"这不是简单的商业联合，而是东西方匠心的深度共鸣。"迈巴赫奢侈品亚太有限公司负责人邱芬认为， 合作将实现资源互补与经验互鉴：老凤祥将凭借全球近6000家网点渠道网络与深厚的本土运营经验，助 力迈巴赫奢侈品快速铺开亚太市场网络。 作为中华老字号的老凤祥，承载中国珠宝技艺与东方文化底蕴，专注于贵金属及工艺品，在坚守非遗工 艺的基础上不断创新。 历经百年奢华理念积淀的迈巴赫，依托德国极致工艺，在全球奢侈品市场站稳脚跟，稳居全球高端制造 与时尚领域的标杆地位。 近期，老凤祥与迈巴赫奢侈品亚太有限公司在上海签署《战略合作协议》。双方在"匠心传承"上的共同 追求，促成了这场跨越国界的合作；此次合作标志着中国黄金品牌在高端奢侈品领域的积极尝试，也是 德国奢侈品牌在亚太市场拓展的有效举措，双方致力于以东西方文化的匠心融合，共同引领亚太地区高 端消费市场的新范式。 双方深度合作，共拓全球市场 第八届中国国际进口博览会迈巴赫奢侈品展台 创立于1848年的老凤祥，对东方消费者的消费习惯、文化偏好有着敏锐洞察与深刻理解，以非遗工艺为 基石，镌刻中国珠宝的匠心传承，将东方美学融入作品，形成独有的品牌基因。 随着合作的深入推进，双方设计 ...

12月3日至6日，由香港设计中心主办的全球设计界年度盛事——设计营商周2025峰会举行。 今年，活动以"好奇·激发设计创新"为主题，邀请意大利担任伙伴国家，汇聚全球50余位创意翘楚与企业家，围绕城市构想、移动革 新、人工智能与科技创新等六大关键主题共同探索设计领域的前沿趋势与跨界可能。 来自全球各地的50余位顶尖设计师、国际创意领袖、科技先锋和文化机构代表，围绕城市构想、移动革新、匠艺生活、人工智能与 科技创新、文化创新与创意等议题，不仅展示了最前沿的设计趋势，更描绘了一个通过设计思维赋能各行各业的美好未来。 香港特别行政区政府文化体育及旅游局局长罗淑佩表示，在设计营商周峰会中，来自不同设计领域的大师将引领我们重新探索卓越 设计如何提升生活质量，并共同构思设计如何助力塑造更美好的未来。2025年是中国与意大利建交55周年，此次再度携手既适时又具深 意，更印证了香港作为中外文化艺术交流中心的重要角色。意大利驻华大使安博思表示，设计营商周是亚洲设计界极具影响力的重要平 台。我们衷心感谢意大利与香港设计中心建立的合作伙伴关系。 香港设计中心董事会主席劳建青表示，我们尊崇"意大利制造"在美学造诣、文化传承与创意协作方 ...

作者 | 蓝血创作组 投稿 | lanxueziben（微信） 培训咨询顾问招募 | lanxueziben（微信） 2011年，在英国兰开斯特大学管理学院的一次学术交流中，一位教授对华为的评价引发了深刻的思考。当中国人民大学商学院EMBA学生们自豪地谈论华 为的成就时，这位研究过华为的英国教授平静地说："华为的成功不过是走在西方公司走过的路上。"这句话后来传达给任正非，令人意外的是，这位华为 的创始人并没有反驳，反而赞同地说："这个教授很有洞察力，他看得很准，华为的成功就是这样，就是因为走上了西方公司走过的成功之路。" 这个看似简单的对话，实际上蕴含着深刻的历史观和哲学观。它不仅揭示了华为成功的真正密码，更反映了一个后发企业、一个发展中国家的企业如何在 全球化浪潮中找到自己的发展道路。从历史的维度来看，华为向西方学习的历程体现了人类文明发展的普遍规律；从哲学的角度来审视，这一过程展现了 认识与实践、继承与创新、民族性与世界性的辩证统一。 01 后发企业的追赶逻辑 理性认识阶段的标志是华为系统性地引入西方管理理论和工具。通过与IBM、PwC、Hay等国际顶级咨询公司的深度合作，华为不仅学习了具体的管理方 法， ...

原标题：舞剧《龟兹》全球首演定档上海国际艺术节 中国国家话剧院一级演出监督、制作人李东从主创团队的采风、创作、排练到舞台合成，一直都在 吸收新的知识和挑战既往的经验，向新的合作者学习，并与主创团队不断探讨和研究如何提高作品的质 量和市场竞争力，实现从剧本到舞台的转化。他表示："舞剧《龟兹》是我作为制作人的第一部舞剧， 龟兹题材的独特性和具有东西方文化融合多元性的特质，使我有信心借助于自己多年积累的实践经验， 全力推动好此剧的文化交流、推广和演出，提升在全国和国际的影响力。11月份，这部剧将应邀参加第 二十四届中国上海国际艺术节并进行首演，期待世界各国艺术家和观众们的检验。"（记者 祖薇薇） 舞剧《龟兹》通过玄奘的第三视角，观鸠摩罗什一生历经磨难、自强不息的传奇经历，折射出东西 方文明在丝绸之路上的交流融合，最后汇入中华文明的大河，丰富了人们的精神世界。舞台上，完整的 剧情结构、合理的叙事逻辑和演员们精彩的表演，尤其是舞蹈语汇以克孜尔石窟壁画龟兹舞姿为基础， 融入多种舞蹈元素，经过大胆创新所呈现舞蹈艺术的独特魅力，人物思想境界的不断升华，以及龟兹文 化为丰富和发展中华文明所作出的贡献，赢得现场文艺界专家和工作者 ...

Core Viewpoint - Nike's lawsuit against Edison Chen, founder of CLOT, initially reported as a claim for $126.6 million, was later corrected to approximately $12,661.5, highlighting a clerical error but raising questions about the relationship between the two parties [1][2][5]. Group 1: Lawsuit Details - The lawsuit was filed in the U.S. District Court for the Central District of California, naming Edison Chen and his company Juice Los Angeles LLC as defendants [3]. - The corrected claim amount of $12,661.5 pertains to unpaid "goods and services" during Juice Los Angeles LLC's role as a distributor for Nike [6]. - Chen is personally liable as he is the guarantor for Juice's account with Nike, indicating a direct financial responsibility [6]. Group 2: Implications of the Lawsuit - The lawsuit signifies a notable shift in the long-standing partnership, as Nike's decision to publicly sue a partner of nearly 20 years over a relatively small amount is unusual for a company with annual revenues in the billions [2][4]. - Speculation arose regarding potential breaches of non-compete agreements or intellectual property disputes, especially following Chen's recent partnership with Adidas after ending his collaboration with Nike [4][7]. - The incident has led to discussions about the deterioration of the relationship between Nike and Chen, contrasting with the previously perceived amicable conclusion of their contract [7][25]. Group 3: Background on CLOT and Edison Chen - CLOT was founded in 2003 by Edison Chen and Kevin Poon, aiming to bridge Eastern and Western cultures through fashion [10]. - The brand has collaborated with multiple companies, including Nike, leveraging Chen's celebrity status to penetrate the Asia-Pacific market [11]. - CLOT's designs often incorporate Chinese cultural elements, with notable collaborations like the Air Max1 "Kiss of Death," which reflects traditional Chinese philosophy [13][18]. Group 4: Market Context and Trends - The lawsuit occurs against a backdrop of Nike's aggressive legal strategies to protect its brand, as seen in previous lawsuits against other companies [31][32]. - The retail landscape for CLOT's Juice stores has been challenging, with a significant reduction in physical locations and sales impacted by market dynamics and consumer behavior [33][35]. - The shift in Chen's partnership from Nike to Adidas may reflect broader trends in brand positioning and consumer perception within the sneaker and streetwear markets [38].