深圳市联建光电股份有限公司 舆情管理制度 第一章 总则 第一条 为提高深圳市联建光电股份有限公司（以下称"公司"）应对各类 舆情的能力，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对公司股 价、公司商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实保护投资者合法权益， 根据相关法律、行政法规和规范性文件及《深圳市联建光电股份有限公司章程》 等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称舆情包括： （一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道； （二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； （三）可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成股价异常波动的信 息； （四）其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较 大影响的事件信息。 第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责 第三条 公司应对各类舆情（尤其是媒体质疑危机时）实行统一领导、统一 组织、快速反应、协同应对。 第四条 公司成立应对舆情管理工作领导小组（以下简称"舆情工作小组"）， 由公司董事长任组长，总经理、董事会秘书任副组长，成员由公司其他高级管理 人员及相关职能部门负责人组成。 第五条 舆情工作小组是公 ...

顺发恒能股份公司 舆情管理制度 （本制度已经公司 2025 年 8 月 20 日召开的第十届董事会第十一次会议审议通过） 第一章 总则 第一条 为提高顺发恒能股份公司（以下简称"公司"）应对各类舆情的能力， 建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对公司股价、商业信誉 以及正常生产经营活动造成的影响，正确把握和引导舆论导向，切实保护投资者 合法权益、保障公司平稳运行。根据《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法 律、行政法规和规范性文件的相关规定及《顺发恒能股份公司章程》（以下简称 "《公司章程》"）的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度所称舆情包括： （一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道、不实报道； 第四条 本制度适用于公司及合并报表范围内的各子公司。 第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责 第五条 公司应对各类舆情（尤其是媒体质疑危机时）实行统一领导、统一 组织、快速反应、协同应对。 （二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； （三）可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成股价异常波动的信 息； （四）其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品 ...

哈尔滨敷尔佳科技股份有限公司 第一章 总则 第一条 为进一步提高哈尔滨敷尔佳科技股份有限公司（以下简称"公司"） 应对各类舆情的能力，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情 对公司股价、公司商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实保护投资者合 法权益，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关法律、法规和《哈 尔滨敷尔佳科技股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的规定，制 定本制度。 第二条 本制度所称舆情包括： （一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道； （二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； （三）可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成股价异常波动的信 息； （四）其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较 大影响的事件信息。 第三条 舆情信息的分类： （一）重大舆情：指传播范围广，严重影响公司公众形象或正常经营活动， 使公司已经或可能遭受损失，已经或可能造成公司股票及其衍生品种交易价格变 动的负面舆情； （二）一般舆情：指除重大舆情之外的其他舆情。 第四条 公司舆情管理工作坚持"统一指挥、快速反应、尊重事实、协同应 对、高效处 ...

Core Insights - The article discusses the transformation of communication in the new media era, emphasizing the challenges and opportunities for companies and individuals in navigating public opinion and information flow [1][3][10]. Group 1: Book Overview - "The Logic of Communication" by Zhao Ming integrates theories from multiple disciplines, including communication studies, psychology, and management, to create a systematic framework for understanding and executing communication strategies [3][4]. - The book addresses the fundamental question of how to effectively convey information in a social media landscape characterized by scarce attention and emotional influence [3][10]. Group 2: Key Themes - The essence of communication is connecting information with people, and understanding audience psychology is crucial for developing effective communication strategies [5][7]. - Successful communication is framed as telling compelling stories that resonate with the audience's existing knowledge and values, utilizing narrative structures to engage effectively [7][8]. Group 3: Practical Applications - The book outlines practical methods for managing public relations and crisis communication, advocating for proactive strategies to mitigate risks and enhance brand perception [8][10]. - It emphasizes the importance of transparency and emotional connection in crisis management, suggesting that companies should adopt flexible communication strategies to maintain public goodwill [8][10]. Group 4: Recommendations and Endorsements - The book has received endorsements from various industry leaders and academics, highlighting its relevance for business professionals, media practitioners, and students in understanding modern communication dynamics [11][13][14].

浙江佐力药业股份有限公司 舆情管理制度 第一章 总则 第一条 为提高浙江佐力药业股份有限公司（以下简称"公司"）应对各类舆 情的能力，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对公司股价、 商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实维护投资者合法权益，根据《深 圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关法律、法规和规范性文件及《公司章 程》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称舆情包括： （一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道、不实报道； （二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； （二）一般舆情：指除重大舆情之外的其他舆情。 第四条 本制度适用于本公司及合并报表范围内的各子公司。 第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责 第五条 公司应对各类舆情实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。 公司董事、高级管理人员应当及时了解并持续关注公司经营管理、行业环境和投 资者结构等状况及其变化，关注公司重大舆情。 第六条 公司成立应对舆情管理工作领导小组（以下简称"舆情工作组"）， 由公司董事长任组长，董事会秘书任副组长，成员由公司其他高级管理人员及相 关职能部门负责人 ...

Core Viewpoint - The company has made significant progress in its "Quality Improvement and Efficiency Enhancement" action plan for 2025, focusing on high-quality development and increasing investor returns through various strategic initiatives [1][2]. Group 1: Business Performance - In the first half of 2025, the company achieved operating revenue of 491 million yuan and a total profit of 150 million yuan, maintaining a high operating rate and a 37% year-on-year increase in 8-inch silicon wafer production [2][5]. - The company's comprehensive gross profit margin reached 39.98%, an increase of 5.16 percentage points compared to the same period last year [5]. Group 2: Research and Development - The company invested 44.2153 million yuan in R&D, accounting for 9.01% of its operating revenue, and has made advancements in new product development, including 8-inch zone-melt silicon wafers and ultra-low oxygen silicon wafers [3][4]. - The company received a national award for its project on "Innovation and Technology Improvement of Ultra-Large Size Monocrystalline Silicon" [3]. Group 3: Supply Chain and Cost Management - The company has focused on domestic sourcing of key raw materials and equipment, increasing the proportion of domestic procurement while ensuring quality, which has effectively reduced production costs and enhanced supply chain security [2][5]. - The company has implemented measures for systematic process optimization and cost control, enhancing operational efficiency [2]. Group 4: Financial Management - As of June 2025, the company maintained a cash balance of 643 million yuan and trading financial assets of 1.841 billion yuan, ensuring a strong liquidity position [5]. - The company has actively sought investment opportunities in the upstream and downstream sectors to optimize resource allocation and improve capital returns [5]. Group 5: Governance and Risk Management - The company has restructured its board to include a "Strategic and Sustainable Development Committee" to enhance governance and sustainability management [6]. - The company has established a market value management system and a public opinion management system to protect investor rights and enhance transparency [6]. Group 6: Investor Relations - The company emphasizes high-quality information disclosure, having published two regular reports and 24 temporary announcements in the first half of 2025, and received an "A" rating in ESG governance [7][8]. - The company maintains a 100% response rate on the Shanghai Stock Exchange's interactive platform, ensuring effective communication with investors [8]. Group 7: Shareholder Returns - The company has implemented a stable profit distribution policy, distributing a cash dividend of 0.6 yuan per 10 shares to shareholders, reflecting a commitment to sharing operational results with investors [9]. - The company has granted stock options to key personnel to align their interests with those of shareholders, reinforcing a shared responsibility for long-term value creation [9][10].

第一章 总则 第一条 为提高苏州宝丽迪材料科技股份有限公司（以下简称"公司"）应 对各类舆情的能力，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对 公司股价、公司商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实保护投资者合法 权益，根据相关法律、法规和规范性文件的规定及《苏州宝丽迪材料科技股份有 限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的规定，结合公司实际情况，制订 本制度。 第二条 本制度所称舆情包括： （一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道； （二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； （三）可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成股价异常波动的信 息； （四）其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较 大影响的事件信息。 苏州宝丽迪材料科技股份有限公司 （四）舆情处理过程中的其他事项。 第三条 舆情信息的分类： （一）重大舆情：指传播范围较广，严重影响公司公众形象或正常经营活动， 使公司已经或可能遭受损失，已经或可能造成公司股票及其衍生品种交易价格变 动的负面舆情。 （二）一般舆情：指除重大舆情之外的其他舆情。 第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责 第四 ...

宁波中大力德智能传动股份有限公司 舆情管理制度 宁波中大力德智能传动股份有限公司 舆情管理制度 第一章 总则 第一条 为规范宁波中大力德智能传动股份有限公司（以下简称"公司 "） 应对各类舆情的处理原则，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各 类舆情对公司股价、商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实保护投 资者合法权益，根据《深圳证券交易所股票上市规则》《上市公司监管指引 第 10 号——市值管理》等相关法律法规、规范性文件及《宁波中大力德智能 传动股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）要求，结合公司实 际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称舆情包括： （一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道、不实报道； （二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； （三）可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成公司股票及其衍生 品交易价格异常波动的信息； （四）其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较 大影响的事件信息。 第三条 本制度适用于公司各职能部门、分公司、全资子公司及控股子公司。 第二章 舆情管理组织体系及工作职责 第四条 公司成立应对舆情管理工作 ...

江苏日久光电股份有限公司 第一章 总则 第一条 为提高江苏日久光电股份有限公司（以下简称"公司"）应对各类舆 情的能力，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对公司股价、 公司商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实保护投资者和公司的合法权益， 根据相关法律法规、规范性文件和《江苏日久光电股份有限公司章程》（以下简称 "《公司章程》"）的规定，结合公司实际情况，特制订本制度。 第二条 本制度所称舆情包括： 第六条 舆情工作组是公司应对各类舆情（主要是重大舆情）处理工作的领导 机构，统一领导公司应对各类舆情的处理工作，就相关工作做出决策和部署，根据 需要研究决定公司对外发布信息，主要工作职责包括： (一) 报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道； (二) 社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； (三) 可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成股价异常波动的信 息； (四) 其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较 大影响的事件信息。 第三条 舆情信息的分类： (一) 重大舆情：指传播范围较广，严重影响公司公众形象或正常经营活动， 使公司已经或可能遭受损失， ...

浙江华业塑料机械股份有限公司 舆情管理制度 浙江华业塑料机械股份有限公司 舆情管理制度 第一章 总则 第一条 为提高浙江华业塑料机械股份有限公司（以下简称"公司"）应对 各类舆情的能力，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对公 司股价、商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实保护投资者合法权益， 根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创 业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板 上市公司规范运作》等法律、法规和规范性文件及《浙江华业塑料机械股份有限 公司章程》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称舆情包括但不限于： （二）一般舆情：指除重大舆情之外的其他舆情。 第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责 第四条 公司应对各类舆情实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。 第五条 公司成立应对舆情管理工作领导小组（以下简称"舆情工作组"）， 由公司董事长任组长，董事会秘书担任副组长，成员由公司其他高级管理人员及 浙江华业塑料机械股份有限公司 舆情管理制度 相关职能部门负责人和子公司负责人组成。 （一）报刊、电视、网络等 ...