12月30 日，北京东城，国家矿山安全监察局新闻发布会现场。中青报·中青网记者 卢健/摄 据了解，今年国家矿山安全监察局累计督促地方政府对306起瞒报事故线索进行核查；对14起典型事故 进行挂牌督办，并对其中9起事故提级调查；赴现场指导事故抢险救援17次、救出被困矿工31人。 "今年是矿山安全生产治本攻坚三年行动承上启下的一年。"煤矿安全监察司副司长朱林强调，三年行动 开展以来，矿山安全生产领域未发生重特大事故。近两年的矿山安全事故起数和遇难人数较2023年均大 幅下降。"今年以来，矿山企业内部报告隐患数73万余条，落实内部奖励6100余万元。"他说。 中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 卢健）"今年，全国矿山安全事故遇难人数同比下降6.1%， 全国矿山安全生产形势总体平稳。"12月30日，在国家矿山安全监察局举办的新闻发布会上，国家矿山 安全监察局新闻发言人刘韬说。 刘韬表示，当前，我国所有正常生产建设煤矿和354座边坡现状高度150米及以上的金属非金属露天矿 山、1567座正常生产建设的金属非金属地下矿山和所有在用尾矿库，已联网接入感知数据。 日，北京东城，国家矿山安全监察局新闻发布会现场。中青报·中 ...

据了解，这16家新增企业中，鞍山有2家，抚顺有1家，本溪有4家，丹东有3家，铁岭有1家，朝阳有3 家，葫芦岛有2家。此轮更新后，全省入库的绿色矿山共有421个。 近日，辽宁省自然资源厅发布公告，按照《关于进一步加强辽宁省绿色矿山建设的通知》(辽自然资规 〔2025〕4号)中关于省级绿色矿山遴选工作的相关要求，有16家矿山企业按照省级绿色矿山遴选程序， 依次通过第三方评估、市级推荐、省级核查，在充分征求省生态环境厅等8个部门的意见并公示无异 议，纳入省级绿色矿山名录。 ...

陆南介绍，国家矿山局将聚焦矿山采掘（剥）作业、危险繁重岗位作业、安全管理三个方面打造智能化 场景。 在采掘（剥）作业智能化场景方面，重点推进露天矿山无人驾驶矿卡的大规模应用，推动井工矿山加快 采掘工作面智能化改造，努力实现掘、支、锚、运一体化平行作业和开采系统智能决策、自主运行。 南都讯 记者王森 发自北京 在未来，机器人也将走进矿山作业。日前，国务院办公厅印发的《关于加快 场景培育和开放 推动新场景大规模应用的实施意见》明确要求构建高水平的矿山安全生产智能化应用 场景。在国家矿山安全监察局12月30日的新闻发布会上，国家矿山安全监察局安全基础司安全监察专员 陆南介绍，国家矿山局将推进工业互联网、人工智能、无人驾驶、机器人等新技术与矿山传统开采技术 融合应用，重点从综合性场景和具体场景两个方面建设，主要涵盖矿山生产、安全、管理全流程智能化 典型应用场景。 陆南介绍，国家矿山局将督促指导有条件的矿山企业从信息基础、地质保障、采掘（剥）作业、提升运 输、辅助生产系统（通风、排水、供电等）、灾害治理、安全监控、危险繁重岗位机器人替代等方面进 行整体智能化建设，打造少人化、无人化综合性智能矿山场景样板，并在此基础上形 ...

邂逅 · 3469 期 · 11833 篇 （来源：中国宝武） 今年，宝武资源在10多家矿山推行设备集中采购，在总采购额超过1亿元的重要设备集采中创造了成本降幅超过10%的协同效益。这项从被抵触到被接受 的采购协同，不仅是宝武资源作为"压舱石"践行宝武协同价值观的生动实践，还为各矿山的设备联储联备、生产提质提效奠定了坚实基础。 "一开始，不少矿山都对集采有抵触心理，生怕买来又贵又难用的设备。"回顾推进过程，宝武资源相关负责团队坦言，他们"硬着头皮干不太可能的事， 获得超出预期的效果"。此前，宝武资源各家矿山自行采购设备，暴露出质量参差不齐、成本库存较高、无法联储联备的痛点。宝武资源把协同作为痛点 的破解方向，去年就开始策划矿山设备集采。但多年来自行采购的习惯和对集采质量的担忧，让不少矿山难以轻易接受。 协同要成为宝武独特的商业模式和竞争优势。面对困难，宝武资源一方面深入各家矿山实地调研，认真听取他们对设备的技术、成本、服务等多种需求， 并将合理需求纳入集采招标要求，确保大家对集采设备的满意度。另一方面，充分利用集团公司的协同优势，与拥有专业化采购平台的欧冶工业品和具备 专业招标能力的宝华招标开展合作，确保供应 ...

12月22日，格隆汇"科技赋能·资本破局"线上分享会圆满落幕，"金格奖"年度卓越公司评选结果同步揭晓。 比优集团凭借从民爆业务向矿业的成功转型、矿山业务占比持续提升的强劲增长态势，以及转型背后日益精进的管理体系，成功斩获"年度成长价值奖"， 其"稀缺资源+专业管理"的双轮驱动成长范式已然成型。 一、从民爆到矿山，核心引擎迭代升级 作为一家深耕民爆领域三十余载的行业标杆，如今比优集团已经逐步发展并构建起覆盖民爆产品生产基地、爆破服务、矿山勘探与开发于一体的完整产业生 态。 从行业属性来看，民爆行业近年来受传统基建周期波动影响，行业发展面临挑战；而矿业尤其是战略性的矿产资源，深度契合新能源、高端制造、AI等新 兴产业发展需求，顺应全球科技迭代与产业升级的核心趋势，属于长期高景气、高成长赛道。从单一民爆业务驱动到如今的"民爆+矿山"双轮驱动，这从根 源上打开了公司的成长空间，是其成长性持续提升的核心逻辑之一。 更关键的是，比优集团手握行业稀缺的核心竞争力，成为业务扩张的"硬支撑"。比优不仅是工信部、公安部重点扶持的国家级高新技术企业，持有稀缺 的"民用爆炸物品生产许可证"，更拥有"矿山工程施工总承包一级"与"营业性 ...

来源：应急管理部 近日，中央安全生产考核巡查组第七组（以下简称考核巡查组）赴江西省开展年度安全生产考核巡查。考核巡查组综合运用现场检查、问询谈话等方式， 对消防、燃气、交通运输、建筑施工、非煤矿山、危险化学品等重点行业领域安全生产工作进行抽查检查。 危货运输企业安全管理薄弱 " 三超一疲劳 " 屡禁不止 考核巡查组认为，企业未落实安全生产主体责任、未建立健全并严格落实动态监控管理相关制度是产生重大事故隐患的主要原因。另外，有关部门协同监 管、联合执法仍需加强，在开展道路运输企业隐患排查整治方面还需持续发力。 学生宿舍外窗设铁栅栏 校园消防隐患仍未消除 考核巡查组前往多家危货车辆运输企业进行检查，发现部分企业存在安全生产责任制不健全、隐患排查治理不细致、职工安全教育培训流于形式、"重经 营、轻安全"等问题。 在景德镇市，考核巡查组抽查了乐平市智成危货运输有限公司，发现该企业一辆危险品运输驾驶员于2025年10月13日超速行驶，企业未及时提醒纠正，也 未在相关违规车辆运输行为结束后一个月内进行严肃处理。经核查，2025年5月1日至11月15日期间，该企业多部车辆长期存在"三超一疲劳"问题，企业未 及时提醒纠正，在 ...

（记者 王晓波） 每经头条（nbdtoutiao）——中标企业频频弃标 大型医疗设备采购有何难言之隐？ 每经AI快讯，广东宏大（SZ 002683，收盘价：40.22元）12月16日晚间发布公告称，公司第六届2025年 第十三次董事会会议于2025年12月16日在公司56层会议室召开。会议审议了《关于修订 <高级管理人员 薪酬管理办法> 的议案》等文件。 2025年1至6月份，广东宏大的营业收入构成为：矿山开采占比70.36%，民爆及其他收入占比15.11%， 能化业务占比12.85%，防务装备占比0.88%，其他行业占比0.8%。 截至发稿，广东宏大市值为306亿元。 ...

近日，中国能建易普力公司行业首发露天煤矿施工总承包绿色智能发展白皮书《碳中和时代露天煤矿"零碳"全球范式——准东宜化"新能源+无人化"全栈 解决方案》，标志着易普力公司在露天煤矿施工总承包领域实现全流程碳排放精准溯源与动态管理，填补了行业空白，树立了可追溯、可核查的碳核算新 范式。 《白皮书》以准东宜化项目为核心案例，系统梳理了易普力公司绿色智能矿山建设"方法论"、准东宜化项目绿色化改造的"现有成果"、智能化升级的"实 践路径"及分阶段推进的"未来规划"，旨在为露天煤矿开采行业提供可复制的绿色智能转型模板。 今天，就带大家一起浏览 《白皮书》内容 坚守数字化战略 易普力公司将数字化战略深度融入整体发展布局，编制《"十四五"信息化发展规划》，全面对接中国能建"一张网、一朵云、一个大平台"体系，并持续滚 动修订，确保与企业战略动态适配，为数字化转型提供持续动力。 加快产业数智化 在民爆生产领域，打造以数字孪生为核心的智慧工厂，实现生产全流程智能监测与自动化作业；在矿山施工方面，构建"1+2+6+6"数智化管控体系，覆盖 施工全环节与管理要素。 "三个到位"保障建设成效 01 荣获"全国两化融合管理体系贯标示范单位 ...

Core Viewpoint - Sichuan province is actively enhancing safety production measures through a comprehensive approach that includes regulatory frameworks, community involvement, and technological innovations to mitigate safety risks and ensure public safety [1][2][3][5][6] Group 1: Regulatory Framework and Governance - The provincial government has prioritized emergency safety risk prevention as one of its major tasks for 2025, with clear responsibilities assigned at provincial, municipal, and county levels [2] - Sichuan has revised safety regulations and established over ten new rules to ensure compliance across various industries, thereby creating a structured safety management environment [2] - A mechanism for daily assessments, monthly alerts, and quarterly inspections has been implemented, resulting in the issuance of 252 safety production warning letters this year [2] Group 2: Professional Oversight and Risk Management - The establishment of 22 specialized committees has enabled a collaborative approach between officials and experts to identify and address safety hazards, leading to over 2,200 inspections and the identification of more than 3,800 major hazards this year [3] - Localized safety committees have been formed to address specific risks in various sectors, such as construction and mining, ensuring tailored safety measures are in place [3] Group 3: Community Engagement and Technological Innovation - The province has launched initiatives to enhance grassroots emergency management capabilities, including the establishment of emergency management offices in over 2,136 towns and streets [5] - A new management platform, "Shu An·Welding," has been developed to facilitate online reporting and monitoring of hazardous work activities, resulting in over 558,000 reports and the prevention of more than 8,500 unsafe operations since its launch [5] - Community participation in safety management has been encouraged through programs like "Safety Hazards Reported at Your Fingertips," allowing citizens to report risks and receive rewards, fostering a culture of safety awareness [6]

Core Viewpoint - The article highlights the importance of customized safety training in the mining industry, emphasizing the shift from traditional methods to more engaging and practical approaches, such as VR experiences and hands-on training, to effectively reduce workplace accidents and enhance safety awareness [2][3][6] Group 1: Customized Training Approaches - Mining companies are actively engaging in tailored training programs that align with their specific operational needs, addressing the disconnect between training and actual requirements [2][3] - Ma Zhuang Iron Mine has implemented a systematic approach to training, involving expert consultations to identify high-risk areas and develop targeted courses for different employee roles [2][3] - Training includes practical components such as VR simulations for high-altitude falls and emergency response drills, transforming abstract safety protocols into actionable skills [2][3] Group 2: Integration of Training into Daily Management - Ma Zhuang Iron Mine has established a closed-loop mechanism that integrates training into daily management practices, significantly reducing mechanical injuries and increasing mechanization coverage from 70% to 95% [3] - Laiwu Mining Company has incorporated VR safety experiences and emergency training into regular safety assessments, achieving over 95% participation and pass rates in training and evaluations [3][4] Group 3: Impact on Safety Outcomes - The effectiveness of training is reflected in the significant reduction of workplace accidents, with a reported 80% decrease in minor injuries and a projected 18% drop in accident rates by 2025 [3][5] - Over 90% of companies involved in training have established safety training records, and 85% have improved their hazard identification and management processes [5] - The shift in safety culture from "mandatory safety" to "personal responsibility for safety" is evident, laying a foundation for high-quality safety development in the industry [6]