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弹性定价模式
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万科的“弹性定价”是物业行业的未来吗?
Hu Xiu· 2025-07-07 10:21
二、弹性定价:下沉市场的"阳光权宜术" "每个月交那么多物业费,究竟用在什么地方了?"业主的质疑与物业"没钱赚"的抱怨,构成了中国物业 行业"质价不符"的死循环。当行业龙头万科物业将508项服务标准向全行业开源,这场"服务透明化"革 命,究竟是破解困局的曙光,还是寒冬中的权宜之计? 一、困局溯源:原罪缠身与利润荒漠 表象的"质价不符"之下,是更深层的结构性枷锁。 物业行业深陷两难:业主痛斥服务缩水,物业疾呼无利可图。中指研究院数据显示,2024年重庆中端项 目高达44.2%的业主认为物业费不合理。矛盾的核心,远非简单的服务质量问题。 表面是服务创新,实则是市场战略的生死突围。 万物云董事长朱保全坦言:"2.5元/平方米/月是万科分水岭。往上空间窄,往下空间大。"中信证券调研 佐证:约1亿户住房中,65%物业费处于0~2元/㎡/月区间。万科目标市场中,超七成小区低于2元。 战略下沉的杠杆: "弹性定价"成为万科撬动低价市场的核心工具。通过拆解158项必选+350项可 选服务,制造"基础包降价"事实(如重庆试点项目降幅24%),意图抢占增量枯竭后必争的二手 盘存量市场——这片红海意味着更薄收费基础、更强业委会议价 ...
2025上半年中国物业管理市场总结、下半年趋势展望
中指研究院· 2025-07-07 02:54
2025 上半年中国物业管理市场总结&下半年趋势展望 中指研究院 2025-07-07 (一)市场环境:政策规范物业服务市场,平衡各方利益 1. 《人民日报》发文整顿物业乱象,规范服务行为 2025 年 4 月,《人民日报》党建版刊发《整治物业管理乱象,靶向发力》, 报道成都市在物业管理领域开展专项整治行动的情况。报道从查到底、专项治和 建机制三个角度,聚焦物业管理领域乱象,靶向发力,查处腐败案件,健全制度 机制,推动解决一系列群众急难愁盼问题。 物业管理乱象是长期困扰基层治理的主要问题之一,其出现原因主要包括以 下几个方面:其一,部分物业项目存在先天性的结构失衡,其中"建管不分"的 遗留问题尤为突出,由于前期物业管理通常由开发商指定关联物企负责,物业公 司缺乏独立性和中立性,容易偏向开发商利益,在房屋质量、规划变更、设施移 交等问题上难以维护业主权益。其二,当下行业市场透明度仍处在较低水平,物 业企业与业主的信息严重不对称,业主难以清晰了解物业服务成本构成、标准执 行细节、公共收益明细,物业公司则掌握全部信息和资源。其三,监督执行与法 制建设仍然存在不足,监管力量薄弱、执法难,街道、社区一级缺乏专业人员和 ...
物业费谁说了算?业主与物业公司的“话事权”之争
第一财经· 2025-07-04 05:37
2025.07. 04 本文字数:2393,阅读时长大约4分钟 作者 | 第一财经 郑娜 业主与物业公司,谁也离不开谁,但却总是矛盾重重。随着业主自治意识的不断觉醒,他们针对物业 服务透明化、物业管理规范化以及收费合理化等问题不断提出疑问,并在不少社区里探索出更加多样 的物业收费方式。 近期,广州一小区就在尝试落地信托制物业服务模式,借此实现物业费收支透明,避免物业服务质量 与收费标准不匹配而引发的矛盾纠纷。同期,重庆一小区则在尝试引入"弹性定价"模式,即业主根 据自身需求,自主选择服务项目,减少不必要的支出,掌握物业服务选择权和定价权。 业内认为,当前物业行业已进入价值重构与服务升级的关键阶段。上述两种物业管理模式都在一定程 度上回应了业主对透明化服务的需求,有助于物业服务在价格与服务质量方面实现平衡,推动质价相 符的实现。 给服务定价 为了破解近年来物管行业出现收费难、服务差等困局,业内各方都在持续探索破局之法。近来,广州 一小区就正在尝试推进一场变革,将信托制物业服务模式引入花城。 这一名为华南新城的大型小区拥有2万多常住人口,并有约20年的历史。过往采用的包干制物业模式 使得小区也难以避免地出现了小区 ...
物业费谁说了算?业主与物业公司的“话事权”之争
Di Yi Cai Jing· 2025-07-04 03:13
物业行业已进入价值重构与服务升级的关键阶段。 业主与物业公司,谁也离不开谁,但却总是矛盾重重。随着业主自治意识的不断觉醒,他们针对物业服 务透明化、物业管理规范化以及收费合理化等问题不断提出疑问,并在不少社区里探索出更加多样的物 业收费方式。 近期,广州一小区就在尝试落地信托制物业服务模式,借此实现物业费收支透明,避免物业服务质量与 收费标准不匹配而引发的矛盾纠纷。同期,重庆一小区则在尝试引入"弹性定价"模式,即业主根据自身 需求,自主选择服务项目,减少不必要的支出,掌握物业服务选择权和定价权。 业内认为,当前物业行业已进入价值重构与服务升级的关键阶段。上述两种物业管理模式都在一定程度 上回应了业主对透明化服务的需求,有助于物业服务在价格与服务质量方面实现平衡,推动质价相符的 实现。 "这些服务标准就是让客户知道我们的服务内容是什么。"万科物业负责人表示,其中,158项基础服务 内容,是业主的底线也是万科物业的服务品质底线,另外350项服务则是业主按自身需要选择要还是不 要、要哪些。 在弹性定价模式下,业主可以根据自身小区实际需求和预算状况,进行"菜单式"选择,灵活调整服务内 容与各项服务频次,按需选择服务、 ...