Core Insights - The article emphasizes the importance of learning from Japan's consumer market experiences, particularly during economic downturns, to identify growth opportunities in the Chinese market [8][24][27] - It highlights a three-day immersive course aimed at entrepreneurs and industry leaders to explore strategies for resilience and growth in the current economic climate [5][17][24] Group 1: Course Overview - The course will feature over 100 successful consumer entrepreneurs, including industry disruptors and founders of listed companies, providing a rich networking opportunity [10][11] - It aims to dissect the methodologies of Japanese consumer giants, focusing on efficiency, demand reconstruction, and capital strategies [5][24][27] Group 2: Economic Context - The Chinese consumer market is facing significant challenges, with financing in the sector reverting to 2016 levels and 68% of new consumer brands hitting growth bottlenecks [26][24] - In contrast, Japanese companies like Sally's have shown resilience, with a 23% increase in store numbers and a 105.8% profit increase during economic downturns [24][27] Group 3: Learning from Japan - The course will cover key lessons from Japan's "lost 30 years," demonstrating how brands can thrive in low-growth environments [8][24] - Specific strategies include "subtracting management" to reduce costs without compromising quality and understanding consumer insights for product development [29][31][32] Group 4: Target Audience - The course is designed for consumer company founders/CEOs looking to break through growth ceilings and for supply chain and brand operators aiming to optimize cost structures [36]

每日金句 报名 黑马 「消费重构精选课」 国内首场，汇聚中日消费领域顶尖实战派导师 ，用 3天时间沉浸式拆解中日消费巨头方法论。 我们邀请到了 三浦展本人、 萨莉亚前社长、明治食品"爆款教父" ，现场面授 日本30年周期 经验到中国本土化路径 ， 教你效率革命、需求重构、资本破局。 费用： 原价 12800元/人，早鸟价9800元 /人 （仅限7月15日前） 1、充满欲望的时代结束了，但不至于进入完全无欲望的社会； 2、充满冲动的时代结束了，消费者既追求品牌，又非常重视性价比和情感满 足； 3、人口增长的红利期已经结束，但是人心的红利正在展开； 4、网络流量的红利正在消失，但是国牌崛起的红利正在展开。 江南春 丨分众传媒董事长 黑马实验室加速导师 这里认真推荐你： 地点： 上海 时间： 8月7日-8月9日 ↓↓↓ 活动详情如下 ...

6月25日下午，酒鬼酒在公司总部湖南省吉首市召开2024年度股东大会，公司董事长高峰、总经理程军、董事会秘书汤振羽等公司高管出席会议，并回答了 投资者关注的问题。 这是程军去年底回归酒鬼酒之后，首度亮相公司年度股东大会。在谈到2025年工作时，程军提到了要提升公司产品吸引力。"以差异化产品满足多元化市场 需求。目前我们已经在分步启动'二低一小'的产品战略，即低端酒战略、低度酒战略、小酒战略。低端产品上，聚焦大众价位段，重点凸显性价比。" 每经记者于垚峰摄 直面经营业绩"脱缰" 程军从两个角度诠释"我们的信心" 作为公司自2016年1月以来的第三位总经理，程军在中粮长城葡萄酒有过多年任职经验，2020年就曾出任过酒鬼酒副总经理（主持工作）。此次回归酒鬼酒 之前，他担任中粮长城酒业有限公司董事、党委书记、总经理。 2020年的那一次出任，恰逢酒鬼酒业绩经历高增长的时期；而这一次，他面对的却是业绩几乎"腰斩"的巨大压力。 在股东大会交流环节，程军首先就直面了2024年的经营业绩。他表示，2024年公司经营业绩出现下滑，营收同比下降49.7%，净利润同比下滑97.7%。"单从 数据上看，经营业绩好像有些'脱缰'，在此 ...

李祝捷丨不惑创投创始合伙人 创新供应链专家 这里认真推荐你： 报名 黑马 「消费重构精选课」 每日金句 避免效率竞争，避免"更加策略"。如果你试图比竞争对手加更多的班、提供 更多的量、卖更低的价格，那么充其量你只能增长30%或50%，无法实现属 于你的10倍、100倍的增长。要专注于自己的成长，将竞争对手变得可有可 无。如何做到将竞争对手变得可有可无？一个简单的方法，就是要有"无视竞 争对手"，给自己洗脑：他们做什么，关我什么事，没有人能复制其他人的成 功，我们都只能成为我们自己。 我们邀请到了 三浦展本人、 萨莉亚前社长、明治食品"爆款教父" ，现场面授 日本30年周期 经验到中国本土化路径 ， 教你效率革命、需求重构、资本破局。 活动详情如下 ↓↓↓ 费用： 原价 12800元/人，早鸟价9800元 /人 （仅限7月15日前） 地点： 上海 时间： 8月7日-8月9日 国内首场，汇聚中日消费领域顶尖实战派导师 ，用 3天时间沉浸式拆解中日消费巨头方法论。 ...

报名 黑马 「消费重构精选课」 国内首场，汇聚中日消费领域顶尖实战派导师 ，用 3天时间沉浸式拆解中日消费巨头方法论。 于学航丨麻爪爪创始人 凤爪卤味连锁开创者 这里认真推荐你： 每日金句 我们邀请到了 三浦展本人、 萨莉亚前社长、明治食品"爆款教父" ，现场面授 日本30年周期 经验到中国本土化路径 ， 教你效率革命、需求重构、资本破局。 创始人一定要充分重视产品、渠道、市场这三个成果区，要花足够多的时间和 精力去思考。正视你的产品和服务，创始人要亲自上。充分了解你的核心渠 道，要知道渠道为什么选你，为什么不选你，不选你会选什么？重视市场，以 顾客为中 心。市场是由顾客和周边的竞争对手、潜在竞争对手、替代品对手 构成的。我们做顾客访谈的时候，会问顾客如果不买 麻爪爪会买什么？他们 说会买水果、瓜子。你会发现，竞争是由顾客来定义的。就像干掉方便面的并 不是方便面品牌，而是外卖。 ↓↓↓ 费用： 原价 12800元/人，早鸟价9800元 /人 （仅限7月15日前） 地点： 上海 时间： 8月7日-8月9日 活动详情如下 ...

每日金句 创始人一定要充分重视产品、渠道、市场这三个成果区，要花足够多的时间和 精力去思考。正视你的产品和服务，创始人要亲自上。充分了解你的核心渠 道，要知道渠道为什么选你，为什么不选你，不选你会选什么？重视市场，以 顾客为中 心。市场是由顾客和周边的竞争对手、潜在竞争对手、替代品对手 构成的。我们做顾客访谈的时候，会问顾客如果不买 麻爪爪会买什么？他们 说会买水果、瓜子。你会发现，竞争是由顾客来定义的。就像干掉方便面的并 不是方便面品牌，而是外卖。 于学航丨麻爪爪创始人 凤爪卤味连锁开创者 这里认真推荐你： 报名 黑马 「消费重构精选课」 我们邀请到了 三浦展本人、 萨莉亚前社长、明治食品"爆款教父" ，现场面授 日本30年周期 经验到中国本土化路径 ， 教你效率革命、需求重构、资本破局。 费用： 原价 12800元/人，早鸟价9800元 /人 （仅限7月15日前） 地点： 上海 时间： 8月7日-8月9日 活动详情如下 ↓↓↓ 国内首场，汇聚中日消费领域顶尖实战派导师 ，用 3天时间沉浸式拆解中日消费巨头方法论。 ...