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麻辣烤鱼
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烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君:老顾客近六成 拒打价格战 烤匠要从“网红”变为“长红”
Bei Jing Shang Bao· 2025-05-29 08:12
同时,面对全国烤鱼市场的竞争,烤匠的核心差异化在于对产品挖掘与创新。冷艳君强调,基于川渝的 地域优势,烤匠团队深入烤鱼发源地调研,并围绕麻辣烤鱼在口味、产品,以及器皿上进行了系统性升 级,以产品创新构建护城河。 北京商报讯(记者 张天元)作为中国国际服务贸易交易会的重磅常态化活动,2025北京餐饮产业高质 量发展会议5月29日在北京国际饭店圆满举办。本届会议以"寻路餐饮消费力"为主题,齐聚政府部门、 餐饮领军企业、行业专家及技能大师,共商首都餐饮产业提质升级路径。 会上,烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君表示,烤匠创立于2013年12月,11年来深耕川渝市场,坚持直营模 式。在进入北京前,品牌在川渝地区的直营门店已达70家。2024年9月,经过近一年的市场调研筹备, 烤匠正式进京,首店落户合生汇,随后于2025年1月和4月相继在西直门凯德、朝阳大悦城开出二店和三 店。 进入北京市场后的烤匠门前总是大排长龙,表现远超团队预期,但也受到黄牛倒号及饥饿营销质疑的困 扰,为此,烤匠也在不断优化排队规则并带领团队进行了复盘。冷艳君透露,超出预期的核心在于光顾 的消费者中老顾客占比近60%,与川渝地区持平。这得益于烤匠在川渝深耕1 ...
深蓝智库 2025品牌对话
Bei Jing Shang Bao· 2025-05-26 16:00
消费需求向多元个性跃迁,倒逼餐饮趋势迭代与竞争逻辑重构。在此变局中,探寻消费力既是以需求洞 察为锚、体验创新为桨的破局之钥,更是企业穿越周期的增长锚点。从菜品研发到场景营造,从品牌叙 事到用户价值深挖,每一环都需紧扣"消费力重构"主线,方能在存量市场中激活增量,在同质化竞争中 突围。 烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君: 复购比短期流量更重要 烤匠进京开店后表现较为不错,但烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君表示,短期流量易逝,复购才是品牌核心 壁垒。企业需以差异化产品、沉浸式体验、价值型品牌构建复购体系,从流量博弈转向用户价值深耕, 折射行业从粗放扩张到精细运营转型。 北京商报:烤匠在北京市场表现是否符合预期?关键因素是什么? 冷艳君:目前在北京已开设3家门店,其中首店合生汇店表现尤为突出,开业近一年持续火爆,周末平 均排队时长7—10小时,周中约3—5小时,3家门店均从商场早10点营业起便出现排队现象。 实际表现远超预期。不仅首店热度不减,二、三店开业后也持续火爆。超出预期的核心在于光顾的消费 者中老顾客占比近60%,与川渝地区持平。这得益于烤匠在川渝深耕11年积累的庞大顾客基础,许多曾 在川渝品尝过的消费者,因品牌入京主动复 ...
寻找消费力|烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君:复购比短期流量更重要
Bei Jing Shang Bao· 2025-05-26 10:36
消费需求向多元个性跃迁,倒逼餐饮趋势迭代与竞争逻辑重构。在此变局中,探寻消费力既是以需求洞察为锚、体验创新为桨的破局之钥,更是企业穿越周 期的增长锚点。从菜品研发到场景营造,从品牌叙事到用户价值深挖,每一环都需紧扣"消费力重构"主线,方能在存量市场中激活增量,在同质化竞争中突 围。 为探寻餐饮消费力,北京商报记者与烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君进行了独家对话。冷艳君表示,烤匠进京开店后表现较为不错,但短期流量易逝,复购才是 品牌核心壁垒。企业需以差异化产品、沉浸式体验、价值型品牌构建复购体系,从流量博弈转向用户价值深耕,折射行业从粗放扩张到精细运营转型。 202 75 Fire 图 ta B n 100 0 P rz UAQING ART t HILL ma t 北京商报:消费端需求变化对烤匠经营产生了哪些影响? 以下是冷艳君与北京商报的对话内容(有删减): 北京商报:进京近一年,烤匠在北京市场交出了怎样的成绩单? 冷艳君:目前在北京已开设三家门店,其中首店合生汇店表现尤为突出,开业近一年持续火爆,周末平均排队时长7—10小时,周中约3—5小时,三家门店 均从商场早10点营业起便出现排队现象。 北京商报:烤匠在北京 ...
寻找消费力|餐饮 始于猎奇忠于品质
Bei Jing Shang Bao· 2025-05-26 10:30
当下,消费者既追捧社交平台上新奇美食、特色餐厅的话题热度,也被9.9元咖啡、"穷鬼套餐"等价格策略所吸引,却始终以食品安全、品质体验为底线。 在消费市场变革驱动下,餐饮业正经历从"饱腹刚需"到"个性化多元体验"的升级,企业既要以高质价比特色产品构筑产品力,又需通过主题场景、社交打卡 等全感官体验激活情感共鸣。而长效"排队"的本质是摒弃短期流量博弈,以精细化运营提升复购,让消费者始于价格与猎奇、忠于品质与体验才是硬道理。 的确,情绪价值的挖掘正成为品牌破圈的关键抓手。中国饭店协会发布的《2024年中国餐饮业年度报告》显示,Z 世代群体已成为当下消费主力军,他们喜 爱新奇、独特的事物并以此彰显个性;喜欢"对号入座",在什么情景做什么事情;富有仪式感、注重体验,将社交媒体"打卡"的行为从潮流变成习惯。 更在意背后的产品价值 近年来,餐饮消费市场经历深刻变革,消费者价格敏感度持续提升与品质追求同步增强,驱动行业加速向以质价比为核心的竞争格局转型。"省钱套餐"、1 元秒杀、低价自助等案例频繁破圈,从一定程度上体现出大众消费心理的深层转变,也就是消费者在追求极致性价比的同时,并未降低对食品安全、产品品 质与消费体验的要求 ...