近期，有人为"丑萌"的LABUBU排断腿，有人在苏超联赛的绿茵场喊破嗓。看似不相干的两件事，背后却是同一套情绪密码：前者是年轻人"爱自 己"的具象表达，后者则是城市认同感的集体投射。 本文以苏超为引，着力解析这场全民狂欢如何以情动人、成功破圈。 "苏超"全称为江苏省城市足球联赛，由江苏省体育局联合13个设区市政府主办，13个城市共同参赛。自5月10日开赛以来，现场观赛人数场均破万， 累计现已突破18万，其中盐城、徐州两地主场单场均有超2.2万人观赛，火爆程度直逼中国足球协会超级联赛。 虎扑App紧急新增"江苏联"频道，上线首日访问量破百万。抖音话题#苏超联赛#播放量达27.7亿。在苏超的带动下，江苏多地文旅部门竞相推出观赛 文旅套餐，省内景区预订量同比激增305%，创历史新高。 从全网舆情监测看，自5月10日开赛以来，仅前三轮赛事舆情声量已飙升至357.51万，周均高达51.07万；而去年同类型赛事（2024年11月17日至24日 城市对抗赛）全程舆情声量仅4.88万——今年单周均值已达去年总量的10倍以上，数据断层式增长印证了赛事的现象级爆发。 图注：2025年5月1日至6月11日苏超相关全网信息量变化趋势 ...

以下文章来源于螺旋实验室 ，作者螺旋君 螺旋实验室 . 公众情绪瞭望者 古典互联网的黄昏， 终于在一代人的叹息中降临。 文 ｜ 追命 编辑 ｜ 坚果 来源｜ 螺旋实验室（ID：spiral_lab） 封面来源 ｜ Unsplash 近日，互联网老粉那些死去的记忆又开始发起攻击。短短半个月内，互联网领域就先后爆出了两起并购案——迅雷以5亿吞下虎扑，腾讯音乐29亿美元收 购喜马拉雅。 虎扑和喜马拉雅虽然是不同细分领域的独角兽企业，但两者都有一个共同点，就是都有着古典互联网的"味儿"。可惜的是，这两家成立超十年，拥有亿级 用户的垂类王者，最终却都以低于巅峰时期一大截的市值卖身求生。 不过，也有网友表示，相较于天涯论坛在2023年彻底关闭的命运，虎扑和喜马拉雅能够"卖身续命"已经是最好的结局。 更早之前，猫扑、天涯论坛、人人网等内容社区早已先后关闭，留下来的豆瓣、虎扑，要么躺平任由用户流失，要么积极转型求变。古典互联网的退潮已 成定局，属于一代人的互联网记忆，又还能保留多少呢？ 一代人的记忆 2012年，余建军创建喜马拉雅时，或许想象过另一种结局。2021年，喜马拉雅在第一次寻求上市时其估值一度高达约50亿美元。 根 ...

作者丨追命 1 一代人的记忆 2012年，余建军创建喜马拉雅时，或许想象过另一种结局。2021年，喜马拉雅在第一次寻求上市时其估值一度高达约50亿美元。 编辑丨坚果 封面来源丨Unsplash " 近日，互联网老粉那些死去的记忆又开始发起攻击。短短半个月内，互联网领域就先后爆出了两起并购案——迅雷以5亿吞下虎扑，腾讯音乐29亿美元收 购喜马拉雅。 虎扑和喜马拉雅虽然是不同细分领域的独角兽企业，但两者都有一个共同点，就是都有着古典互联网的"味儿"。可惜的是，这两家成立超十年，拥有亿级 用户的垂类王者，最终却都以低于巅峰时期一大截的市值卖身求生。 不过，也有网友表示，相较于天涯论坛在2023年彻底关闭的命运，虎扑和喜马拉雅能够"卖身续命"已经是最好的结局。 更早之前，猫扑、天涯论坛、人人网等内容社区早已先后关闭，留下来的豆瓣、虎扑，要么躺平任由用户流失，要么积极转型求变。古典互联网的退潮已 成定局，属于一代人的互联网记忆，又还能保留多少呢？ 根据多家媒体报道，2021 年腾讯曾接触过喜马拉雅，当时的开价远高于现在，且谈判已到了最后一轮，但最终收购还是没能达成。不过兜兜转转后，喜 马拉雅还是"卖身"于腾讯，只是其估 ...

以下文章来源于证券之星 ，作者尤毅 证券之星 . 证券之星始创于1996年，是国内领先的金融信息及综合服务平台。关注证券之星，即时获取有价值的财 经资讯。 战略摇摆与模式困境的双重绞杀下，昔日明星平台的价值正被资本重估。6月10日，腾讯音 乐娱乐集团(以下简称"腾讯音乐"，TME、HK1698)正式宣布以12.6亿美元现金加股权的 形式全资收购喜马拉雅；收购完成后，喜马拉雅将成为腾讯音乐旗下的全资附属公司。 而不久前，虎扑更是以5亿的价格"委身"迅雷。两个曾经的垂直内容王者殊途同归，选择卖 身。而这背后既有两家自身的特性问题，也有行业的共性问题。 01 战略摇摆：喜马拉雅的AI困局与组织内耗 翻看喜马拉雅的成长轨迹，其曾是中国在线音频领域无可争议的王者。自 2012 年喜马拉 雅上线以来，长音频市场经历了一段高速增长的黄金时期。据艾瑞咨询数据显示，2016 - 2020 年，中国在线音频市场规模从 25.4 亿元增长至 272.4 亿元，年复合增长率高达 69.5%。在这一时期，喜马拉雅凭借其丰富的内容生态，包括有声书、播客、知识付费等， 迅速积累了大量用户。2019 年，用户规模突破 6 亿，月活用户超过 ...

本文来自微信公众号：新周刊 （ID：new-weekly），作者：梓晨，编辑：安菲尔德，题图来源：视觉 中国 况且，作为精神家园的虎扑，继续存在着，至于它出售给谁、作价几何、能否赚到大钱，虎扑JRs也许 都不在乎。 虎扑被"贱卖"了。 6月2日，虎扑运营方完成了对虎扑的出售，价格是5亿元人民币，接盘的是迅雷——或者说，另一个直 男平台。 这个数字，不到小红书最新估值的千分之三。曾经不断在坊间流传的观点再次被提起：直男们的商业价 值不光排名垫底，甚至没法给自己撑起一个精神自留地，被各大平台轮番吊打。 而就在六年前，虎扑接受来自互联网巨头的12.6亿元人民币投资时，估值还有42亿元。几年过去，数字 不增反减，一向眼光犀利的大厂们，似乎也在投资中国直男这件事上看走了眼。 有氛围的内容平台和赚钱的内容平台，这组困扰互联网世界多年的矛盾，依然在虎扑身上存在。 当然，如果跳出商业视角，虎扑这个历时21年的中文互联网陈年故事，在今天更大的意义，是作为一批 人和一种精神生活方式的代名词——就像垂垂老矣的梅西和C罗，账面上的身价于很多人而言都是浮 云，球王仍有球王的价值。 在中文互联网世界，虎扑的标签是什么？ 起家的篮球话题， ...

本文来自微信公众号：诗翰 （ID：lixingdeqinggan1），作者：卢诗翰，题图来自：AI生成 正经的商业分析一下虎扑被收购这个事，因为我觉得大家的讨论全都错了，比如拿虎扑去对标小红书然后讨论什么社区氛围商业模 式，批评虎扑哪里做得不对，这个思路非常扯淡，因为他完全忽视了时代的影响。 虎扑创立于2004年，芝加哥留学生程杭创建了篮球论坛hoopCHINA，在他建立的那个时代，根本就没有什么内容平台、内容社区的说 法，根本没有这个概念，2009年微博才出现。 在当时大家的认知里，一个网站，或者一个论坛，就应该是围绕某个兴趣展开的，什么都有的那种大杂烩，叫门户网站。 甚至，当时的门户网站，对于内容也是分区的，这是当时的门户网站首页，你发现他们普遍将内容划分为新闻、体育、游戏等版块。 影音——豆瓣 动漫——A站、B站 篮球——虎扑 足球——懂球帝 汽车——汽车之家 摄影——色影无忌 游戏——178、NGA | S CHU.com | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 看页 - 新闻 - 体育 - 财经 - 道弦斯 - 汽车 ...

最近，先是主打"直男社区"的虎扑炸开了锅，"仅售5亿"的唏嘘声此起彼伏。紧接着，主打"女性社区"的小红书， 因估值飙升至260亿美元（约超人民币1800亿元），再度引发市场热议。 这一对比背后，是残酷的资本现实。曾获字节跳动12.6亿元投资的虎扑，估值一度高达77.22亿元，如今成交价却 不足巅峰时期的7%。而收购方迅雷，一家连续11个季度盈利却深陷增长焦虑的下载工具巨头，市值也仅剩1.6亿 美元。 图源来自虎扑官方 这一交易犹如互联网进化史的切片。虎扑代表传统BBS社区的黄昏，迅雷则象征工具软件的困局。当体育社区与 下载巨头抱团求生，一场关于技术、流量与生存的博弈正式开场。 虎扑的困局：从"直男圣地"到资本弃子的数十年沉浮 创立于2004年的虎扑，曾是中国体育社区的绝对王者。 自成立以来，虎扑从篮球论坛发展出门户、赛事、电商、线下活动、游戏联运、基金等多元业务。又因为平台主 要以男性用户为主，也被称为是"直男"社区。 直到虎扑2016年首次冲击IPO，便开始被诟病为"广告依赖症患者"。招股书显示，2013年至2015年，虎扑全年营收 从0.98亿元增至2亿元，虽整体上呈现增长，但在2015年，三大主营板块广 ...

以下文章来源于雪豹财经社 ，作者吴姿 雪豹财经社 . faster , deeper and wiser 5 亿之后：虎扑如何为社区文化续命 作者 丨吴姿 来源：雪豹财经 二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA赛 事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。 日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区"虎扑"，不止一次想在资本市场奋力完成优雅 的一投，却始终未能命中目标。 在成立的第22个年头，此前已两次折戟IPO的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。 6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交易 完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。 交易公布后，市场上有两种截然对立的观点： 虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以上， 估值最高曾达到77亿元。 相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，"从男性口袋里掏钱很 难"。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。 成也直男，败也直男。二十年过去，虎 ...

以下文章来源于雪豹财经社 ，作者吴姿 雪豹财经社 . faster , deeper and wiser 来源丨 雪豹财经社（ID：xuebaocaijingshe） 作者丨 吴姿 图源丨Midjourney 二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA 赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。 日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区"虎扑"，不止一次想在资本市场奋力完成 优雅的一投，却始终未能命中目标。 在成立的第22个年头，此前已两次 折戟IPO 的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。 6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交 易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。 交易公布后，市场上有两种截然对立的观点： 虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以 上，估值最高曾达到77亿元。 相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，"从男性口袋里掏钱很 难"。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要 ...

2025年6月2日，迅雷宣布完成对虎扑运营方上海匡慧互联网科技有限公司的收购，前者已在交割前支付 4亿元现金对价，将在交易后的12个月和24个月后，分两期等额支付剩余的1亿元现金。这笔看似普通的 交易却掀起轩然大波——仅仅六年前，虎扑在资本市场上的估值还高达77.22亿元。从巅峰时期的"体育 社区顶流"到如今不足原估值十分之一的"甩卖价"，虎扑的坠落轨迹折射出垂直社区商业化的集体困 境。 估值悬崖：虎扑从77亿到5亿的坠落之路 虎扑的命运在资本市场经历了戏剧性转折。2016年，这家以NBA新闻编译起家的社区平台首次冲击 IPO，计划募资4.2亿元。彼时其商业蓝图充满想象力：社区活跃度、电商业务"识货"、自主赛事IP"路 人王"共同支撑起增长叙事。 到2019年，当字节跳动以12.6亿元注资时，虎扑估值已飙升至42亿元。更早的2018年巅峰期，其估值甚 至达到77.22亿元的天文数字。 当广告市场因经济下行收缩时，虎扑营收应声下跌。2022年财报显示其营收同比下滑18%，单一商业模 式彻底失灵。 更深层的危机来自内容形态迭代。在短视频的冲击下，虎扑传统的文字帖+图片模式用户吸引力持续衰 减：用户日均停留时间从2 ...