文 | 酒周志 此次茅台调整渠道政策和运营思路，是外部环境与内部需求共同作用的结果。当前茅台仍面临严峻挑 战，新任管理层就位后市场环境未根本好转，业绩压力持续，因此相关调整具有必然性。此外，茅台不 仅是白酒企业，更是贵州省经济的重要支柱，这一特殊身份也影响着其决策。 茅台经销商"躺着赚钱"的时代正一去不复返。 日前，茅台在经销商会议上宣布，将不再以"分销方式"向下游批发非标产品。紧接着，核心大单品1499 元飞天茅台酒首次登陆i茅台。 产品一经推出便引发市场热潮，上线即"秒空"。据官方消息，1月1日到3日，i茅台已有超10万名用户成 功购买，并宣布调整购买政策，将每人每日限购12瓶改为6瓶，继续扩大覆盖面。 与此同时，茅台市场批发价格也出现了明显波动，今日酒价等多个第三方报价平台数据显示，2025年产 飞天茅台批发价已再次跌破1499元/瓶。 长期以来，茅台渠道体系被视为"躺着赚钱"的典型，飞天茅台单瓶打款价为1169元/瓶，而市场价一度 突破3000元，经销商凭借稳定的配额赚取丰厚差价。 当"液体黄金"的光环褪色，不仅经销商日子难过，白酒竞赛终于回到同一条起跑线：谁能把故事讲成持 续的真金白银，谁才配继续端 ...

2025年12月29日，2025秋季征集大赛青春盛典于北京广播大厦酒店圆满举行。深耕口喉健康领域数十年 的国民品牌三金西瓜霜，携"护嗓守护"初心与全国高校师生齐聚，以"青春+健康"为纽带，在创意碰撞 中传递"守护口喉健康"的品牌理念，收获青年群体深度共鸣。 等级荣誉揭晓 创意佳作映见青年洞察 三金西瓜霜聚焦产品护嗓核心特性、品牌人文关怀调性，传递"守护国人全场景口喉健康"的品牌理念， 向全国高校学子发起创意征集邀约。学子们脑洞大开，深挖品牌价值与青春生活的契合点，以"护嗓 +创意"的独特配方踊跃加入创作大赛。 本次赛事命题设置平面广告、短视频、漫画设计、周边设计、表情包设计、活动策划、广告文案、种草 图文八大创作类别，全面覆盖青年创意表达维度，最终收获13000 +组优质创意作品！在本次创意盛典 上，桂林三金药业股份有限公司三金西瓜霜产品经理谌萍英女士现场揭晓了等级类荣誉学生名单，与小 红书种草学负责人、小红书电商商家及K市场&培训负责人伽马一起为获奖学子们颁发荣誉证书，见证 青年创意与品牌理念的双向奔赴。 北大 (17 t 4 le 中完奖 创意展区 打卡热潮涌动 沉浸式体验解锁品牌温度 盛典场外，三金西瓜 ...

如何让一个传承了300余年的中华老字号，成为Z世代心中的"新顶流"？这是摆在许多传统品牌面前的转 型拷问。而对于福牌阿胶来说，答案或许藏在一个名为 "福禄兽" 的现象级爆款IP，一部破圈的古风奇 幻短剧、百场携手头部达人走进福牌阿胶文化旅游区的非遗溯源直播，千场撬动年轻人滋补认知的鲜炖 阿胶尝鲜会里…… 2025年，福牌阿胶积极践行"福进万家·康乐生活"的企业使命，以"5+1+2+N"为战略引领，以"1+4+N"品 牌矩阵为承接，线上红铁盒阿胶同比增长超65%，双十一荣登OTC销量TOP1；线下金标阿胶增长 97%，在老百姓大药房、燕喜堂、益丰大药房等连锁系统销售额显著提升，成功打造四个过亿级产品系 列，完成了从大单品时代向大滋补时代的跨越式转身。 更值得关注的是，其品牌沟通范式发生了根本性转变：从产品功能的单向传递，演进为以文化为纽带的 价值共鸣——它不再仅仅停留在"卖阿胶"，而是致力于构建一个年轻人愿意倾听并参与的品牌叙事，与 当代年轻人"胶个朋友"。 不止于"福"：一个神兽IP背后的年轻化密码 传统品牌年轻化，绝非简单地更换包装或请流量明星代言。福牌阿胶选择了一条更具文化根骨的路径： 全面启动品牌焕新， ...

中国人寿瑞兽犇犇盲盒以品牌吉祥物牛犇犇为基础原型，巧妙融入青龙、白虎、朱雀、凤凰、玄武、麒麟六大传统瑞兽元素，通过服饰、配饰等细节的年轻 化设计，将经典文化符号转化为符合现代审美的潮玩作品。该系列不仅承载"守护百姓、吉祥安康"的美好寓意，更以活泼萌趣的形象精准触达年轻消费群 体，体现了中国人寿在品牌沟通方式上的年轻化转型。 专题：2025全球文化IP产业发展大会 2025年12月27日，2025全球文化IP产业发展大会暨"2025文化IP云上之夜-荣耀盛典"在上海隆重举行。本次大会积极响应文化强国战略，聚焦文化IP与科技的 融合创新，设立十大赛道，从众多参评项目中评选出具有创新力和影响力的标杆案例。中国人寿联合新浪财经原创设计的瑞兽犇犇盲盒，凭借鲜明的国潮风 格与创意表达，荣获"2025卡牌潮玩荣耀IP"大奖。值得一提的是，中国人寿是本次盛典中唯一获奖的金融保险类品牌，与景德镇、三星堆博物馆、京东等知 名文化IP同台获誉，凸显了其在品牌年轻化与文化创新方面的积极探索。 本次大会深入贯彻落实党的二十大关于"繁荣发展文化事业和文化产业"的部署，依据《"十四五"文化发展规划》相关精神，以"创新性、传播性、民族性"等 ...

新一代消费者崛起 营销三板斧正在失灵 2025年的科技圈，年轻化早已不是选择题，而是生存题。从谷子经济的爆发到Labubu的风靡，从"V我50"的疯狂文学到各种网络梗的跨界出圈……年轻人 用消费投票的底气越来越足。 但这片看似热闹的市场，却让无数科技品牌陷入迷茫。 年轻一代的世界，远比我们想象中复杂。最典型的是，他们沉浸在二次元、电竞、国风等无数小众圈层，既追求个性独立，又渴望情感共鸣；既看重产品 实力，又反感生硬说教。 从中国市场延展到全球年轻一代，这样的群体差异更为明显。当大多数老板时隔多年依旧看不懂"阅后即焚"为什么能火时，社媒至上、体验至上等消费趋 势已加速变为现实。 这些年，行业里比较奏效的方法是营销三板斧： 前几年，在抖音、B站、TikTok等社交媒体的带动下，曾有不少品牌借此斩获了一拨年轻用户。可现实是，这些模板化的操作越来越难奏效了。 参数内卷让用户审美疲劳，流量代言不被"感冒"，标签化营销显得虚伪刻意。科技品牌的年轻化焦虑，从隐性担忧变成了显性困境。 怎么办？这是全行业都在思考的问题。直到这两天，品叔看到华为高管的采访内容，才恍然间摸到了答案。 前不久，华为终端BG Marketing与销售 ...

Core Insights - The "WIN" series launch by Honor signifies a strategic shift towards a more aggressive and youthful branding approach, aiming to resonate with younger consumers in the competitive smartphone market [1][2][5] - The marketing strategy emphasizes a blend of performance and emotional connection, utilizing relatable language and community engagement to rebuild trust with the target audience [2][3][4] Group 1: Product and Market Strategy - The "WIN" series is positioned as a performance-driven product aimed at the esports segment, which Honor views as a key area for brand rejuvenation [2][5] - The marketing campaign effectively utilized social media and short video formats to create anticipation prior to the launch, showcasing a modern approach to consumer engagement [3][6] - Honor's collaboration with popular figures, such as actor Xiao Zhan, serves to bridge the gap between the brand and younger audiences, transforming technical specifications into relatable emotional narratives [2][3] Group 2: Brand Image and Consumer Engagement - Honor's new management team demonstrates a commitment to listening to consumer feedback and engaging in open dialogue, marking a shift from a top-down communication style to a more interactive approach [4][5] - The brand's willingness to embrace self-deprecation and address consumer skepticism directly has fostered a more relatable and trustworthy image among younger consumers [3][4] - The overall strategy reflects a return to fundamental marketing principles, focusing on product quality and effective communication to establish a strong market presence [5][6]

深入年轻消费群体的核心场景，是紫燕品牌年轻化战略落地的重要一环。公司精准锁定"大学城"与"大 厂食堂"两大高频消费场景，制定了一套差异化的渗透方案。在高校市场，紫燕百味鸡的门店选址紧贴 学生生活圈，并同步开展线上社群运营与线下主题活动，有效提升了年轻客群的黏性与复购率。与此同 时，在互联网及高新科技企业的食堂场景中，紫燕通过数据化运营持续优化产品组合，并计划将这一成 功模式推广至全国的科技园区与工业园，致力于打造"职场餐饮"的新标杆。这种对场景的深度挖掘与运 营，让紫燕的产品无缝对接了年轻人从校园到职场的关键生活节点。 当年轻一代逐渐成为消费市场的主力军，传统卤味品牌正面临着前所未有的机遇与挑战。在这股浪潮 中，紫燕百味鸡凭借对Z世代消费趋势的精准洞察与系统性的战略创新，不仅实现了品牌形象的年轻化 焕新，更在竞争激烈的市场中开辟出新的增长路径。 任何成功的产品都离不开强大的品牌沟通，紫燕食品在营销层面同样大胆创新，积极探索年轻人青睐的 互动方式。线上端，紫燕实施"总部赋能+区域联动"直播战略，整合美食主播资源直观展示产品优势， 结合大数据实现信息流精准投放；线下则通过消费券长效机制、打卡福利等活动吸引到店，构 ...

时代快速变迁，品牌面临一个永恒的经典命题，即如何在坚守传统优势的同时，开拓新市场、拥抱年轻 群体，实现一场"逆生长"。 大窑饮品在2025年的实践，或许能为行业提供一个系统性的参考。 线下零售监测机构马上赢的数据显示，2025年1月至5月，大窑线下零售渠道销售额同比增长率为 4.35%，在碳酸饮料类目市场份额排第三，位列可口可乐、百事可乐之后，并且同比增速还上涨了 11.15%。 2025年是大窑饮品深度变革的一年。这个始于1983年的老牌饮料，以黑马之势，发展迅速，形象也显 著"年轻"了。 这不是一个可以一蹴而就的过程，也并非简单的包装更迭或营销噱头就能达到，而是一场系统变革的结 果。大窑饮品以"1+2+N"产品矩阵为基石、以与年轻人对话的营销活动为桥梁、以强大的经销商体系为 引擎，一步步脚踏实地地破解这道经典的增长难题。 01 产品升级，从"大单品"到"生态型"覆盖 品牌要实现年轻化，推出契合当下需求的新产品是第一步，也是关键一步。 大窑饮品早在2025年年初的经销商大会上就明确提出，未来将聚焦产品创新、品牌建设与渠道拓展，系 统提升品牌在全国的知名度与影响力。 在产品层面，大窑持续推进"1+2+N"战略 ...

时代快速变迁，品牌面临一个永恒的经典命题，即如何在坚守传统优势的同时，开拓新市场、拥抱年轻群体，实现一场"逆生长"。 大窑饮品在2025年的实践，或许能为行业提供一个系统性的参考。 线下零售监测机构马上赢的数据显示，2025年1月至5月，大窑线下零售渠道销售额同比增长率为4.35%，在碳酸饮料类目市场份额排第三，位列可口可 乐、百事可乐之后，并且同比增速还上涨了11.15%。 2025年是大窑饮品深度变革的一年。这个始于1983年的老牌饮料，以黑马之势，发展迅速，形象也显著"年轻"了。 这不是一个可以一蹴而就的过程，也并非简单的包装更迭或营销噱头就能达到，而是一场系统变革的结果。大窑饮品以"1+2+N"产品矩阵为基石、以与年 轻人对话的营销活动为桥梁、以强大的经销商体系为引擎，一步步脚踏实地地破解这道经典的增长难题。 01 产品升级，从"大单品"到"生态型"覆盖 品牌要实现年轻化，推出契合当下需求的新产品是第一步，也是关键一步。 大窑饮品早在2025年年初的经销商大会上就明确提出，未来将聚焦产品创新、品牌建设与渠道拓展，系统提升品牌在全国的知名度与影响力。 在产品层面，大窑持续推进"1+2+N"战略，以"碳酸 ...

Core Insights - The micro-short drama market has grown significantly, surpassing 50 billion, with a compound annual growth rate of 19.2%, becoming a "spiritual refuge" for young people [1][14] - Vatti, a high-end kitchen appliance brand with 33 years of industry experience, has entered the short drama creation space since 2024, launching four distinct short dramas in 2025, achieving over 100 million views, exemplifying brand rejuvenation [1][14] - By accurately identifying the emotional needs of Generation Z, Vatti has transformed cold kitchen appliances into warm storytelling vehicles through a "content is marketing" strategy [1][14] Short Drama Matrix - Young people spend over 2.8 hours daily on fragmented entertainment, making short dramas with "quick, strong resonance" characteristics a psychological refuge [3][16] - Vatti's short drama matrix covers various genres, from ancient fantasy to sci-fi AI, effectively reaching different age groups and interest circles [3][16] - The first short drama, "The Double Soul Contract of the Concubine," connects the grandeur of the Tang Dynasty with modern life, integrating Vatti's beauty bath water heater into the narrative [3][16] Continuation of IP Life - The sequel "The Office Worker Concubine's Transformation" continues the IP's life with a light comedy style, showcasing the product's skin health benefits in a humorous context [4][17] - "The Chef, Please Guide Me" focuses on the 20-39 age female audience, highlighting Vatti's product features through a storyline about an ancient chef adapting to modern kitchens [6][19] - As of December 10, the view count for "The Chef, Please Guide Me" reached 42.14 million, with total interactions at 93,500 [6][19] Innovative Sci-Fi Narrative - "The Fire Chronicle: Echoes of Civilization 2079" is the first AIGC sci-fi short drama in the kitchen appliance industry, redefining the imagination of kitchen appliances through a post-apocalyptic narrative [8][21] - The narrative features Vatti's products as "survival gear," effectively engaging Generation Z's preference for innovative storytelling and aesthetic experiences [8][21] Brand Breakthrough Strategies - Vatti's success in short drama marketing stems from a synergistic approach of IP creation, technological integration, and emotional resonance [10][23] - The use of the cultural symbol Yang Guifei establishes emotional connections while building proprietary IPs like the "Chef Universe" for long-term content assets [10][23] - The application of AIGC technology in "The Fire Chronicle" amplifies product functionality through creative storytelling, ensuring audience retention of core product features [10][23] Emotional Resonance - Each short drama addresses contemporary young people's emotional needs, transforming Vatti's products from mere tools into partners in the pursuit of a better life [12][24] - Vatti's revenue for the first three quarters of 2025 reached 4.158 billion, with high-end product revenue accounting for 62%, significantly contributed by younger consumers [12][24] - Vatti's stores have been upgraded to immersive experience hubs, attracting more young consumers and enhancing brand vitality, earning the title of a "trendy brand" in the kitchen appliance sector [12][24] New Paradigm for Brand Transformation - Vatti's short drama marketing practice offers a new paradigm for traditional brands' rejuvenation, emphasizing the importance of storytelling and emotional engagement in a fragmented attention economy [13][24]