中国高端女装行业全景调研及产销前景分析报告2025年版 本文源自：中赢信合研究网 3) 企业偿债能力分析 132 第四节 知名高端女装品牌营销实例 146 4) 企业盈利能力分析 133 5) 企业运营能力分析 133 6) 品牌在中国的店铺数量及店铺分布情况； 134 7) 品牌的销售总额及年增长率； 134 8) 品牌销售的强势市场/区域、相对弱势的市场/区域； 134 9) 品牌分品类的价格带 134 10)品牌奥特莱斯渠道的销售占比，以及列明合作的奥莱有哪些 135 第四节 高端女装行业竞争趋势分析 136 一、行业集中度逐渐提升 136 二、市场竞争将日趋激烈 137 三、竞争向内生增长转型 140 第六章 中国高端女装行业市场营销分析 141 第一节 高端女装品牌销售渠道分析 141 一、国内高端女装销售渠道 141 二、高端女装渠道建设特点 141 三、高端女装营销方式分析 142 四、行业销售受网购冲击小 142 第二节 高端女装市场营销策略分析 142 一、多品牌发展突破渠道稀缺瓶颈 142 二、高端女装多品牌延伸策略分析 142 三、新形销模式突破高端女装瓶颈 143 四、高端女装品牌店视 ...

被时代抛弃。 作者 I 周佳丽 报道 I 投资界PEdaily 又是唏嘘一幕。 投资界获悉，快时尚女装品牌Fo r e v e r 2 1的美国零售运营商正式申请破产，第二次进入破 产程序。 中国消费者对For e v e r 21并不陌生。成立于1 984年，For e ve r 2 1出自一对韩裔夫妇之 手，鼎盛时期在全球拥有超8 00家门店。在中国，For e v e r 21门店也曾开得有声有色，其 上海门店一度是南京东路地标性存在。 这几年Temu、SHEIN等电商在美国疯狂崛起，加上美国大型购物中心流量疲软， Fo r e ve r 21难挽颓势，渐渐被时代抛弃。 曾坐拥800多家门店 1 9 8 4年，夫妇二人用存下的110 00美元，在旧金山高地公园地区开了第一家仅8 5平方米 的服装店，取名Fa s h i o n 2 1，目标客户是像妻子Ji n So o k Cha ng一样的年轻女性——追 求时尚但预算有限。 不同于ZARA、H&M等快时尚品牌，当时的Fa s h i on 21偏甜美路线，颜色亮丽，更适合 2 0多岁的女孩子，附近的韩裔消费者都会来到这家小店买衣服，以此快速打开了销路 ...