过去10年，中国制造业的用工成本几乎翻了一倍，有些行业甚至涨得更多。原材料价格也受全球供应 链、能源政策和环保要求的影响，一路上涨。 每次提到出海，很多人脑子里蹦出来的第一个词就是： 这些变化倒逼企业必须升级，推动自动化、智能化技术的普及，而在海外，竞争也不再只是拼价格那么 简单了。 所以，如果还觉得"便宜就能赢"，那这条路只会越走越窄；我认为，真正推动中国企业走出去的，是供 需错配带来的结构性机会。 01 什么是供需错配？别着急，我跟你讲几个案例： 成本战略。 好像只要中国企业走出去，一定靠着"便宜"打天下。但问题是：这套打法，现在还管用吗？ 中国在人工和原材料方面确实还有一定优势，但早就不是"白菜价"了。 2015年，一家叫影石的中国公司刚刚成立。那时，运动相机市场几乎被GoPro垄断；这家初创企业没有 硬刚，也没有靠价格战去拼，而是找到了一个别人没做、但用户需要的场景缺口：滑雪拍摄。 滑雪者高速滑行，动作剧烈，普通相机抖得根本没法看。而影石就抓住痛点，做出了全球第一款自带超 强防抖功能的运动相机，这一下子戳中了Vlogger、极限运动爱好者的心窝。 几年后，它不仅站稳了脚跟，还反向打入美国市场，成为Go ...

本文来自微信公众号：盖雅普森，作者：盖雅普森，头图来自：AI生成 对于出海的企业主来说，心情真的是一波三折。 根据5月12号的最新声明：在未来90天内，美国将4月2日"解放日"之后对华加征的所有关税降至10%，中方也将此后对美反制的所有关税降至10%，双方 对对方的关税税率，对等下调91%。 此前轰轰烈烈的中美关税战似乎按下了"暂停键"。 对于出海的企业，以后可能不能叫出海，而是叫"出海本地化"，或者说是"全球本地化"。 那到底怎么理解"全球本地化"？ 我自己是温州人，四月份在新加坡国立大学学习，遇到了一位在新加坡做生意的温州老乡。他是做人体工学椅的，HINOMI人体工学椅，这家公司在新加 坡很有名。他把人体工学椅卖到了欧洲、美国、加拿大、日本等多个发达国家和地区。 他说，全公司就他一个是温州人，其他多数员工是来自欧美。 迎接这巨大的利好的同时，我们也需要明白：出海一定是个必选题，但全球化的路，终究越来越颠簸。 整个世界终究还是变了，就像新加坡总理黄循财说的： "过去以规则为基础的全球化和自由贸易的时代已经结束了，我们正在进入一个更加专断保护主义和危险的新阶段，过去的自由贸易逻辑现在变得越来越 被挑战。" 安 ...

以下文章来源于进击波未来商业 ，作者进击波出海研究院 01 说到出海怎么做，几乎所有人都会讲到一个词"本地化"。 前辈的经验告诉我们，真正的出海要做的从来都不是改变，而是要融入，但这一切的前提，是了解对 方。 进击波未来商业 . 进击波财经团队原创出品 聚焦 出海 AI 新能源 作者：进击波出海研究院 来源： 进击波未来商业（ID： pdyoung100 ） 诚然，我们可以通过各种资料、指南、走访来很快认识一个国家，可这些认识往往又是很浅显、表面 的。真正看懂一个行业或者国家，一定是你触碰到、并且吃透了其"潜规则"，这样才能利用规则，达 成自己的目的。 出海到一个陌生国家，政商关系永远都是最重要的。而对当地政商关系潜规则的了解程度，也决定了 企业出海本地化的深度。 我前段时间去了趟印度尼西亚的首都雅加达，在跟当地华人、企业主打交道的过程中，我听到了印尼 商业环境中鲜为人知的另一面——"九龙帮"。传说中，它是由九位印尼华人组成的最大的商业集团， 包括印尼首富在内的很多富豪，他们的产业遍布各行各业，甚至一度控制了印尼的经济脉动走向，与 当地历史政治文化更是息息相关。 企业出海就像行驶在一片汪洋大海，看似航线明确风 ...