需求理论

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理论联系实际学习宏观经济
Jiang Nan Shi Bao· 2025-07-06 14:32
站在仙林校区远眺,紫金山麓商圈与保税物流中心交相辉映。学习宏观经济学,不仅要掌握模型推导, 而且要以全局视角洞察经济,在数据曲线中读懂民生与开放。我们是中国经济发展的观察者,也是未来 的推动者。 在南京财经大学的宏观经济课堂上,"三期叠加"理论解析中国经济转型,"菲利普斯曲线"结合长三角制 造业PMI数据,让我明白宏观经济并非数字游戏,而是与国家发展、人民生活紧密相连的生动实践。今 年政府工作报告提出"着力扩大国内需求",总需求理论映照现实:江苏一季度社会消费品零售总额同比 增长5.6%,背后是促消费政策、市场联动和内外贸一体化发展,如新能源汽车下乡拓市场、南京新街 口"首店经济"与苏州跨境电商综试区形成供需双向联动等。 作为国际经贸专业学生,我十分关注内外需联动。课堂上,老师对比"十四五"进出口数据,中国从"世 界工厂"向"世界市场"转变,彰显经济韧性;进博会引进的德国精密机床用于常州新能源汽车核心部件 生产,再借"一带一路"海外仓销往东南亚,验证了开放型经济对宏观经济的拉动,也诠释了双循环新发 展格局的实践逻辑。 小组讨论"高质量发展阶段的宏观政策取向"时,同学们用潜在增长率分析人口结构对消费的影响,结合 ...
这5本入门级经典,值得收藏
Sou Hu Cai Jing· 2025-06-18 05:50
以四十多种语言在全球销售超过四百万册 经济学是一门增进人类幸福的学问。在人的一生(从摇篮到坟墓)中,你永远都无法回避无情的经济学真理。 5本经济学经典入门书,一起读点经济学吧! 1.《经济学》(第十九版) [美] 保罗·萨缪尔森,[美] 威廉·诺德豪斯 著;萧琛 译 两位诺贝尔经济学奖得主的倾心力作 学习经济学的必读经典 全世界畅销的经济学教科书 影响了一代又一代人 萨缪尔森的经典著作《经济学》是影响了全球几代人的经济学经典教材。20世纪下半叶,《经济学》中译本将西方经济学理论第一次系统地带进中国,深 刻影响了国内老中青三代经济学家。 《经济学》(第十九版)是萨缪尔森先生的绝笔,融入了时代变革的元素和全新的经济数据,在保持"把注意力始终放在经济学的基本概念和核心理论"这 一风格的前提下,对货币政策、货币与国际金融体系、经济增长、通货膨胀与经济政策做了重点论述或重写。 萨缪尔森抛开了意识形态与政治因素后对当前宏微观经济的所思所想,尤其是他在此书倡导的混合经济具有前瞻性和实践性,值得广大读者及政府管理者 学习和借鉴。 2.《国富论》 [英] 亚当·斯密 著,郭大力,王亚南 译 经济学入门必读 被誉为"有史以来最伟 ...
外卖大战叫停背后:餐饮行业的寒冬,可能才刚刚开始
Sou Hu Cai Jing· 2025-06-10 05:07
除了京东和饿了么,美团的订单量也在增长。根据《晚点》的数据,近期国内外卖市场每天已经超过1.4亿单,其中美团单量维持在8000万至9000万单。 按照经济学家哈耶克的说法,繁荣背后,往往蕴藏着泡沫。 要知道,去年我国外卖市场的最高值,也不过1亿单每天,且其中大部分都是由美团配送的,只有2000万单来自饿了么。 换句话说,现在京东+饿了么两家就有6000万单,再加上美团,这已经超过了去年全年的峰值。 现在靠着补贴大战,京东和饿了么不到两个月,就多了4000万单,而背后是4000万以上平时不点外卖的人,开始点外卖贡献出来的数据。 这是基于眼下各方外卖补贴预测的结果。 今年的外卖,各方平台烧钱烧出了一个非常罕见的高度。 从数据来看,京东和淘宝闪购加上饿了么分别宣布外卖战果,京东单日订单突破2000万单,而淘宝闪购和饿了么单日订单突破4000万单。 这是什么概念? r and the state of the state of the states of the station of the status and the subject of the station of the station of the sta ...
源码资本陈丹丹:一个好的CEO,要有20年的战略远见
混沌学园· 2025-03-27 11:52
在商业浪潮中,我们常被表象的繁华所惑。 什么才是一个创始人、CEO的稳定内核? 前不久,在混沌的讲台上,源码资本执行董事陈丹丹以一堂深刻而务实的课程,剥开层层认知迷雾, 用"洋葱模型"揭示了答案。 陈丹丹专注于95后消费领域多年,代表的投资项目有PMPM、每日黑巧、BlankME、兰、王小卤、 MOODY等。她将人的成长与组织的发展解构为三层:外层的背景与经验指向过去,中层的系统性思 维与自我反思力决定当下破局的能力,而内核的底层驱动力则锚定未来的方向。 这一模型不仅对个人认知有所启发,更能为企业发展厘清方向。 她说:"很多时候以为自己抓住了主要矛盾,但是并没有掌握它的时效,有时候我们能看见三年的动 向,但未必就能看见五年或十年。而一个好的CEO,需要有做20年战略的远见,这就需要抓准时间状 态。" 以下为课程分享精华笔记: 我的"洋葱模型" 在与同行沟通的时候,我发现尽管身处同一行业,但对很多事情的判断都很不一样,因此我决定构建 一个模型,通过这个模型,让大家达成共识。 这个模型是我在2020年总结出来的。五年以来,我不断优化这个模型,如果大家在使用的过程中发现 它还需要调整,可以在此基础上做自己的优化,形 ...