前段时间，和一位大学同学聊天，他这几年所处的行业陷入到发展停滞期，他自己也表示职业发展受到影响：不是被裁员，就是被降薪，明明说 好的上半年升职加薪，一下来全泡汤了。 抛开客观原因不说，在职场摸爬滚打努力工作无非是求升职加薪，但是一个岗位做到三五年甚至是五年以上还没有升职，本身对职场人而言就是 一种非常大的挫败。 我身边有不少职场人表示，30岁的职场人，前怕年富力强的领导把持着重要岗位上不去，后怕如狼似虎的下属随时取代自己，更要命的是转眼间 职场"中年危机"如期而至。 所谓的职场"中层危机"，指职场发展到包括总监、部门经理等中间管理职层后，职位稳定却有无法突破的瓶颈，长时间升不上去，陷入职场瓶颈 期的尴尬局面。 以前也和很多人一样，也觉得职场中年危机离我还有十万八千里，怎么也不会轮到我吧？ 后来才发现，职场不仅有中年危机，也有青年危机。 危机如影随形，只不过有人懂得提前规划，而有人总是仗着自己年轻拿最值钱的年纪做筹码，结果当然是有人青云直上，有人永远在职场的泥潭 潦草混日。 有时候，导致我们不能晋升的不仅仅是选择，更多的可能是思维。 一什么样的职场人最难晋升 1. 公司中高层管理者 最危险的地方往往最安全，反之 ...

以下文章来源于九边 ，作者九边 关于清北毕业的收入，这也是个非常复杂的话题，因为没啥统计数据，只能是从我自己身边的感觉， 还有类似智联招聘等网站的数据来推算。 先说两个很常见的误区。 一般大家说起清北，可能第一反应想到的是类似计算机，人工智能，金融等热门高薪专业，这些起薪 基本上都在三十万左右，毕业十年干到百万收入也不是太难。 但这俩专业在清北是绝对少数，还有大量的类似考古，大气，农学，生态，林学，生物，环境，土木 什么的，这些都不是些赚钱专业。还有不少文科、天坑专业，这些都没法找到高薪岗位。 这也是为啥这些名校毕业生，恨不得三分之一考了公务员和大学老师。 其实这里的"三分之一"我是 往极致保守了说，如果算上国企，研究所，留校教书，去高中等等，妥妥一大半以上，我查了能查到 的数据，60%也是个保守数据。 尤其研究生和博士，去大学和研究所的比例极高。 九边 . 2023年印象笔记收藏量排第一的公号 本文来自微信公众号： 九边 （ID：ertoumu893） ，作者：九边，题图来源：视觉中国 高考季再写点吧，过来人感受不一定对，但说不定会给一些迷茫的小伙伴点启发。 其实聊收入多少有点低俗，不过咱们也都诚实点，无论 ...

2023年印象笔记收藏量排第一的公号 本文来自微信公众号： 九边 （ID：ertoumu893） ，作者：九边，题图来源：视觉中国 高考季再写点吧，过来人感受不一定对，但说不定会给一些迷茫的小伙伴点启发。 以下文章来源于九边 ，作者九边 九边 . 其实聊收入多少有点低俗，不过咱们也都诚实点，无论是考生还是家长，拼了命也要考个好学校，最 根本的目标还是想将来多赚点钱把日子过好点。也有类似张益唐这种确确实实对钱很无所谓的，但这 类人非常极少见。 我比较喜欢莫言的风格，有一次不知道得了个什么奖 （不是诺奖那次） ，莫言作为一个深入简出不 爱社交的"i人"，当然不想去。不过后来说是有100万奖金，立刻就去了，非常实诚，换我我也这么 干。 关于清北毕业的收入，这也是个非常复杂的话题，因为没啥统计数据，只能是从我自己身边的感觉， 还有类似智联招聘等网站的数据来推算。 先说两个很常见的误区。 一般大家说起清北，可能第一反应想到的是类似计算机，人工智能，金融等热门高薪专业，这些起薪 基本上都在三十万左右，毕业十年干到百万收入也不是太难。 但这俩专业在清北是绝对少数，还有大量的类似考古，大气，农学，生态，林学，生物，环境，土木 ...

神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。 编者按：如果你有一种主人翁心态，那么你就是"主人"。不要等待上级的明确指示，也不要等待伯乐的发现，而要发挥自身优势，主动出击，显示价值。本 文来自编译，希望对您有所启发。 如果你厌倦了等待别人来挖掘你的潜力或告诉你下一步该怎么做，下面有三个可行的步骤，让你在今天就掌握主动权，赋予自己力量。 1. 别再请求许可，开始主动出击 当你不再等待别人告诉自己该做什么，而是开始积极主动地去做你知道需要做的事情时，授权就开始了。 找出工作中反复出现的问题，并向团队或上司提出解决方案。即使没有付诸实施，向前迈进的行为也展示了你的领导心态，并建立了信心。 与其等着老板来解决团队沟通中存在的问题，不如建议每周召开一次例会。更好的办法是，创建一个沟通矩阵，提出具体问题，以确保最大限度地缩小沟通 差距。主动出击表明你关心团队的成功以及你在其中扮演的角色，这将使你处于最有利的位置，当需要相关技能的职位或项目出现时，你就能大显身手，成 为众人瞩目的焦点。 记住，老板很可能日程繁忙，工作重点不断变化，头疼的事情越来越多，如果你能让他们的工 ...

为了应对当前和未来的领导力挑战，老板们需要吸引和激励年轻员工。调动年轻人才的一种方法是让他 们参加技能提升课程或培训项目，以培养他们的领导潜力。然而，更重要的是，公司必须优先加强管理 者的行为，创造一个让年轻人才能够蓬勃发展的环境。首先，组织应确保满足年轻员工的整体需求。仅 仅根据资历、谁在办公室工作时间最长或传统的生产力指标来晋升可能是危险的。这些人不一定是最好 的领导者，而且可能会阻碍年轻专业人士成为管理者的愿望。 为了吸引年轻人才，公司需要建立一种心理安全文化。这让团队成员可以表达自己的想法、问题和担 忧，而不必担心感到尴尬或被排斥。我们发现，心理安全感不仅与绩效相关，还与更高的个人满意度和 幸福感相关。其关键原因在于，它能够促进集体学习，这本身就是一种回报，能够带来更佳的成果。 （作者亨利克·布雷斯曼，白鹭译） 新加坡《海峡时报》 5 月 6 日文章，原题：让 " 职场晋升 " 再次吸引年轻人 最近的研究表明，对很多年轻 员工来说，通过传统方式竞争升职已不再是理想发展，也不再是他们求之若渴的职场梦想——Z世代员 工对人事管理的淡漠日益增长，对管理职位也并不那么喜欢。调查显示，72%的受访者更倾向于选择 ...