如何让平台经济与实体经济深度融合、相互赋能？四川谋划以链式思维破题。平台经济（以电子商务为 主）已被纳入四川省"15+N"重点产业链之一。9月2日，一场以"平台链百业 一起向未来"为主题的高规 格会议——四川省平台经济产业链合作伙伴大会即将在成都召开，以会为媒、以展促联，带动更多合作 伙伴助力四川平台经济发展。 会上，四川将介绍四川平台经济产业链专项支持政策有关情况，并邀请京东、淘天、抖音、得物等头部 平台企业到场分享，链主齐聚、大咖云集，共同探讨四川平台经济的发展趋势和路径，推动平台经济进 一步发挥"超级链接"的作用。 平台经济已然成为四川带动现代产业发展和促进消费提质升级的重要推动力。第三方统计数据显示， 2025年1—7月，四川实现网络零售额6307.9亿元，同比增长10.3%，其中实物型网络零售额4335.3亿 元，同比增长9.9%，服务型网络零售额1972.6亿元，同比增长11.2%。 每经记者｜杨弃非 每经编辑｜刘艳美 平台经济，一头连着生产，一头拉着消费，正成为各地促进消费、推动经济高质量发展的重要抓手。 将发布平台经济产业链专项支持政策 今年7月，《四川省贯彻落实国家〈提振消费专项行动方案〉细 ...

老乡见老乡，两眼泪汪汪。京东和创始人刘强东如此支持宿迁，宿迁人民势必也要支持京东新开的折扣 超市。更何况这次在宿迁新开的四家，比此前的门店都更大，种类更丰富。 8月30日，京东折扣超市在江苏宿迁四店连开。据多家媒体报道，四店开业首日累计涌入超30万人，为 所在的商场吸引客流，超过了日常的3-4倍。而销售额，也同样创下京东折扣业态首日销售新纪录。 值得一提的是，昨日宿迁一直雨水不断，但很多市民依然撑伞在店外排起长队，形成"万人雨中等进 店"的罕见开业场面。 开业当天，折扣超市采用的是"自然闭店"的方式，也就是不设置必须遵守的关店时间，不提前关闭入口 和催促离开，而是"服务完最后一位顾客"再关店。营业首日，京东折扣超市一直到第二天的凌晨0点30 分才闭店。由于人数过多而启动的限流措施，也一直从早上9点开业持续到凌晨自然闭店。 有人可能会说，这是京东创始人刘强东的"老家"，家乡人肯定要去支持一波。更何况刘强东自己这两天 也现身宿迁，又是周五被逛希望城京东折扣超市的市民偶遇，其面带微笑与家乡人亲切互动，又是周六 凌晨现身大排档与路人合影，并被拍到在苏超现场为宿迁队加油助威。 宿迁的"爆火"也许有相互成全、与京东惺惺相 ...

上周末，硬折扣超市赛道竞争骤然升温。盒马将其300家盒马NB门店升级为社区硬折扣超市"超盒算 NB"，美团旗下新品牌"快乐猴"折扣超市在杭州开出首店，京东的折扣超市更是一天内在宿迁连开4家 新店。值得注意的是，三者均聚焦社区家庭消费场景，以高频日用品类为核心，并将自有品牌作为实 现"低售价、低毛利"的关键抓手，通过源头直采提升供应链效率，力求实现硬折扣的"可持续低价"。这 一模式下，链路复杂、坪效与品效不佳的品类被大幅精简。 目前，互联网在超市的竞争重点已从早期的开店速度和30分钟配送服务，转向对社区与家庭消费场景的 深度运营。能否真正跑通硬折扣模式，将取决于供应链管控、商品力打造，以及背后所依赖的坪效、品 效与人效等核心运营能力。 贴近社区做家庭生意 折扣店，今年成了香饽饽。 8月29日，盒马旗下平价社区超市盒马NB正式更名为"超盒算NB"，整体门店数已接近300家。同日，美 团折扣超市快乐猴全国首店在杭州开业。京东也没闲着，8月30日，4家京东折扣超市在江苏宿迁开业， 分别位于宿迁经开区希望城小区、沭阳中央商场、泗洪吾悦广场及泗阳润迪·阳光里生活广场。 当前，超盒算NB与快乐猴均采用小店型策略，前者平均面 ...

2025年7月20日申万宏源发布的即时零售行业深度报告指出，即时零售凭借"30分钟达"的极致履约体验与全品类覆盖，正重构消费生态，美团、阿里（淘宝 闪购）、京东（秒送）三大平台差异化竞争，行业规模预计2029年达3.8万亿元，同时需警惕补贴退潮、消费复苏不及预期等风险。 从行业发展基础看，即时零售精准锁定"即时需求"，通过"线上下单+线下即配"闭环，区别于传统电商（1-5天达）与社区电商（次日达）。需求端，家庭小 型化（一人户占比17.8%）、年轻群体（18-35岁占比72%）崛起推动高频即时消费，66%消费者愿为便利性支付溢价；供给端，骑手规模2023年达0.12亿 人，AI调度（如达达智慧物流系统）与无人配送（美团无人机年配送超45万单）降本增效，2023年快消品即时零售销售额同比增3.6%。 行业规模与竞争格局方面，2024年非餐即时零售规模7515亿元，预计2029年达1.6万亿元（CAGR 16%），叠加餐饮外卖2.2万亿元（CAGR 7%），总规模将 达3.8万亿元。竞争集中于中游平台，美团、阿里、京东从商家、用户、履约三端发力：美团商家资源最丰富（覆盖41万中小商户）、骑手规模最大（745 万） ...

上周末，硬折扣超市赛道竞争骤然升温。盒马将其300家盒马NB门店升级为社区硬折扣超市"超盒算 NB"，美团旗下新品牌"快乐猴"折扣超市在杭州开出首店，京东的折扣超市更是一天内在宿迁连开4家 新店。值得注意的是，三者均聚焦社区家庭消费场景，以高频日用品类为核心，并将自有品牌作为实 现"低售价、低毛利"的关键抓手，通过源头直采提升供应链效率，力求实现硬折扣的"可持续低价"。这 一模式下，链路复杂、坪效与品效不佳的品类被大幅精简。 目前，互联网在超市的竞争重点已从早期的开店速度和30分钟配送服务，转向对社区与家庭消费场景的 深度运营。能否真正跑通硬折扣模式，将取决于供应链管控、商品力打造，以及背后所依赖的坪效、品 效与人效等核心运营能力。 贴近社区做家庭生意 折扣店，今年成了香饽饽。 家庭消费、一日三餐、日常高频、社区商业……京东折扣超市、盒马超盒算NB、美团快乐猴的店面选 址、品类选择、商品规格等，均反复强调上述因素。为贴合家庭消费的主要特点，超盒算NB采购负责 人向北京商报记者透露，门店会控制不同品类的新品上新速度，蔬菜和基础粮油等生活必需品类，由于 需求长期稳定，其上新频率相对较低，重点更多在于优化品质。休闲 ...

以下文章来源于36氪出海 ，作者36氪出海 36氪出海 . 36氪出海（letschuhai.com）是关注出海的行业媒体，为企业跨境提供海外咨询及专业服务，同时运营着超万人的出海生态社 群。 来源｜ 36氪出海（ID：wow36krchuhai） 封面来源 ｜ Unsplash Temu登顶巴西电商访问量榜首 据Conversion《电商行业报告》，7月Temu以4.1亿次访问量首登巴西电商榜首，环比增长70%，超越美客多（3.93亿次）和 Shopee（2.86亿次）。当月巴西电商市场访问量环比增9.6%，亚马逊巴西增长18.9%，Shopee占移动端40%流量。前十平台占 59%流量，Temu以13.4%居首，美客多、Shopee紧随其后。Magazine Luiza环比增3%重返前十。79%访问来自手机，直接访问 为主要入口。进口类目受Temu和Shein推动，环比增3140%。实体零售连续两月下滑，剔除通胀后7月收入降0.9%，而电商销售 额增6.2%。7月通胀环比涨0.33%，东南部、南部零售增长，中西部等区域下滑。（亿恩网） TikTok Shop东南亚物流升级：全面推行次日达服务 滴滴二季度国 ...

8月30日，京东折扣超市在江苏宿迁四店齐开。据京东方面介绍，作为在全国首个大型折扣超市业态的 又一重要落子，经开区希望城店、沭阳中央商场（600280）店、泗洪吾悦广场店、泗阳润迪·阳光里生 活广场店四店开业首日便展现出强劲吸引力，单日累计接待顾客超30万人次，四家门店自上午9点开业 起便启动限流措施，一直持续到次日凌晨0点30分自然闭店。 实际上，京东加码折扣超市此前就有征兆。本月初，就有消息称，8月份将在江苏宿迁、河北涿州两地 五店同开，落地京东折扣超市，与目前行业内已有的小店型、SKU少的折扣超市不同，京东折扣超市依 靠供应链优势，采取大店型、多SKU的运营模式，首个涿州京东折扣超市门店面积达5000㎡，精选超 5000款高性价比的民生商品，价格将普遍低于市场常规售价。 平台挖掘市场增量 8月18日，京东黑板报官微消息称，8月16日，京东折扣超市全国首店在河北涿州开业。这座5000平方米 的全国首家大型折扣超市，开业仅两日便接待顾客超10万人次，以涿州当地常住人口计算，相当于这座 城市近六分之一市民前来购物。市民的消费热情同步体现在了销售数据层面，两日销售额远超此前京东 折扣超市北京试点开业期的两倍，创 ...

上周末，硬折扣超市赛道竞争骤然升温。盒马将其300家盒马NB门店升级为社区硬折扣超市"超盒算NB"；美团旗下新品牌"快乐猴"折扣超市在杭州开出首 店；京东的折扣超市更是一天内在宿迁连开4家新店。三者均聚焦社区家庭消费场景，以高频日用品类为核心，并将自有品牌作为实现"低售价、低毛利"的 关键抓手，通过源头直采提升供应链效率，力求实现硬折扣的"可持续低价"。这一模式下，链路复杂、坪效与品效不佳的品类被大幅精简。 折扣店，成了今年的香饽饽。 8月29日，盒马旗下平价社区超市盒马NB正式更名为"超盒算NB"，整体门店数已接近300家。同一天，美团折扣超市快乐猴全国首店在杭州开业。京东也没 闲着，8月30日，4家京东折扣超市在江苏宿迁开业，分别位于宿迁经开区希望城小区、沭阳中央商场（600280）、泗洪吾悦广场及泗阳润迪.阳光里生活广 场。 当前，超盒算NB与快乐猴均采用了小店型策略，前者平均面积为600平方米或800平方米，后者预计不超过1000平方米。京东折扣店则是大店型，4家新店面 积均超5000平方米，以便承接更多客流。 同为折扣店，3家均将目光投向了社区商业以及家庭消费。超盒算NB近两年门店定位在江浙沪居民社 ...

Core Viewpoint - The article discusses the lessons that Chinese companies can learn from Japan's "lost thirty years," emphasizing the importance of consumer needs, product quality, and operational efficiency in navigating economic cycles [7][9][12]. Group 1: Insights from Japan - Japan experienced stagnant wages and severe aging during its "lost thirty years," yet it produced successful consumer champions like Uniqlo and 7-Eleven, highlighting the importance of upgrading consumer necessities and changing business formats [8][9]. - The emergence of affordable alternatives in Japan shifted consumer focus from luxury to practicality, as seen with Uniqlo's rise [10][11]. - Key takeaways for Chinese companies include the need for extreme cost-performance ratios, unique offline retail experiences, and high execution efficiency [12][13]. Group 2: Opportunities in the Chinese Market - The article identifies the "downstream market" as a crucial area for growth in the next two to three decades, emphasizing the search for new national brands and chain stores [14][15]. - Historical context is provided with the example of JD.com, which grew from 1 billion in revenue to becoming China's first trillion-yuan retail enterprise, showcasing the importance of cost, efficiency, and user experience [18][19]. - The author notes that since 2016, the focus has been on investing in new consumer champions, with 15 companies achieving over 1 billion in revenue and 3 companies projected to exceed 10 billion this year [24][25]. Group 3: Structural Opportunities in Consumption - The article outlines two structural opportunities in the Chinese consumer market: the rise of new national brands and the development of nationwide chains [28]. - The author emphasizes the importance of product innovation and brand expansion, particularly in the context of the pandemic, which created significant opportunities for food companies [26][27]. - The upcoming "Black Horse Consumption Rise" course aims to provide insights into how Chinese and Japanese consumer champions succeed in the current market landscape [29][30].

8月30日，京东折扣超市在江苏宿迁四店齐开，作为全国首个大型折扣超市业态的又一重要落子，经开 区希望城店、沭阳中央商场店、泗洪吾悦广场店、泗阳润迪·阳光里生活广场店四店开业首日便展现出 强劲吸引力，单日累计接待顾客超30万人，四家门店自上午9点开业起便启动限流措施，一直持续到凌 晨0点30分自然闭店。尽管雨水持续不断，市民依然撑伞在店外有序排队，这种万人雨中排队线下消费 的场景，也让京东折扣超市的开业成为了现象级，同时，折扣店的火爆也为商场带来了巨大的客流，4 家京东折扣超市门店，为所在商场吸引客流，超过了日常的3-4倍。 在沭阳中央商场店，开业前1小时便有市民开始排队等候，队伍从商场入口延伸至街道；泗洪吾悦广场 作为当地规模最大的现代商业中心之一，超市入口处的扶梯几乎全天处于满负荷运转状态，商场管理人 员表示："开业当天整体客流量是平常周末的近4倍，超市所在楼层几乎全是推着购物车的消费者。"不 少家住附近的市民感慨："家门口终于有了大折扣超市，品类全还便宜，全家老小都想来逛逛。" 针对如此大的客流，京东折扣超市迅速启动限流，从商场外到超市里，随处可见当地民警和超市工作人 员维持秩序，不停叮嘱顾客"有序排队， ...