多方回应 近日，多位网友反映收到了学校下发的排查通知，称近期发现20000毫安的罗马仕牌充电器在 充电时，相较其他品牌型号充电器， 更容易发生爆炸现象。 如持有使用， 建议立即舍弃 ， 以防发生危险。 据《南方都市报》报道，6月13日，罗马仕官方客服回应称，"目前公司正在核查信息来源， 具体事件真实度尚未确认， 信息关乎公司品牌商誉，法务部门在跟进中 。 罗马仕所有销售的 产品都经过质检合格才推出市场。 " 据@新浪科技 报道， 对于产品是否容易发生爆炸，罗马仕官方客服明确否认， 并谈到，"平 时好好养护就可以了，避免高温潮湿不良环境储存，放置在潮湿高温等环境，并且罗马仕产 品都是符合国家标准的也是经过了3C认证，严格把控，请放心使用。" 据《正在新闻》报道，北京联合大学学生处工作人员表示，学校近期有同学发生过该品牌型 号充电宝自爆自燃事件，这款自燃的概率比较高，119消防部门也给学校发过提醒建议，传媒 大学那边也有一起该品牌同型号充电宝自燃案例。 北京工业大学耿丹学院保卫处工作人员表示，是接到市教委的安全提醒。 北京市教育委员会工作人员则回应，高校有自主管理权限， 规定不会具体到充电宝或者插销 的类型 ，这 ...

当一二线城市的共享充电宝市场早已变成红海，品牌混战、点位争夺战愈演愈烈时，三四线城市却像一片尚未开垦的沃土，静静等待破局者。2025年，随着 县域经济扶持政策密集出台，下沉市场的消费潜力被推上风口浪尖。而鲲鹏共享科技，这家以"代理模式"为核心的共享充电宝集团，正试图用一套独特的打 法，撕开三四线城市的流量缺口。 但问题来了：共享充电宝在县城真的能赚钱吗？ 鲲鹏的"农村包围城市"战略，靠什么落地？ 县域经济扶持政策，如何成为他们的杠杆？ 今天，我们从商业逻辑、政策红利、实战案例三个维度，拆解鲲鹏共享科技的下沉突围战。 "县城青年"的消费力早已不是刻板印象中的"低价敏感"。根据《2025中国县域消费报告》，三四线城市居民在本地生活服务上的支出年增速达18%，远超一 二线城市。而共享充电宝作为"即时性刚需"，在县城的渗透率却不足30%——这意味着，每10个需要充电的人中，有7个可能因找不到设备而流失。 案例： 在四川某县级市，一位曾经营网吧的老板成为鲲鹏合伙人。他利用对本地娱乐场所的熟悉，3个月内铺设80台设备，月流水突破6万元，远超当地平均水平。 鲲鹏的洞察： 2025年，中央财政划拨5000亿元专项资金，用于支 ...

近年来，共享经济在便利公众生活方面发挥了重要作用，但随之而来的消费争议也频繁发生。5月8日， 中国消费者协会(以下简称"中消协")发布2025年第一季度全国消协组织受理投诉情况分析(以下简称"投 诉情况分析")，提到当前共享服务痛点凸显，"点名"共享充电宝因"归还难"和"计费异常"引发消费者不 满，被列为一季度投诉热点。 "客服不理投诉未处理""还掉却被扣199元客服难寻""借两小时扣35元"……5月11日，在黑猫投诉平台 上，记者以"共享充电宝"为关键词进行搜索，发现相关投诉高达28717条。当曾经的"电量救星"沦为"钱 包刺客"，消费者又该如何在"便利"与"陷阱"中自保？ "电量救星"成"烫手山芋" "叮——"一声手机闹钟铃声响起，提醒董女士要归还共享充电宝了。4月9日中午，她在北京市朝阳区亚 运村新奥购物中心用餐时，手机电量告急，匆忙扫码租借了一台充电宝，为防超时，还特意定了55分钟 后归还的手机闹钟。 然而，当她准时抵达机柜时却发现设备已满，又跑了20米、100米外的两台同品牌机柜，均呈现"满 载"状态，其中一台甚至出现3人同时涌入却无人能归还的荒诞场景，一时间，商场楼上楼下的机柜全 满。 系统虽提供 ...

在安徽阜阳，80后创业者张强用20万元启动资金，三个月内铺设了300台设备。他的秘诀在于：总部提供智能运维系统实时监测设备状态，云端算法自动调 配充电宝流转，而代理商专注深耕本地商户资源。这种分工使设备周转率提升至行业平均水平的1.8倍，单机日收益稳定在60-80元。 更关键的是分层分成机制。以某地级市代理商为例，其收益构成为：基础分成（设备租金50%）+增量奖励（超额部分60%）+区域管理费（下级代理收益的 5%）。这种设计既保证代理商的积极性，又避免市场恶性竞争。数据显示，采用该模式的区域，设备覆盖率年均增速达300%，远超直营区域的120%。 在北上广深的地铁站和商场里，共享充电宝早已成为"基础设施"，但在我国1600多个县城和三四线城市，这个行业却呈现出截然不同的面貌。根据中国互联 网络信息中心（CNNIC）数据，2022年县域市场智能手机渗透率已达92%，但公共充电设施覆盖率不足一线城市的1/3。这种供需失衡背后，隐藏着一个被 忽视的百亿级市场。 以山东临沂某县城为例，当地最大的商业综合体日均客流量超2万人次，却只有不到20台共享充电设备。在晚高峰时段，餐饮区充电宝柜机前甚至需要排 队。这并非个例— ...

调查覆盖7家共享充电宝品牌：美团、怪兽、来电、小电、冲电狼、街电、电饱饱。 调查对象 计费标准均公示 近年来，便捷、灵活的共享充电宝受到消费者欢迎。但部分消费者遭遇"一柜难求""跨城收费翻倍"等困扰，甚至因无法及时归还面临持续扣费或押金损失 风险。日前，4月25日，江苏省消保委发布《共享充电宝异地归还问题消费调查报告》。 同一品牌计费规则存差异 7个品牌计费体系近似：均有一段短暂的免费时间，集中在2-5分钟；具体费用按半小时或一小时计费。每小时的费用集中在3 - 6元之间；各品牌均设置单 日封顶和单次封顶费用，单日封顶费用在30 - 60元之间，总封顶费用均为99元。 | 品牌。 | 计费时间单 | 每小时费 | 免费时间。 | 单日封顶费 | 总封顶费 | 额外费用。 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 位。 | 用。 | | 用。 | 用。 | | | 美团。 | 一小时。 | 3/4元。 | 3/5分钟。 | 30/40 元。 | 99元。 | 无。 | | 怪兽。 | 半小时。 | 4 元。 | 3 分钟。 | 32元。 | 99 元。 ...

共享充电宝需要更多"真解法"。 2025 年，共享充电宝被记起、被谈论的方式，是怎样的？ 当你随手点开社交平台搜索一下，出现的帖子往往是 " 遇见充电宝刺客了 " ，或是 " 跑了三个地方都还不了充电宝 " ， 以及 " 租借避雷帖 " 。而倘若你希 望了解共享充电宝 的 生意，一些类似 " 投资共享充电宝项目被骗 "" 差劲不保修 "" 副业共享充电宝，第一个月赔了 xx 元 " 等劝退帖又会映入眼帘。 共享充电宝 业态 行至中局， 反而质疑 越来越多 —— 顾客投诉、代理商怨声不穷。甚至有人发问， " 共享充电宝的故事，是否讲到头了？ " 不想沉于泥潭的头部玩家，再次主动自我革新。 2025 年 4 月 1 日， " 街电 " 与 " 搜电 " 的母公司竹芒科技召开新品发布会，推出 " 7 年磨一剑" 的新品 —— 彩宝 3.0 Pro 。 与市面上的现存产品不同， 这款产品瞄准用户和代理商的每个痛点，展现出一种蓬勃野心 ——要做行业生态的颠覆者。 "两大魔咒"下， 共享充电宝行业会消失吗？ 对一个行业而言，最大的危机往往不在于被超越，而是被遗忘、被放弃。从风潮乍现到迈进成熟、再到问题频现，共享充电宝如今 ...

文｜ 闰然 编辑｜ 江江 新媒体编辑｜ 宝珠 视觉 | 诺言 当同行还在为库存积压以及海外订单下滑而焦虑的时候，这家消费电子企业在2024年，给员工发了8亿 元奖金，年收入破百万人数近500人，达494人。 当别的充电宝厂家还在拼"低价包邮"时，这家公司的高价充电宝却备受青睐，甚至出现在了美国总统特 朗普的手上。 美国总统特朗普在开会时使用的安克充电宝 所谓"懂王同款"的充电宝，正是来自一家成立于2011年的深圳企业——安克创新。 究竟为什么没有在这样一家公司身上，看见消费电子市场的寒意呢？ 三种分钱的激励体系 "你必须把钱分给赚这个钱的人，不然他就不会持续帮你赚钱。" 这是"80后"北大学霸、安克创新创始人 阳萌的想法。 安克创新创始人阳萌 /图源：@安克创新 但这样一个简单的道理，能理解并做到的企业并不多。 安克创新有一套独立的员工激励体系，看起来颇为"大方"。它可以被分成三个部分。 第一部分就是工资和奖金。跟其他公司一样，它们是员工相对确定性的那一部分回报。 第二部分叫经营结果分享。这笔钱，独立于工资和奖金。根据公司每年的经营和利润情况，以及每个 BG ( 事业部 ) 或者每个PDT ( 产品集成开发团 ...