作为一名拥有5年互联网大厂产品和运营经验的打工人，6个月前脑子一热，毅然选择加盟开店，探索副 业之路。都说实体难，不要轻易开店。当时我不明白这句话的含金量。 6个月后，面对门店亏损、终于下定决心闭店。 这段血淋淋的创业经验，我做了这篇深度的复盘，一共6000字，聊聊路上踩了哪些坑、有哪些经验教 训。 任何人如果有开店的打算，我相信这篇文章一定会对你有帮助。 一、我为什么选择在大厂打工时副业开店 我毕业之后就加入一家大厂做产品经理，因为互联网经济下行，想要提前寻找第二曲线，2022年就开始 尝试一些副业项目。 第一类支出，是店铺0~1启动的一次性固定费用，包括： 1. 品牌加盟费：5w； 2. 硬装费：3.3w； 3. 大件采购费：3.5w。 这两年折腾过不少：美团电商、短视频带货、抖音团购、出海工具站等等，但是没有从项目中拿到过大 结果。 原因很简单，这些项目给我的正反馈太弱了。最常见的两种情况是： 经过一阵低迷后我做了总结，结论在事后看非常愚蠢：之前的项目都是轻资产创业，太多人搞、太容易 进入了，没什么壁垒。做实体创业就不会有这样的问题。 又因为我自己本身在互联网工作，平常身体会有各种不舒服的问题，就想到了 ...