前十大沽空金额排行 | 股票名称 | 沽空金额↓ | 沽空比率 | 偏离值 | | --- | --- | --- | --- | | 中国平安(02318) | 18.80 亿元 | 30.44% | 2.63% | | 小米集团-W(01810) | 10.86 亿元 | 16.24% | -4.12% | | 阿里巴巴-W(09988) | 10.62 亿元 | 9.10% | -4.33% | | 比亚迪股份(01211) | 10.02 亿元 | 27.94% | 7.46% | | 紫金矿业(02899) | 9.29 亿元 | 14.97% | -3.83% | | 泡泡玛特(09992) | 8.80 亿元 | 29.43% | 4.84% | | 友邦保险(01299) | 8.67 亿元 | 27.65% | 5.65% | | 腾讯控股(00700) | 7.89 亿元 | 5.54% | -4.01% | | 快手-W(01024) | 5.91 亿元 | 16.75% | 2.01% | | 百度集团-SW(09888) | 5.72 亿元 | 31.19% | 5.86% | 智通 ...

大型蓝筹股多数下跌，汇丰控股收报138.219港元，较香港收市涨0.45%；腾讯控股收报619.286港元，较香港收市跌0.44%。 | 序号 | 名称 | 港股代码 | 最新价 | 涨跌额 | 涨跌幅 | ADRIETS | ADR换复价(HKD) | 较港股升跌 灰冷 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | 腾讯控股 | ○ 00700 | 622.000 | +1.000 | 0.16% | TCEHY | 619.286 | -2.714 | | 2 | 阿里巴巴-W | 09988 | 173.300 | -0.200 | -0.12% | BABA | 170.013 | -3.287 | | 3 | 汇丰控股 | 00005 | 137.600 | +0.100 | 0.07% | HSBC | 138.219 | +0.619 | | 4 | 建设银行 | 00939 | 8.160 | +0.130 | 1.62% | CICHY | 8.086 | -0.074 | | 5 | 友邦保险 | 01299 ...

引言：面对AI浪潮的疾风骤雨，马化腾在腾讯2025年度员工大会上淡然回应："每个企业的基因不同，腾讯的风格就是稳扎稳打。" "AI全家桶未必是大家都喜欢的。"马化腾在员工大会上点出了腾讯AI战略与竞争对手的本质区别。在阿里用通义千问"修路"做基建生态、字节用豆包"造 场"横扫流量的背景下，腾讯选择了第三条路。 马化腾坦言，腾讯不会控制所有的入口，任何创业者都可以在微信的智能生态中产生自己的入口。"我们只提供底层连接，这样比较科学。"这种去中心化 思路延续了腾讯一贯的产品哲学。 AI智能化，马化腾强调需要兼顾用户需求和隐私安全，让用户放心使用成为最高优先级。过去一年，腾讯在AI基础设施和人才结构上做了大量优化，加 大对业界原生AI人才的吸引。 "每个企业穿越周期的节奏不一样。"2026年1月26日下午，腾讯年度员工大会上，马化腾面对全体员工平静地说道。这位中国互联网巨头掌舵人回顾了 2021-2023年行业寒冬期腾讯如何通过"聚焦主业、降本增效、减脂增肌"实现触底反弹。 在ChatGPT和DeepSeek等AI大模型掀起行业变革的两年间，外界常批评腾讯AI布局"慢了"，但马化腾首次系统回应了这一质疑："腾讯的风 ...

所谓新质影像产业，指的是以新一代影像设备为基础、人工智能等新一代信息技术为驱动、影像数据为 核心要素的新型数字资源产业形态。这一新兴业态深度融合了艺术表达、科技创新与文化价值，正逐渐 成为构筑文化产业竞争力新优势、推动数字创意产业实现新增长的关键引擎。 打造新质影像产业，深圳底气何在？ 这份底气，扎根于深圳的产业沃土。深圳已形成超高清视频显示、智能终端等千亿级产业集群，全景相 机全球市占率超92%，影石、大疆等龙头企业引领，中小企业协同配套，形成了"硬件供应链完备+龙头 企业引领+中小企业协同"的生态，为新质影像产业发展带来了不可复制的硬核竞争力。 比如宝安区，目前已形成以影石创新为全球品牌标杆、腾讯系内容生态为链主牵引，洲明、神牛等多领 域企业协同支撑的发展格局。据初步统计，宝安2025年前三季度数字创意产业增加值约65.06亿元、增 速达30.76%，全区262家影像相关企业织就产业网络。其中，影石创新以85.8%的全球市占率领跑全景 相机领域；洲明科技则凭70%的全球市占率，在XR虚拟拍摄领域独占鳌头；再辅以软牛、闪剪等AI新 锐的助力，让深圳新质影像既具全球穿透力，更拥有从硬件到内容生态的全链条整合能 ...

Core Viewpoint - Tencent's Chairman Ma Huateng openly criticized the "Doubao model" for being "extremely unsafe and irresponsible," while also praising Alibaba's AI integration efforts, highlighting the competitive landscape in the AI sector [1][3][6]. Group 1: AI Competition and Strategy - The AI sector has become highly competitive, with major players like Tencent, Alibaba, and ByteDance racing to innovate [3]. - Ma Huateng expressed a positive view on Alibaba's "Tongyi Qianwen," acknowledging its efforts in internal ecosystem integration, but cautioned that bundling AI features into all products may not meet user needs [4]. - In stark contrast, Ma Huateng condemned the Doubao model for its security risks related to user privacy, emphasizing Tencent's commitment to user safety [6]. Group 2: Tencent's Business Performance - Tencent has successfully turned around its cloud business, achieving over 37 billion yuan in revenue with a gross margin exceeding 30%, marking a significant recovery from previous losses [10]. - The gaming sector has also shown remarkable performance, with international game revenue surpassing 20.8 billion yuan, reflecting a 43% year-on-year growth [12]. - Tencent's overall business has stabilized after a challenging period, with a focus on core operations and cost efficiency leading to renewed growth [21]. Group 3: Future Directions and Challenges - Ma Huateng acknowledged Tencent's slow initial response to AI opportunities, attributing it to a focus on integrating AI with existing business lines, but emphasized a renewed commitment to accelerate AI development [14]. - The company is actively recruiting AI talent and restructuring teams to enhance collaboration between AI products and large models [14]. - Ma Huateng highlighted the need for Tencent to develop its AI capabilities without blindly following competitors, advocating for a strategy that aligns with its unique strengths [16]. Group 4: Market Dynamics and External Factors - The competitive landscape in the food delivery sector has intensified, with JD.com and Meituan engaging in aggressive market strategies, prompting Alibaba to integrate Ele.me into its e-commerce framework [17]. - Tencent Music's market value has fluctuated significantly, reflecting broader industry challenges and the need for resilience in navigating market cycles [19]. - Ma Huateng reflected on Tencent's past struggles during the industry downturn, emphasizing the importance of focusing on core business and efficiency improvements [21]. Group 5: Upcoming Initiatives - For the upcoming Spring Festival, Tencent plans to convert substantial marketing expenditures into red envelopes, aiming to replicate the success of the WeChat red envelope campaign from 11 years ago [22].

全文共1098字，阅读大约需要2分钟 不同的合作名目，相似的曝光渴望。 北京商报记者丨张绪旺 "撒钱"的互联网流量方法论曾一度沉寂，但从2025年即时零售大战开始，似乎大厂小厂都找到了新配 方。尤其为迎接2026年春节，春晚营销、春节红包，热闹又回来了。 大手笔接连出现。腾讯元宝发10亿元红包，百度文心5亿元跟进，还决定赞助北京台春晚。总台春晚竞 争异常激烈，字节旗下火山引擎早早拿下独家AI云合作伙伴，同门大模型豆包一直跃跃欲试。 更夸张的是，已有宇树科技、银河通用、魔法原子、松延动力4家机器人公司，均宣布拿下总台春晚合 作权益：机器人合作伙伴、指定具身大模型机器人、智能机器人战略合作伙伴、人形机器人合作伙 伴……不同的合作名目，相似的曝光渴望。 AI企业们的疯狂追逐，并不难理解。每一轮技术浪潮的兴起，都会选择在全民关注的窗口，完成一次 规模宏大的普惠教育与社会认知，同时完成向竞争对手的"饱和攻击"。 AI今年要接班，要站在C位。仔细想想，宇树机器人正是在总台春晚一舞而红，甚至大模型顶流 DeepSeek的出圈节点同样卡在了2025年春节——即便它们当时可能不在营销策略的讨论范围。 从"形单影只"变成群AI竞 ...

以下文章来源于泽平宏观商学 ，作者泽平宏观商学 泽平宏观商学 . 前沿科技企业实战研学 读万卷书行万里路 2025 年 12 月 用心打造最有品质的实战研学。读万卷书，行万里路。把教室搬到世界上最优秀的企业， 请最优秀的企业家和科学家讲课。顺势而为，把握机遇。正心正念，坚持做长期正确的 事！ 我们期待与更多的企业家朋友们携手同行，共赴 2026 实战研学之旅！ 泽 ZEP 平 INGM 宏 ACR 观 O RE 商 SEAR 学 CH 1-6月日程安排 · 2月27日 北京 国内头部智驾科技企业 人形机器人 年研学安 型成 11月4日-11日 洛杉矶、拉斯维加斯、旧金山 CES、英伟达、特斯拉 谷歌、罗宾汉、playground 斯坦福大学、伯克利大学 3月27日-28日 苏州 追觅科技、魔法原子、灵猴机器人 闭门投研会-2026 Al 的中国力量(一) 3月29日 上海 长三角校友会 4月20日-21日 香港 2026 香港 Web3 嘉年华 复星财富、HashKey、港交所 5月22日-23日 1151 11:47:50 深圳 华为、新凯来、江波龙、莫界科技 闭门投研会—2026 Al 的中国力量(二) ...

1月29日，挪威央行投资管理（Norges Bank Investment Management）正式发布 2025 年年度投资报告。 数据显示，全球最大主权财富基金之一的挪威政府全球养老基金（Government Pension Fund Global，GPFG）在2025年实现15.1%的整体回报率，基金规模 于2025年12月31日达到21.268万亿挪威克朗（约合15.47万亿人民币）。 从基金规模变动细节来看，2025年基金会计收益达2.362万亿克朗（约1.72万亿人民币），但受挪威克朗对多国主要货币升值影响，汇率因素导致基金价值 缩水。同时，扣除管理费用后的资金净流入为319亿克朗，多重因素共同作用下，基金全年规模净增1.526万亿克朗。 从资产类别表现来看，权益类投资成为基金收益的核心驱动力。2025年，基金股票投资回报率高达19.3%，显著跑赢其他资产类别。其中，科技、金融及 基础材料板块表现尤为突出，贡献了权益投资的主要收益。挪威央行投资管理首席执行官尼古拉・丹根（Nicolai Tangen）在声明中强调："2025年基金交 出了极具说服力的成绩单，科技、金融与基础材料领域的优质股票持续 ...

©有界UnKnown原创 作者丨山茶 编辑｜钱江 腾讯再一次引爆了社交，这一次是以"AI"的名义。 社交的重要性不言而喻，甚至可以被称为互联网产业皇冠上的明珠，是当之无愧的战略高地。腾讯用其近30年的战绩反复说明了，谁占领这个高地，谁就 能在后续的竞争正不断进行降维打击。 所以从AI时代到来那天起，AI社交就一直让许多创业者趋之若鹜。 但有趣的是，在这之前，大家虽然做着很多"AI社交"的事情，但这些事情很少被冠以"AI社交"的名义，而是以一个更具体的名称来称呼，比如AI伴侣、AI 陪伴，或者虚拟恋人等等。 想来，其根本的原因在于，这些模式都并没有改变当前主流的社交方式，因此也难以担当起"AI社交"这杆大旗。 而现在，当一直稳坐国内社交头把交椅的腾讯下场，以AI的名义再次举起社交这杆大旗时，腾讯能定义什么是"AI社交"吗？ AI群聊≠AI社交 腾讯所谓AI社交，主要是指元宝APP最新内测的元宝派功能。 元宝派和普通群聊类似，但有两个核心区别： 其一是，除了可以聊天之外，元宝派还支持"一起看"电影、比赛或听歌，它类似一些陌生交友软件中的语音，或者视频房间，比传统群聊多了更多娱乐属 性。 因此，这样的场景并不是一个 ...

Core Insights - The article discusses the evolving landscape of AI and social interaction, highlighting the competition among major players like Tencent, Baidu, and Alibaba in the AI chat space, particularly focusing on group chat functionalities as a new frontier for user engagement and collaboration [1][2][3] Group 1: Industry Dynamics - Tencent's return with "Yuanbao" and Baidu's entry with 500 million cash signals a strategic shift towards group chat functionalities, indicating a consensus among industry giants on the need for more sustainable user engagement models [1][2] - The historical context of the competition between the "BAT" (Baidu, Alibaba, Tencent) suggests that the current focus on group chat is a response to the limitations of traditional chatbot interactions, which have struggled to maintain user engagement [1][5] - The shift towards group chat as a collaborative space reflects a broader trend in the industry, where companies are moving from individual tool provision to creating environments for multi-agent collaboration [2][5] Group 2: Strategic Intent - Baidu's development of the Wenxin app's group chat feature aims to establish a new user habit of involving AI in collaborative tasks, moving beyond mere tool usage to integrating AI as a collaborator in daily activities [2][8] - The emphasis on goal-oriented collaboration in group chats is seen as a more effective approach for AI integration into social interactions, contrasting with traditional social media's focus on relationship maintenance [6][7] - Baidu's strategy reflects a significant shift from a technology-centric approach to a user-centric model, focusing on cultivating user habits that leverage AI for practical problem-solving [9][11] Group 3: Technological and Business Framework - Baidu has established a comprehensive "chip-cloud-model-application" ecosystem, which underpins its ability to offer AI services sustainably, thus enabling its aggressive investment in the group chat space [11][12] - The success of Baidu's AI applications, such as Wenku and Wangpan, demonstrates the potential for AI to generate stable revenue streams, reinforcing the company's confidence in its strategic direction [12] - The competitive landscape is characterized by a race to define the future of human-AI collaboration, with each company leveraging its unique strengths to capture market share and user engagement [13][14]