以"不予置评"回应外界关切。 图：通用磨坊产品组合 「零售商业财经」认为，这一传闻与联合利华此前宣布的冰淇淋业务剥离计划形成鲜明的行业对照：后者在2024年财报中明确，将通过在阿姆斯特丹、伦 敦、纽约上市实现冰淇淋业务独立运营，展现出跨国巨头通过资本重组强化全球布局的战略野心；而哈根达斯的潜在出售，则被视为部分外资品牌在华战 略收缩与本土化进程遇挫的典型缩影。 当我们将视野聚焦于国际品牌近年来在华发展"失速"的行业性议题，从轻奢珠宝品牌潘多拉的门店规模大 ...

（文/夏峰琳 编辑/周远方） 加拿大国民咖啡，在中国能不能打？对标谁，怎么打？ 这是2019年"前疫情时代"就加入Tims中国的职业经理人卢永臣，一直必须回答的问题。 一面是资本市场耐心有限，Tims天好中国（NASDAQ: THCH）在纳斯达克的股价，已经长期横盘在2-3 美元区间，市值从巅峰期的14亿美元缩水至不足1亿美元。 另一面是中国咖啡市场巨大动能下的"同行衬托"：2024年，中国咖啡产业规模以17.14%的年均复合增长 率扩张至2654亿元，上有全球龙头星巴克的市值长期稳定在900亿美元以上还开卷下沉和价格战；下有 本土新锐瑞幸、库迪们早已在万店量级上比拼规模；旁有"赛道融合"带来的新玩家蜜雪冰城和霸王茶姬 缩小差异化打法空间。 对Tims中国来说，所有人都心知肚明，要在市场上保持真正的竞争力，烧钱换取规模效应是一条必由 之路，似乎又是一条必死之路。背后的国际资本RBI集团，没有决心壮士断腕，又没有耐心延后满足。 种种因素综合，带来一份有趣的最新财报：公司2024年全年营收同比下降10.8%至13.91亿元，净利润亏 损同比减少53.15%至-4.09亿元，盈利能力大幅修复。 然而，细究背后的逻辑 ...