12月30日消息，追觅科技宣布，正式落地"家庭健康保障计划"，为全体在职员工及其直系亲属投保重疾 险与防癌险，2026年1月1日正式生效。 据悉，该计划由追觅科技承担全部费用，覆盖全体员工，包含安保、保洁等岗位，保障范围延伸至员工 直系亲属，包括配偶、子女及父母。其中，针对性为员工、配偶及子女投保重疾险，为员工父母投保防 癌险。 据了解，在此之前，追觅科技为员工提供了年度体检、婚育津贴、爱心基金以及员工补充医疗商业保险 等福利。此次"家庭健康保障计划"，旨在将公司员工关怀系统化地延伸至家庭层面。 从个人到家庭，企业关怀体系的深层延伸 根据保障细则，此次投保分为两个层级：针对正值家庭责任核心期的员工、配偶及子女，提供重大疾病 保险（重疾险）；针对年长易患病群体的员工父母，提供恶性肿瘤专项保险（防癌险）。 具体保障额度方面，员工及配偶、子女的重疾险包含四大核心保障：重大疾病住院医疗费用报销最高达 100万元，重大疾病特殊门诊医疗费用纳入100万元额度内，重大疾病确诊给付10万元，轻症疾病给付3 万元。父母防癌险则涵盖：恶性肿瘤医疗费用最高100万元（其中质子重离子医院治疗专项额度50万 元），恶性肿瘤院外特定药品 ...

人才是企业发展的核心驱动力，徽商银行始终坚守"吸引有志之才、培育可塑之才、使用胜任之才"的人 才理念，着眼员工长远成长与价值实现，将雇主品牌建设提升至战略高度，多措并举构建全周期人才发 展生态。在人才吸引上，以数字化优化招聘流程，精准匹配优质人才，深耕品牌形象塑造，吸引有志之 士主动汇聚；在员工发展上，搭建清晰多元的职业晋升通道，完善涵盖全面保险、健康关怀的薪酬福利 体系，营造兼具凝聚力与创造力的企业文化；在人才培养上，持续加大培训投入，构建分层分类的培训 体系，通过内部集训、外部进修、在线学习等多元模式，全方位提升员工专业技能与综合素质。 截至2025年6月末，徽商银行在职员工共计13040人，高素质、专业化的人才队伍为企业稳健发展注入强 劲动力。 未来，徽商银行将持续深化雇主品牌内涵，以更前瞻的人才战略、更完善的发展生态、更温馨的组织氛 围，与员工携手同行，在金融服务高质量发展的道路上书写崭新篇章。（端末） 编辑：赵鼎 转自：新华财经 此次评选由北京大学国家发展研究院、北京大学社会调查研究中心联合智联招聘等专业机构共同组织， 依托顶尖学术资源构建科学严谨的多维度评估体系，从数万家企业中遴选出雇主品牌与人才 ...

因爱而生，诠释雇主典范 12月5日，由国内领先的人力资源服务平台前程无忧举办的"2025年度典范雇主颁奖典礼"在上海举行。 该评选已连续举办18届，被视为衡量企业人才管理水平的重要活动。美赞臣中国凭借在人才关怀、员工 福利及女性领导力发展等方面的创新举措与卓越成效，从113家企业中脱颖而出，荣获"2025员工关爱典 范"企业称号。 此外，美赞臣中国在2025年已接连斩获"全球化企业最佳雇主品牌"、"最爱雇主"等多项大奖；其香港团 队亦荣获香港提升快乐指数基金"开心企业"、 "友商有良2025嘉许计划"卓越企业等称号。这些荣誉共 同彰显了美赞臣卓越的雇主品牌实力与广泛的行业认可。 美赞臣中国高级副总裁赵丽表示："我们非常荣幸能够获得国内多家权威机构的肯定。适逢美赞臣成立 120周年，我们始终秉承'因爱而生'的初心，坚持'科学实证'的理念，并将这一价值观融入人才管理中， 视人才发展为企业重要资产。" 她进一步指出，自美赞臣中国本地化运营以来，持续推动人才策略升级，从企业文化、招聘培训到福利 体系，全面响应中国本土市场与人才发展需求，致力于打造一个既有温度、又重发展的职业平台。 因爱"赞"放，培育"新生"力量 美赞 ...

在青年人才的培养上，美赞臣中国重视新生力量的引进与培育，通过"赞将"培训生等一系列校园品牌活 动如企业开放日、全国巡回宣讲会等，与高校毕业生展开深入交流。该项目设置轮岗实践、导师带教及 外部研学等环节，帮助新人拓展视野、提升专业认知，为其搭建从校园到职场的完整成长通道。这些举 措使其在2025年大学生喜爱雇主评选中屡获好评，展现出对未来市场的积极信心与前瞻性人才布局。 因爱而生，诠释雇主典范 12月5日，由国内领先的人力资源服务平台前程无忧举办的"2025年度典范雇主颁奖典礼"在上海举行。 该评选已连续举办18届，被视为衡量企业人才管理水平的重要活动。美赞臣中国凭借在人才关怀、员工 福利及女性领导力发展等方面的创新举措与卓越成效，从113家企业中脱颖而出，荣获"2025员工关爱典 范"企业称号。 此外，美赞臣中国香港团队亦荣获香港提升快乐指数基金"开心企业"、"友商有良2025嘉许计划"卓越企 业等称号。这些荣誉共同彰显了美赞臣卓越的雇主品牌实力与广泛的行业认可。 美赞臣中国高级副总裁赵丽表示："我们非常荣幸能够获得国内多家权威机构的肯定。适逢美赞臣成立 120周年，我们始终秉承'因爱而生'的初心，坚持'科学 ...

Core Insights - Mengniu Dairy won the "Ram Charan Management Practice Award" for its case study on organizational transformation, marking the fourth consecutive year the company has received this honor [1][3]. Group 1: Award Recognition - The "Ram Charan Management Practice Award" is a prestigious recognition in Chinese management practices, initiated by renowned management expert Ram Charan and the Chinese edition of the Harvard Business Review [3]. - The award aims to highlight innovative management practices and contributions from business leaders in China, with cases being included in the Harvard Business Review case library [3]. Group 2: Organizational Transformation - Mengniu's award-winning case focuses on its 20-year journey of organizational evolution, emphasizing its resilience and growth in uncertain market conditions [5]. - The company adheres to the philosophy of "change to respond, innovate to survive," supported by a clear strategic direction and agile organizational capabilities [5]. - Under the "One Body, Two Wings" strategy, Mengniu has restructured its business logic and top-level design to enhance resource integration and capability collaboration [5]. - The introduction of a unique 6C organizational change model has systematized and standardized processes such as organizational design and consensus building, creating practical tools for implementation [5]. Group 3: Employee Recognition - Mengniu has also been recognized as one of the "Most Popular Employers" in China for three consecutive years by Forbes, reflecting its commitment to employee welfare and development [7]. - The company was included in the "2025 Global Best Employers" list by Forbes and Statista, based on employee feedback across various dimensions such as salary, career advancement, and work-life balance [7][10]. Group 4: Future Outlook - Mengniu aims to strengthen its organizational capabilities to drive sustainable business success and set benchmarks for global management practices alongside other Chinese enterprises [10].