这几天，娃哈哈集团创始人宗庆后先生的遗产争夺剧，越演越烈。我十分敬重宗庆后先生，不仅因为他在年轻时，曾在我的老家——舟山的农场插队落 户，而且我还曾两次采访过他，至今还保留着一瓶他签名过的"娃哈哈"矿泉水。作为改革开放后崛起的第一代民营企业家，宗庆后先生是一座时代的丰 碑。但是，没有想到，这么一位喜欢穿布鞋、坐经济舱的本分先生，走后才发现，原来还额外留下了这么多的孩子，实在出乎意料之外。 我们可以"公私分明"地把宗庆后先生的创业传奇，与他隐晦的私生活分开来看待。但是，这一起婚生与非婚生子女之间的遗产之争，不管结果如何，有一 点可以肯定，那就是"娃哈哈"将面临空中解体——嫡女宗馥莉不断挪空父亲留下的"娃哈哈"家业，而宗庆后先生的另外几位突然举手的美籍子女则诉诸法 律，要求瓜分父亲的遗产。 这或许是中国家族企业的一个宿命——"富不过三代"，或者"一代拜拜"。 日本这种灵活的"本家"传承制度，既保留了传统，又适应了现代需求，堪称日本家族企业传承的独门秘籍。 那么，如果企业家育有私生子，如何处理私生子的财产或家业继承问题呢？ 这是个敏感但现实的话题。日本社会对私生子的态度，可以用"低调处理，家族优先"来概括。传统上， ...

以下文章来源于华祥名 ，作者华祥名财经矩阵@ 华祥名 . 财经作家、资深媒体人：已出版《张近东管理信念》《零售没有终点》《大咖风云》等个人专著六部。 阳光下没有新鲜事，唯有制度可安人心。 文 ｜ 华祥名 编辑 ｜ 赵笑梅 来源｜ 华祥名（ID： hua-mt ） 封面来源 ｜ 视觉中国 当公众仍在怀念2024年离世的那位"布鞋首富"（年个人消费不超5万元，办公室不足50平方米的平民企业家），遗产风暴已席卷香港与杭州两地法庭。 一边是陪伴父亲创业四十年的独女宗馥莉，一边是突然现身、手持出生证明与DNA鉴定申请的三位"美国籍子女"——这场豪门大戏撕开了中国家族企业 传承中最隐秘的伤口。 此刻，距那位脚穿布鞋、年消费不超5万元的老先生离世仅17个月。他精心构筑的"家文化"堡垒，正被血缘的炮火轰出裂痕。 宗庆后作为娃哈哈集团的创始人，凭借其卓越的商业智慧和坚韧不拔的精神，从一穷二白到创立商业帝国，成为民族企业家的杰出代表，其商业成就备受 赞誉。然而，他却在家庭关系上暴雷。 据报道，宗庆后除了与原配妻子施幼珍育有的女儿宗馥莉外，与娃哈哈高管杜建英育有一子一女，还与管家育有一子，且这三个私生子女均为美国国籍。 早在今年4 ...