随着人工智能（AI）对现实世界的影响逐渐显现，从科技公司到航空公司，再到大型跨国公司一直在 裁员，这让员工恐惧不已。但有专家认为，人工智能只是当前企业寻求裁员的一个借口，而真正因AI 而起的裁员浪潮尚未到来。 上个月，科技咨询公司埃森哲（Accenture）宣布了一项重组计划，其中包括让无法重新学习人工智能 的员工快速离职。几天后，汉莎航空也表示，由于人工智能提高效率，到2030年将裁减4000个工作岗 位。 Salesforce也在9月份裁掉了4000个客服职位，称人工智能可以完成公司50%的工作。同时，金融科技公 司Klarna也因积极采用人工智能工具，已裁员40%。 牛津互联网研究所（Oxford Internet Institute）人工智能助理教授Fabian Stephany警告称，企业正在将这 项技术作为"替罪羊"，为裁员等具有挑战性的业务举措承担责任。 "我真的怀疑我们目前看到的裁员是否真的是由于真正的效率提高。这实际上是对人工智能的一种预 测，'我们可以利用人工智能来制造好的借口，'"他在接受采访时说道。 Stephany认为，公司可以将自己定位在人工智能技术的前沿，以显示自己的创新和竞争力 ...

整理 | 郑丽媛 出品 | CSDN（ID：CSDNnews） 上 周 ， 全球最大的科技咨询公司之一埃森哲（Acce nture） 公布了最新财报，并对外明确了一项 颇具争议的战略： 如果员工无法掌握AI技能，那么等待他们的就是"被优化"。 这并不是一句"哗众取 宠" 的口号， 而是 埃森哲 给员工下 的最后通牒 —— 随着公司全面押注 AI ， 裁员、培训、扩招正同时 上演，AI 已经成为埃森哲最锋利的筛选器。 裁员的同时 ， AI 人才 大幅 扩张 AI 成为"公司一切的组成部分" 在 2025 财年财报电话会上，埃森哲 C EO Julie Sweet 开门见山地指出：AI 已经成为公司"所做一 切的组成部分"。 换句话说，无论是客户咨询、内部流程，还是新业务探索，AI 都不再是"加分项"，而是"必需品"。 Julie Sweet 明确表示，公司要求员工必须在极短的时间内完成再培训和技能重塑（retrain & retool）。如果岗位无法被 AI 赋能，或者员工无法学会 AI 技能，那么他们将不得不离开——这句 话，等于埃森哲向全球 70 多万员工发出了"AI 生存通牒"。 为了推进全面 AI 化， ...

上周，全球最大的科技咨询公司之一埃森哲（Accenture） 公布了最新财报，并对外明确了一项颇具争 议的战略： 如果员工无法掌握AI技能，那么等待他们的就是"被优化"。 这并不是一句"哗众取宠"的口号，而是埃森哲给员工下的最后通牒——随着公司全面押注AI，裁员、培 训、扩招正同时上演，AI 已经成为埃森哲最锋利的筛选器。 AI 成为"公司一切的组成部分" 在 2025 财年财报电话会上，埃森哲 CEO Julie Sweet 开门见山地指出：AI 已经成为公司"所做一切的组 成部分"。 换句话说，无论是客户咨询、内部流程，还是新业务探索，AI 都不再是"加分项"，而是"必需品"。 Julie Sweet 明确表示，公司要求员工必须在极短的时间内完成再培训和技能重塑（retrain & retool）。 如果岗位无法被 AI 赋能，或者员工无法学会 AI 技能，那么他们将不得不离开——这句话，等于埃森 哲向全球 70 多万员工发出了"AI 生存通牒"。 因此，一边是培训员工，一边是优化员工，这正是埃森哲的两手准备——从财报来看，这一战略已初见 成效： 为了推进全面 AI 化，埃森哲在员工层面采取了"两手抓"的 ...