超市零售

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美国人傻眼了!本以为中国不敢丢掉美国市场,结果没曾想,出口转内销了,中国的企业纷纷出手了
Sou Hu Cai Jing· 2025-08-28 09:10
你有没有发现,美国人原本以为中国外贸一旦被卡住就得跪下求饶,结果眼下的情况完全不是这么回事。数据摆在这儿,2025年上半年中国出口总额13万亿 元,同比还涨了7.2%(数据来源:中国海关总署2025年7月),这是历史同期第一次突破13万亿。被压制了吗?没有,反而越打越硬气。 我当时看到这条数据的时候愣了一下。不是说美国加关税、设壁垒、搞小圈子,要把中国外贸逼到死角吗。可现实是国内零售巨头硬生生把外贸转内销给盘 活了。京东在4月直接甩出2000亿元的扶持计划,一年内保证采购不低于2000亿元的出口转内销商品,还派人驻点帮企业搞内销(数据来源:京东官方公告 2025年4月)。 拼多多更狠,砸出上千亿的扶持战略,推广服务费退返就达到上百亿,很多商家一年省下几百万(数据来源:拼多多平台公布的扶持政策)。这不是嘴上喊 口号,而是真金白银的动作。 我后来翻了下商务部的数据,7月份社会消费品零售总额同比增长3.7%,其中实物商品网上零售额增长6.3%,比整体增速还快1.5个百分点(数据来源:中国 商务部2025年8月)。 换句话说,老百姓是真掏钱买单了。杭州的联华超市设了外贸优品专区,舟山海鲜一上架就被抢光,阿根廷野生红虾 ...
永辉“胖东来模式”在河北加速复制 驱动区域零售格局生变
Sou Hu Cai Jing· 2025-08-28 04:02
石家庄市民在永辉超市选购商品。河北经济日报记者 烟成群 摄 长城网·冀云客户端讯(河北经济日报记者 烟成群)8月27日,永辉超市石家庄小马店完成"学习胖东 来"自主调改后全新亮相。该店是永辉超市河北第三家、石家庄第二家"学习胖东来"模式调改门店,进 一步丰富了其在京津冀区域的品质零售网络布局。 记者了解到,永辉在河北的首家调改店——石家庄长安万达广场店开业两个月销售额同比提升超4倍、 成交客流增长近200%,8月15日开业的秦皇岛海港万达广场的河北省第二家"胖永辉"亦反响热烈。 接下来,永辉超市在河北的调改工作将继续稳步推进,廊坊燕郊上上城店将于8月28日开业、唐山首 家"胖永辉"9月5日在吾悦广场亮相、石家庄第三家调改的民心广场店9月26日落地。预计至9月底,河北 省内胖东来模式门店将达到6家,逐步覆盖主要城市,构建更完善的区域品质零售网络,并驱动河北零 售格局生变。 "以前买蔬菜水果最担心的就是来源,现在扫一下码就能看到种植全过程,墙上大屏还实时公示检测结 果,吃起来更放心了。"在永辉超市石家庄小马店,一位正在选购蔬菜的年轻顾客表示。 小小细节处体现了人文关怀,在调味品等货架旁放置放大镜方便年长顾客,连卷 ...
长沙“胖东来”又+1!就在……
Chang Sha Wan Bao· 2025-08-28 02:30
据介绍,生鲜板块是此次调改的重点,面积占比50%。超市还将新增烘焙区、熟食区、蔬果区等区域,净菜、火 锅菜、果切等加工品类更是做了优化提升,满足顾客多样需求。同时,新增的鲜味厨房,加工全程透明可视,可 提供现场挑、现场做。鲜活类生鲜商品实行日清日结、不过夜,全力保障鲜度,让消费者买得新鲜、吃得安心。 预计9月26日恢复正常营业 而在商品方面,将更注重民生、品质、时尚、实在,优化后的商品结构达到胖东来商品的90%。价格方面,通过 优化采购渠道,过滤商品价格,保证实实在在的商品定价,合理的利润。 此外,在环境方面,此次调改将不再强制动线,通过调整卖场布局,提供安全、方便、舒适的购物环境;在服务 方面,门店将提供超200项服务,打造顾客休息区,休息区配备洗手台、纸巾、烘手器、护手霜、直饮水、一次性 纸杯、公平秤、微波炉等便民设施,针对特殊需求顾客,还推出宠物寄存柜等服务;在员工方面,将通过提高员 工薪资、减少工时、增加休假等福利待遇,让员工能够轻松快乐、专注地投入到工作中,真诚服务好每一位顾 客。 近日 记者从步步高超市获悉 步步高超市长沙洋湖荟聚店 从8月27日开始暂停营业 将对标胖东来进行正式调改 ...
家家悦:2025年上半年归属净利润增长7.82%,线上销售同比提升23%
Cai Jing Wang· 2025-08-27 13:40
8月27日,家家悦发布2025年半年报。当中披露,2025年上半年,公司实现营业收入90.07亿元,同比下 降3.79%;归属净利润1.83亿元,同比增长7.82%。 公告还表示,公司持续推进线上线下融合互动,丰富优化线上经营模式,提高线上精细化运营能力和体 验,上半年线上销售6.3亿元,线上销售同比增长23%,线上订单量增长26%,线上业务保持了较好的盈 利能力。 按有进有退的原则优化门店布局,有质量推进各业态的协同发展,公司强化了重点城市的网络布局,上 半年新开门店29家,其中直营门店16家、加盟店13家,同时关闭了低效门店,报告期末公司门店总数 1084家,其中直营门店928家、加盟店156家。 (企业公告) 公告指出,报告期营业收入同比下降3.79%,主要是公司优化门店布局,按照有进有退的原则,关闭了 效率低的尾部门店,短期对收入增长有一定的影响,长期有利于公司经营质量及盈利能力的提升。 报告期归母净利润增长7.82%、归母扣非净利润同比增长17.8%,净利润的增长主要是公司持续加强裸 采及商品的开发,强化门店的商品迭代、体验升级、服务优化及效率提升,公司整体门店营运质量和盈 利能力全面提高,同时加快 ...
半年报里的“胖”调
Qi Lu Wan Bao Wang· 2025-08-27 12:34
Group 1 - The core focus of the news is on the transformation strategy of Yonghui Supermarket, referred to as "胖改" (Fat Reform), which aims to optimize its store network and improve sales performance [2][5] - Yonghui Supermarket has become a significant player in the market by acquiring a 29.4% stake in Yonghui Supermarket, making it the largest shareholder [1] - As of June 30, 2025, Yonghui has opened 124 reform stores and plans to reach a total of 200 reform stores by September 30, 2025, with a complete transformation of all stores by 2026 [2][4] Group 2 - The company reported a significant increase in sales and customer traffic at its reform stores, with one store achieving nearly a 400% increase in sales and over 150% increase in customer flow within two months of its reform opening [4] - Yonghui's financial outlook indicates that while overall revenue for 2025 is expected to be lower due to the number of store closures, there is an anticipated sales growth in the remaining operational stores in the second half of the year [5] - The company is also focusing on increasing its own brand product offerings, with plans to launch 60 new products this year, which have received positive feedback [5] Group 3 - Other companies in the industry, such as Zhongbai Group and Bubugao, are also undergoing similar transformation strategies, with Zhongbai reporting a net loss of 255 million yuan in the first half of 2025 and Bubugao achieving profitability through store reforms and private label strategies [5][6] - In comparison, Pang Donglai Group reported total sales of 11.707 billion yuan in the first half of the year, with significant contributions from its supermarket, jewelry, and electronics segments [6]
云姨夜话丨半年报里的“胖”调
Qi Lu Wan Bao· 2025-08-27 11:36
齐鲁晚报·齐鲁壹点 王赟 近日,"胖东来招聘"有"秋老虎"之势,一个字——热。今天的夜话关注胖东来调改概念股,相继浮出水 面的业绩背后的"胖"调如何? 时光入水流,一年很快过去,2024年9月,名创优品入股A股公司永辉超市(601933.SH),以持股 29.4%成为其单一大股东。 "学习胖东来"的时间还在继续,这个8月,永辉超市的半年报也备受关注,关注焦点离不开其"胖改"。 除了营收和利润数据,还有一个调改的数据值得关注:截至2025年6月30日,调改开业门店已达124家。 报告期内,公司推动全国门店网络优化工作,新增门店4家,面积1.9万平方米;已开业门店合计552 家,覆盖全国26个省和直辖市;已签约未开业门店达79 家,储备面积62.39万平方米。 两个月前,6月24日,永辉超市宣布"每天开一家调改店",预计在2025年9月30日前,完成全国200店的 调改目标;到2026年,完成全部门店的调改。也是在6月,商务部等5部门发布《关于公布第一批全国零 售业创新提升试点城市名单的通知》,其中,山东济南、威海两市入选首批试点。通知提出,要依靠市 场化力量,"一店一策"推动存量商业设施改造提升。 8月29日, ...
盒马NB上半年营业额达80亿,目前总门店数近300家|36氪独家
36氪· 2025-08-27 11:28
以下文章来源于36氪未来消费 ,作者彭倩 36氪未来消费 . 据盒马内部人士说法,盒马NB经过几年的探索,业务发展已经逐渐成熟,去年盒马内部明确了盒马鲜生和NB两个业态驱动的战 略,品牌独立意味着这一业务已经长大成人,独立接受市场的考验。同时,此举也将NB与定位中高端的盒马鲜生进行品牌区隔, 在消费分级的环境下,提供差异化的商品和服务。 与盒马鲜生不同,盒马NB大多选址在临街商铺和社区型商场里,客单价在40元左右,满足三餐的生鲜占比达到45%,这令其吸引 了曾经对盒马鲜生大店品牌心智较低、习惯在菜市场买菜的部分人群。 为了获得更多订单,盒马NB已于今年春节前开放了线上配送服务,线上销售占比预计将达到30%左右,近期也在多个城市招募分 拣员。 在这里看到消费的未来。36氪旗下官方账号。 盒马NB加速奔跑。 文 | 彭倩 编辑 | 乔芊 杨轩 来源| 36氪未来消费(ID:lslb168) 封面来源 | IC photo 36氪独家获悉,今年上半年,盒马NB的营业额达到80亿元左右,较去年同期双位数增长。目前总门店数已近300家,仅半年时间 门店数量翻番,主要集中在华东核心城市市区和郊区。 盒马方面对该信息表示不 ...
家家悦: 家家悦集团股份有限公司2025年半年度报告摘要
Zheng Quan Zhi Xing· 2025-08-27 11:16
家家悦集团股份有限公司2025 年半年度报告摘要 完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 经公司第五届董事会第二次会议审议通过,公司2025年半年度的利润分配方案如下:公司拟 向全体股东每10股派发现金股利1.60元(含税),如以2025年8月26日的总股本扣除回购股份后的 提交股东会审议通过。在实施权益分派的股权登记日前公司总股本发生变化的,拟维持每股分配 比例不变的原则对现金分红金额进行相应调整,将另行公告具体调整情况。 第二节 公司基本情况 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股 票简称 A股 上海证券交易所 家家悦 603708 / 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 周承生 孙琳琳 电话 0631-5220641 0631-5220641 山东省威海市经济技术开发区 山东省威海市经济技术开发区 办公地址 大庆路53号 大庆路53号 电子信箱 jiajiayue@jiajiayue.com.cn jiajiayue@jiajiayue.com.cn 单位:元 币种:人民币 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末 家家悦 ...
损耗降三成,物美Agent破解“生鲜出清”难题
虎嗅APP· 2025-08-27 09:36
出品 | 虎嗅智库 头图 | AI生成 晚上八点钟,北京物美超市的生鲜区,店员已不再忙着给蔬菜贴折扣标签。取而代之的是,AI系统 正自动为货架上剩余的商品定价—西红柿7折,菠菜不打折,鳕鱼段8折…… 不止动态出清,AI已经深入在零售运营的方方面面。 8月14日,虎嗅智库第51期 502 线上同行活动,多点数智AI产品专家宋楠结合自身在零售门店和供应 链的实践, 从物美超市动态出清实践案例出发,系统分享了 AI在补货、出清、门店管理等零售运营 中具体实践和挑战及应对策略, 涵盖项目落地路径、常见问题及解决方案、组织配套机制等多方面 的内容。 找到小而有价值的切入点 出清一直是零售业老大难问题。不同品类和业态的出清逻辑也不尽相同。比如叶菜类新鲜度驱动,需 前置打折,耐储品的保质期长,则须结合促销节点批量出清,超市业态,因为全品类协同,流程复 杂,便利店的空间有限,会侧重快消品出清。 聚焦到生鲜的出清就更难了。 因为生鲜类商品保质期短、损耗高,人工出清判断往往依赖过往经 验,基本采用"一刀切"式打折,比如晚上八点统一五折。 但这种粗暴打折的做法不仅会损失毛利, 也很难对商品进行精细化管理。而且整个打折流程也很繁琐, ...
德国中产家庭的困窘,让我震惊
Hu Xiu· 2025-08-27 08:12
在德国度假期间,隔三差五地我会去公司位于慕尼黑市区的办公室上班。 我们住在慕尼黑郊外的小镇,以前都是开车通勤。这一次,我想着不如环保一下,试试坐公交车上班。 镇上刚好有一班公交车,可以直达公司门口,全程大约35分钟,不需要转乘,还是非常方便的。 我在公交车站,顺利地找到了我要坐的公交车,司机大叔看我一脸懵懂的样子,一看就没啥坐公交车的经验,他主动问我,是买全天票还是单程票,我说 买单程票。 第二天早晨,我又去乘同一班公交车,司机大叔看到我,问,还是买单程票吗? 我说是的,因为下午返程我先生会去接我。 他一脸抱歉地看着我说,可是单程票真的太贵了啊。 没错。 从我们小镇到公司门口,35分钟车程的普通公交车,单程需要约85元人民币! 这个票价着实惊到我了,如果坐公交车上班,当天往返至少需要13.3欧(买全天票可以打折)。 我的天! 光是上下班的通勤费就要一百多人民币,我突然觉得自己有点上不起班了。 司机大叔愣了一秒,然后告诉我:10.2欧元(约85元人民币)。 我以为我听错了,再次确认了一下,真的是10.2欧元? 我没想到他会主动说票价太贵,便礼貌地附和了一句:是啊,10欧多,真的蛮贵的。 当下德国的生活成本大涨, ...