一年一度的"夏季达沃斯论坛"如期而至，世界经济论坛将于2025年6月24至26日在中国天津举办第十 六届新领军者年会，即我们常说的"夏季达沃斯论坛"。本届年会预计将汇聚全球1,700多名商界、政 界、社会组织和国际组织的领袖以及创业者。 值得一提的是，今年麦肯锡还将围绕" 2025中国企业 全球新航程： 战略转型与价值重构（Chinese Companies' Global Pivot） "举办一场专题讨论，期待您 的参与！ 五大议题，国内外热点"一网打尽" 受地缘政治、科技、可持续发展和人口结构等因素影响，传统经济增长引擎正在被重塑，世界经济 增长模式将从根本上转型。与此同时，气候变化等事关人类命运共同体的议题也迫在眉睫。要应对 这些新的挑战和经济增长模式转变，各企业和组织需要打破固有思维范式，以企业家精神和创新思 维，开辟新增长点，并在应对短期挑战与实现长期发展之间找到平衡点。本次论坛将聚焦以下五大 主题： 解读全球经济 值得一提的是，今年麦肯锡还将于6月25日（周三）下午13：00-14：00在天津国家会展中心苏黎世 会议厅举行一场专题论坛，主题为2025中国企业全球新航程：战略转型与价值重构（Chin ...

题图｜视觉中国 正当技术圈为AI的日益普及和自主而兴奋不已的时候，企业CEO们在为推动技术规模化发展而感到 纠结，以大模型为代表的生成式AI落地应用依然比想象中困难得多。 埃森哲报告显示，2024年，全球范围内有36%的企业成功实现了生成式AI技术的大规模应用。此 外，技术规模化应用过程还面临一个更为普遍的挑战——很多企业CEO还没把成本和收益的账算明 白。过去一年，仅有13%的全球企业实现了可量化的财务回报。 不难看出，CEO们一方面担心不及时应用大模型技术会在竞争中落后，却又不知道如何让其对业务 和管理产生正向价值。规模化应用和价值实现之间依然存在不小的差距。 企业落地AI不是讲故事 随着大模型能力的提升，探索生成式AI的落地应用成为了企业共识，而丰富的数字化场景、对数据 的重视，企业对技术的拥抱度以及多样的用例显示了中国市场的特色。埃森哲调研显示，受访中国企 业高管普遍认为，企业组织内生成式AI的发展速度比预期的要快。 埃森哲大中华区技术服务事业部总裁俞毅注意到，在一些知识密集型行业例如医药，企业不只是进行 浅显的应用，更是在药物研发和知识管理等领域运用人工智能，而这些人工智能技术"不是简单的搜 索，准 ...

每经记者｜黄婉银 每经编辑｜文多 近期，多家外资机构相继发布三季度投资展望，值得关注的是，这些机构不约而同地上调中国经济增速预期和股指目标点位，并在研报中频繁使用"韧性"一 词描述中国经济表现，明确表达对中国经济与中国资产的看好。 无独有偶，"韧性"也是国际企业咨询服务机构安迈（Alvarez & Marsal）北亚区联席主席朱伟今年在多个企业战略会或研讨会上反复提到的关键词。 近日，朱伟在接受《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访时表示，不只是近期或今年，安迈长期看好中国经济。 作为在市场一线摸爬滚打多年的管理咨询人，朱伟说，他们近距离听过包括国企、民企、外企在内的不同性质、不同行业公司的声音。这一年来，他们从这 些声音中真实感觉到经济势头和企业是在整体向好的。 "去年我们看到不少企业还是比较迷茫、彷徨的，（这些企业）纠结是进还是退。"朱伟观察到，今年很多企业的思路都已更清晰明朗——该剥离的业务就马 上关闭，该寻找新市场和业务曲线时就马上去做。 什么叫韧性？朱伟说，他去长三角、珠三角等经济活跃区域的企业考察，基本听不到企业家抱怨的声音，大家满脑子都是在想怎么做好业务、怎么找客户。 "我们的企业不断在面临 ...

今天，#华为 几乎成为了大公司管理的典范和样板。 但很多人可能不知道，1998年时华为内部同样出现了"内耗"。 当时，任正非力排众议请了一位老师：美国IBM，交出的学费更是高达20亿！ 而IBM来做的事儿叫"咨询"。 咨询业是最依赖人的经验智力的行业，它以专门的知识、信息、经验为资源，针对不同的用户需求，提供解决某一问题的方案或决策建议。 麦肯锡是这个领域明珠般的存在。 早在二战时期，麦肯锡就受美国政府与多家大企业委托，承担工业产能转向的咨询任务。1953年，麦肯锡为当选总统艾森豪威尔撰写了一份 《政府高层任命与组织结构优化》报告，其中"职责单一化"、"跨部门协同机制"等原则至今仍在美国联邦政府高层管理中沿用。 当时，IBM报价更是惊人：70位顾问按级别分为3类，每小时收取的费用分别为300美元、500美元和680美元……要知道那是1998年。 咨询行业，是名副其实的"金领行业"。 但最近，也出现了逆风。 今天，要说的是另外一个咨询巨头：麦肯锡 。 #麦肯锡 在过去18个月里裁减了超过10%的员工，员工总数从2023年底的45100人降到了目前的约40000人。 规模堪称百年史中最大之一的裁员，也逆转了它此前 ...

金十数据6月10日讯，波士顿咨询集团周二发布的一项研究结果显示，欧洲人对本国经济越来越悲观。 今年4月，波士顿咨询公司对丹麦、法国、德国、意大利、挪威、罗马尼亚、西班牙、瑞典和英国等9个 欧洲国家的1.6万名消费者进行了调查。总体而言，54%的受访者对国内经济持悲观态度，较2024年7月 的调查上升了7个百分点。与此同时，四分之一的人表示，他们对自己的个人财务状况感到"糟糕"，同 比增长了3个百分点。在经济方面，英国和法国的消费者最为悲观，约70%的受访者对经济前景感到担 忧。最乐观的消费者来自斯堪的纳维亚半岛的国家，只有约三分之一的消费者对本国经济感到悲观。 机构调查：欧洲经济悲观情绪高涨 ...

5月28日，由法国里昂商学院与安迈咨询联合主办，里昂全球人力资源与组织创新中心和全球工商管理 博士Global DBA项目协办的"走进欧洲"专题研讨会在上海举行。本次论坛特邀出海专家顾问与顶尖智库 学者，共探区域化贸易时代的跨境新机遇，开启了一场融合前沿洞察与实战策略的思想盛宴。 本次会议由法国里昂商学院亚洲校区校友、企业关系和职业服务副主任彭鹏主持，法国里昂商学院副校 长、法国里昂商学院亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华，安迈咨询北亚区联席主席朱伟，安迈咨 询中国董事总经理林浩日，法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心执行副主任、法国里昂商学院 "走进欧洲"专题研讨会现场（图片来源：主办方供图） "走进欧洲"专题研讨会现场（图片来源：主办方供图） 每经记者｜温雅兰 每经编辑｜张凌霄 风云激荡的时代，全球经贸格局正在深刻变革。 法国里昂商学院副校长、亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华（图片来源：主办方供图） 安迈咨询北亚区联席主席朱伟（图片来源：主办方供图） 法国里昂商学院副校长、亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华，也向与会嘉宾致以诚挚欢迎和由衷 感谢，并介绍了法国里昂商学院自建校以来至今的创新精神。 ...

CCI：以客户任务为核心的创新落地引擎 将"客户说的"当成"客户真正需要的"； 将"客户满意"等同于"客户成功"； 将"以客户为中心"停留在口号层面，缺乏落地抓手。 SEEKWAVES咨询总监姜昊玮表示："很多企业说以客户为中心，其实是用自己的逻辑定义客户需求，或者仅在服务流程中做'锦上添花'。但真正的客户导 向，是要深刻理解客户的业务场景，识别他们未被满足的关键任务，并围绕这些任务进行系统创新。" 在"以客户为中心"几乎成为企业战略共识的今天，如何将理念真正转化为业务成果，仍是众多B2B企业面临的核心挑战。近日，深耕B2B创新的管理咨询公 司SEEKWAVES（森舞韬略）正式对外发布其多年创新实践体系——CCI（Customer-Centric Innovation），以成熟的方法论与实战陪跑服务，帮助企业实现 真正的客户导向式创新落地。 破解客户导向的三大迷思 SEEKWAVES在长期服务工业、医疗、高科技等领域的咨询项目中发现，大多数企业在推进客户导向时面临三大典型误区： 作为SEEKWAVES多年客户洞察与创新咨询经验的系统化总结，CCI方法论强调从客户任务出发，推动价值主张重构、产品与服务协同创新、 ...

全文阅读时间约为21分钟。 公司高管们常常会在公司配发的手机或电脑上看到下面这类消息："请立即更新，否则你可能无法访问 贵公司的系统和服务。"作为领导者，更新个人操作系统同样至关重要，甚至可以说更为重要。这是因 为，操作系统相当于个人工作模式，它决定了你的工作方式，并最终决定你的影响力。这套系统覆盖面 广泛，涉及如何安排事情的优先级、选择扮演何种角色、如何合理分配时间以及如何保持精力充沛。 人生中有许多转折点，包括当你面临职业生涯的里程碑事件时，比如任职新岗位、到新地点履职，或者 开始第二个首席执行官任期；或者公司面临新情况时，比如重大业务转型、新战略、新组织架构、员工 敬业度下降或新的返岗政策；或者由于出现健康问题、人际关系变化或家庭紧急需求等问题而需要调整 个人工作重点时，所有这些转折点都需要你反复斟酌并升级自己的个人工作模式。 但是，与电子设备的推送通知不同，升级个人工作模式的信号可能会被日常琐事所淹没。在不同的转折 点，不会有人下达任务，让你改变工作模式。对于领导者来说，必须依靠内在动力来给自己发出推送通 知。 我们曾与来自不同行业和地区的众多高级领导者进行过合作，为他们在企业转型和领导力发展计划中提 ...

据英国金融时报：麦肯锡在过去18个月裁减了逾10%的员工，为其近100年历史上规模最大的裁员之 一。 ...

谈及创办企业的初衷，李颖表示，中国企业在发展过程中存在诸多问题，如对管理技术重视不足、对"精益管理"存在认知误区、管理者常颠倒工程技术 和管理技术的使用顺序，以及大学商学院教育与实际脱节等。他希望通过自己的企业，助力中国企业解决这些问题，实现精益质量管理技术的突破。 李颖的企业专注于精益质量管理技术细分领域，其主营产品管理咨询培训服务由多机构联合开发。李颖解释道，精益质量管理旨在打通"低成本"向"高 质量"发展的通道，帮助企业提升产品质量的同时降低成本。 近日，我们对西安交通大学公共政策与管理学院数据科学管理专家、陕西斯伯德鲁企业管理咨询有限责任公司负责人李颖进行了专访。李颖在精益质量 管理领域深耕多年，其企业专注于为生产制造和酒店餐饮连锁型企业提供管理咨询培训服务，致力于帮助中国企业在精益质量管理技术上取得突破。 李颖拥有丰富的履历，美国加州大学MBA毕业的他，曾在美国MeritLilin资讯集团担任数据分析师及管理模型架构师，并持有SPCC经营分析软件国家专 利。2003年，李颖赴美工作学习，在美期间一边读书一边参与精益管理、质量管理方面的研究开发工作。回国后，他凭借在美国积累的技术和经验，完 善产品体系 ...