新春消费"马"上潮2月18日，正月初二，成都青白江区城厢古城，年味扑面而来。记者一脚迈入城 厢村糖会，就被现场热腾腾的人气包裹了：有人提着刚买的花灯，有人推着装得满满的购物车， 一家老小一起逛，手里提着大包小包，有说有笑地往前走……城厢古城有上千年的历史，共有4街 32巷108院落。今年春节，青白江区的村糖会在此铺开，设置了主会场、3个分会场，为游客打造 了新春游玩好去处。□四川日报全媒体记者 兰珍村糖会搬来300多种全球好物在小南街主会场，一 排排草棚摊位整整齐齐，各个摊位前围满了人，品尝的、还价的、凑热闹的，人来人往、人声鼎 沸。本地"土货"区里，商品琳琅满目，应有尽有。新鲜水灵的果蔬堆得冒尖，干果蜜饯、香肠腊 味摆得满满当当，烧烤摊上的烤肉散着香气滋滋作响，串串香勾得人直咽口水……每一样都透着 浓浓的烟火气，引得路人频频驻足，手里的购物袋也慢慢鼓起来。往会场另一头走，亚蓉欧国家 商品馆里，同样人头攒动。俄罗斯伏特加、波兰蜂蜜、意大利橄榄油、哈萨克斯坦的干果和驼 奶……货架上五颜六色的进口商品令人眼花缭乱。澳大利亚国家馆的工作人员端着白葡萄酒招呼 游客："这酒香醇，春节和家人喝正好！"记者在现场看到，不少 ...

新派讯辞旧迎新岁，瑞马启新程。2026农历丙午马年新春将至，潍坊城乡年味渐浓、暖意融融。一边是 杨家埠木版年画等非遗技艺薪火相传，笔墨丹青绘就吉祥图景、传承民俗文脉；一边是潍坊综合保税 区"潍坊进口商品购"展示展销中心丝路优品馆内，全球好物汇聚一堂、异域风情扑面而来，埃塞俄比亚 咖啡、意大利橄榄油、法国葡萄酒等优质进口商品，与本土年货相映成趣，市民沉浸式选购、一站式体 验，在"家门口"尽享全球品质生活。 以场景融合赋能文化传播，以开放视野涵养城市气质。潍坊综合保税区在促消费、惠民生的同时，注重 赋予传统年节新时代内涵，推动商业价值与文化价值协同提升。在商品展销中嵌入文化科普环节，选购 葡萄酒可同步了解产区文化与品鉴知识，挑选异域陶瓷可感知中外陶瓷文化交流渊源，让消费过程成为 文化学习、视野拓展的过程；保税生活广场非遗市集将传统手艺、国潮元素与跨境商品有机结合，吸引 年轻群体主动参与、乐于传播，在潜移默化中增强文化自信、提升国际视野。通过场景营造、内容创 新、业态融合，搭建微型国际文化交流窗口、城市文明互鉴平台，在浓浓年味中传递开放理念、厚植文 化底蕴、提升城市品位。 从汇聚全球好物的"世界集市"，到服务千家万 ...

中新社成都2月7日电 题：探访四川年货节：世界风情汇入中国年味 作者 单鹏 秦梓恒 春节临近，第29届中国(四川)新春年货购物节(以下简称四川年货节)进口商品馆涌动着别样的热闹。这 里有着来自世界各地的特色商品，泰国香米、尼泊尔红茶、乌干达咖啡携着芬芳而来，法国葡萄酒的馥 郁、德国啤酒的清爽、意大利橄榄油的醇厚，藏着烟火人间的滋味。这些漂洋过海的"洋年货"，将进一 步丰富中国人的新春餐桌。 法国精品酒庄联盟CEO哈迈·弗朗索瓦·菲力克斯此次带来的夏朗德皮鲁加强酒，专为中国市场而改进。 他发现中国消费者对葡萄酒"涩"与XO"烈"的偏好差异，便以60%的XO和40%的葡萄汁进行调配，平衡 了酒精度与甜度，打造出更贴合中国人口味的新品。 在"青春经济"升温的背景下，年轻人的消费偏好成为酒业创新的"指南针"。加拿大皇廷酒庄中国经销 商、时曼(北京)旅游文化发展有限公司总经理梁明亮与皇廷酒庄合作，为中国年轻群体打造出一款新 酒，包装上软萌灵动的三只小猫IP即是为了契合年轻群体对可爱风格的喜好，低酒精度的温和口感则适 配好友小聚、深夜闲聊等轻社交场景。 2月4日，四川年货节进口商品馆开放，图为一名来自加纳的展商表演鼓乐。 ...

Core Insights - A new retail model centered around "strict selection + discount" membership supermarkets is rapidly emerging in China, with Dikaim Global Selected Savings Supermarket leading the trend by offering "brand quality at bulk prices" [1][10] Group 1: Business Model - Dikaim's unique business model leverages a global direct sourcing system, allowing it to offer imported goods at 50-70% lower prices compared to traditional retail channels [3] - The supermarket has established direct partnerships with 156 quality suppliers from 23 countries, eliminating middlemen and significantly reducing retail prices [3] - Membership plays a crucial role in Dikaim's strategy, with a yearly fee of 199 yuan granting access to exclusive member prices, which helps in demand forecasting and inventory management [5] Group 2: Product Strategy - Dikaim focuses on a "small area, high turnover" store strategy, with store sizes ranging from 300 to 800 square meters and a selection of 3,000 to 5,000 SKUs [7] - The product selection emphasizes high-frequency, essential, and consumable items, with imported goods making up about 35% of the inventory [7] - Dikaim's private label brands, such as "Dixuan" and "Kamu Premium," have higher profit margins compared to similar branded products, contributing significantly to profit growth [7] Group 3: Challenges and Future Plans - Dikaim faces challenges in consumer education regarding the membership model and quality control during rapid expansion, as evidenced by recent complaints about imported milk [8] - The company plans to increase its direct sourcing ratio to 85% over the next three years and is exploring automation in its supply chain [8] - Dikaim aims to extend its "strict selection" concept into service areas, considering exclusive member benefits in tourism and education to create a comprehensive lifestyle service platform [8]