文｜轩婷 在广州番禺国际时尚纺织服装产业集群的标准化厂房里，陈迪的手指在数字化生产系统屏幕上轻轻滑动,实时跳动数字有订单进度，还有某款缩褶连衣裙 的全球销量数据。 与此同时，东莞虎门的工厂里，一件件印有复杂花纹的定制成衣从生产线输出，几天后将直达全球消费者的手中。 乘"跨境电商"这一贸易新业态新模式的东风，在全球时尚产业重构与国内"十五五"规划建议推进传统产业升级的双重浪潮下，纺织服装业作为我国支柱产 业，正让上述来自于我国传统服装产业带的工厂，经历一场从"规模扩张"到"价值跃升"的深刻变革。 工信部数据显示，我国纺织服装业中小微企业占比高达99.8%，这些扎根产业带的工厂，曾普遍面临数字化水平低、订单波动大、绿色转型难等痛点。 作为快速崛起的全球第三大时尚零售商和跨境电商龙头企业，SHEIN正以"链主"身份，通过技术创新、模式重构与生态共建，为传统工厂注入转型动能。 而不同产业带、面临不同困境的工厂，正用他们各自的转型故事，勾勒出携手"链主"企业如何撬动产业升级的蝶变。 三十年老厂的数字重生 1994年广州，南下的浪潮裹挟着机遇与未知，刚从老家出来的陈迪，攥着简单行囊一头扎进了服装行业。 从衣车裁缝的一针一 ...

"以前遇到工艺复杂的款式时，我们常常束手无策，因为市面上找不到合适的解决方案。"在服装行业深 耕二十多年的王峰在四年前成为了SHEIN礼服供应商，他告诉我们，如今情况大不相同："只要生产中 遇到技术难题，SHEIN的专业团队就会立即响应。他们不仅会为我们量身定制解决方案，还提供详细的 教学视频来指导工具的安装使用，甚至会派专人到工厂实地考察，确保问题得到切实解决。" 而在这种强大的产业链上，已经诞生了众多全球领先的"链主"企业，它们既是中国产业链优势的受益 者，同时也日益成为引领产业链研发投入和创新转化的最重要力量。在全球产业布局正在快速重构的当 下，这是传统制造业得以持续成为全球产业高地的核心底气之一。 给工厂配上"好工具" 凭借创新的数字化柔性供应链带来的"按需生产"优势，SHEIN携手供应商从源头破解了传统服装行业长 期存在的"高库存"风险，已经从2024年起超越了ZARA、H&M和优衣库，成为仅次于耐克和阿迪达斯的 全球第三大时尚零售商。 时尚女装是SHEIN最具代表性的优势品类，而这些产品对生产工艺的高要求往往意味着高成本。无论是 缩褶、腰带等复杂设计，还是伴随着健康生活方式而兴起泳装、瑜伽服等产品 ...

纺织服装产业因上下游环节多、涉及面广、时间跨度长且中小企业占比高，属于典型的非标行业，其转 型升级之路一度面临诸多现实挑战。SHEIN通过"小单快反"的柔性供应链模式创新，实现"以销定产"， 革新了传统服装生产的底层逻辑。这不仅带动一大批传统工厂破解了行业高库存顽疾，更成为推动产业 数智化转型升级的关键引擎。 眼下，数字化正成为产业转型升级的重要抓手。作为时尚和生活方式零售商的"链主"企业，SHEIN赋能 纺织产业链上下游供应商持续进行"链式改造"，使产业链从开发、生产、仓储、物流等产业链各环节实 现数字化升级，成为纺织行业数智化转型的标杆。 深入技术创新促产业链提质 柔性按需创新驱动"SHEIN链"数智转型 除持续优化迭代线上数字化工具外，SHEIN还针对供应商实际生产中的需求与难点，持续研发推广行业 先进的技术工具、设备及工艺。2023年，SHEIN成立首个服装制造创新研究中心，近两年在该领域技术 创新投入近2亿元。依托该中心，目前已累计开发170多项创新工具，向供应商交付近6000件，这些精益 工具平均提升相关工序效率达80%。 同时，在SHEIN对供应商的全面赋能带动下，更多助力数字化、智能化、绿色化 ...

每个产业都有每个产业的运行规则，直至一个全新力量的横空出世，打破旧秩序，通过持续创新，让产业不断迸发新活力。这样的案例不断上 演，从手机、汽车领域的苹果、特斯拉，到最近风光无两AI领域的ChatGPT、DeepSeek，无一例外。 近期，作为目前全球最受欢迎的时尚品牌之一——SHEIN，也"悄然"间拿下两个成绩，一个是在权威数据平台Semrush最新一期的全球时尚服装 网站访问排行榜中，SHEIN超越了ZARA、H&M和优衣库等老牌时装品牌，以绝对优势位列第一；随后，在市场咨询机构PYMNTS发布的一份 最佳消费者个性化体验购物APP排行榜中，SHEIN又超越了耐克、亚马逊、沃尔玛等顶级购物巨头，成为了最受消费者好评的购物应用。 至此，SHEIN核心的自主品牌和平台两块业务都在不同领域实现了全球登顶，抛开被外界熟知的"小单快反"模式，SHEIN能够跑出来的核心优势 从何而来？为什么我们说所有行业升级都需要有一个SHEIN这样的品牌？ 一个"链主"品牌的稀缺性 比如在电池领域的宁德时代，就是这样的"链主"企业。宁德时代不仅是目前全球最大的动力电池和储能电池企业，也聚集了电池上下游一大批 供应商企业，其每年一度的 ...