12月20日，江苏南京，中国郎伙伴大会正式启幕，郎酒终端伙伴、经销商等近2000人齐聚。会上，"中 国郎伙伴计划"正式启动。 在行业调整期，郎酒正式作出清晰表态："中国郎伙伴计划"是一项面向全国的品牌整体战略，江苏南京 是该计划落地的首站。 为夯实渠道根基、系统赋能终端，郎酒不仅将江苏定位为最高等级的 "战略型发展市场"，明确将推进 全国范围的渠道网络建设，还计划在全国开展渠道伙伴新春联谊会，以多维举措凝聚渠道力量。 郎酒表示，将用"三年的饱和攻击，坚决打造一个全新的江苏市场。" 01 "中国郎伙伴计划"发布， 郎酒筑牢命运共同体 "渠道伙伴和经销商伙伴一样，是郎酒最宝贵的财富和资源。"会上，"中国郎伙伴计划"正式启动。郎酒 股份副董事长付饶表明，"三个意愿""四大优势"，并代表公司郑重发布"四大承诺"。 四是不搞短期行为，坚持唯客是尊与长期主义，为伙伴打造长期、持续、健康且有价值的事业平台。 而针对江苏市场，郎酒更是亮出 "三个坚决"的明确态度。即坚决锚定江苏，将其定为最高等级的"战略 型发展市场"；坚决做深市场，以消费者培育为核心，深度服务渠道伙伴、做透区域渗透；坚决主动进 攻，集中优势资源开展饱和攻击， ...

Core Viewpoint - The "China Lang Partner Plan" is launched as a comprehensive brand strategy aimed at strengthening channel foundations and empowering terminals, with Jiangsu Nanjing as the first stop for implementation [1][3][4]. Group 1: "China Lang Partner Plan" Launch - The plan emphasizes the importance of channel partners and distributors as valuable resources for the company [4]. - Four commitments are made to address core terminal demands: enhancing service support, resource allocation to high-star partners, ensuring reasonable profits, and maintaining a long-term perspective [4][5]. - The company aims to establish Jiangsu as a strategic development market, focusing on deep market penetration and consumer cultivation [4][5]. Group 2: Market Strategy and Execution - The company plans a "three-year saturation attack" strategy, utilizing a tailored approach for each region and distributor [9][15]. - There are over 60,000 existing channel networks in Jiangsu, which will be enhanced through a tiered management system [9][15]. - The company has previously achieved significant sales in Jiangsu, with a record of 2 billion in sales, indicating a strong market presence [13]. Group 3: Brand Activities and Consumer Engagement - The company is leveraging high-profile brand events, such as the "China Lang Night" and "Red Flower Lang Spring Festival Season," to enhance brand recognition and consumer connection [11][12]. - The brand aims to create a strong brand atmosphere in Jiangsu through continuous and intensive brand exposure [15][17]. - The integration of quality, brand, and taste is emphasized as a strategy to strengthen relationships with channel partners and enhance customer loyalty [15][17]. Group 4: Future Outlook - The success of the Jiangsu campaign will serve as a test for the effectiveness of the integrated market strategy, which could be replicated in other core markets [17]. - The company is positioned to adapt to industry adjustments and reshape market dynamics through its strategic initiatives in Jiangsu [17].

12月20日，江苏南京，中国郎伙伴大会正式启幕，郎酒终端伙伴、经销商等近2000人齐聚。会上，"中 国郎伙伴计划"正式启动。 在行业调整期，郎酒正式作出清晰表态："中国郎伙伴计划"是一项面向全国的品牌整体战略，江苏南京 是该计划落地的首站。 为夯实渠道根基、系统赋能终端，郎酒不仅将江苏定位为最高等级的 "战略型发展市场"，明确将推进 全国范围的渠道网络建设，还计划在全国开展渠道伙伴新春联谊会，以多维举措凝聚渠道力量。 郎酒表示，将用"三年的饱和攻击，坚决打造一个全新的江苏市场。" 01"中国郎伙伴计划"发布，郎酒筑牢命运共同体 "渠道伙伴和经销商伙伴一样，是郎酒最宝贵的财富和资源。"会上，"中国郎伙伴计划"正式启动。郎酒 股份副董事长付饶表明，"三个意愿""四大优势"，并代表公司郑重发布"四大承诺"。 一是深化服务支持，推行渠道伙伴 1-5 星分级分类管理，提供全生命周期服务； 二是强化资源倾斜，将郎酒庄园体验、广告投放、线下活动、宣传推广等核心资源，集中向高星级伙伴 倾斜； 三是保障合理利润，明确让主动作为、用心经营、遵守郎酒规则的伙伴，稳定享受合理盈利空间； 四是不搞短期行为，坚持唯客是尊与长期主义，为伙 ...

"秋天的第一杯奶茶""88vip会员日""疯狂星期六"，淘宝闪购三连击，把8月第二周变成了闪购周，用三 天时间把闪购的订单推上了新的峰值，也让竞对不得不酸溜溜的放狠话：不会发布连续三天超越1亿单 这种战报。 闪购是一场明牌大战。淘宝，这家中国最强运营公司，正在用抖音的玩法，给淘宝闪购换血。本质上， 也是给淘宝换一条活路。 淘宝闪购：淘宝抖音化的手术实验 闪购是一场明牌大战，比拼的是平台差异化的长板优势。饿了么用竞对的方式打了10年，失败了。 这场明牌大战，行业打法靠补贴，订单增量靠奶茶，订单稳定靠刚需，长期增长靠供给，长期心智靠低 价，履约稳定靠骑手。即使是竞对的商分团队，都完全可以从竞对员工、商家后台、服务商政策、骑手 补贴等多个生态的拼图而得出。 破解721格局，蒋凡的底线 餐饮商家以小商家为主，比电商商家更需要即时正反馈。反馈带来信心，信心带来投入，投入带来供 给，供给带来用户。一次一次小促带来的正反馈是让商家、服务商、用户、平台形成一套高效运转的系 统，这让前端的商家和用户有了选择淘宝闪购的理由，如果能形成稳定的订单，那抽离补贴之后，淘宝 闪购的体系也可以很好地运转起来。 对淘宝闪购来说，战斗唯一的目 ...