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“互卷”不如“互爱”,苏企拥抱并购潮
Xin Hua Ri Bao· 2025-06-18 21:32
□ 本报记者陈娴 正在进行的2025陆家嘴论坛上,"并购重组"成为热词之一。推进科技企业并购贷款等试点、持续深化并 购重组等领域的适配性改革、抓好"并购六条"和重大资产重组管理办法落实……国家金融管理部门不断 释放重要信号。 国联证券与民生证券合并,堪称投行界的"强强联合",也是江苏并购重组市场的标杆案例。两者合并 后,优势互补,规模效应初现,核心业务指标有望进入行业前十。"新苏豪集团"是江苏利用并购重组深 化国企改革、做大做强国有资本的范例。这一横向整合项目通过资产置换与业务重构,推动国有资本向 重点领域和优势产业集中,为国企改革树立了新范式。 在"并购六条"激励下,江苏还出现了多个运用股份、定向可转债结合现金支付、差异化对价的并购重组 项目。思瑞浦首创"定向可转债+差异化定价"组合方案,通过可转债弥合股价波动风险,同时对多轮次 财务投资者按"成本+合理收益"分层定价,平衡了多方诉求,有效化解了股价波动与估值分歧的难题。 捷捷微电(300623)通过发行股份收购子公司少数股权,为"耐心资本"提供退出渠道,探索出资金良性 循环新方案。 为减轻资金压力,我省多部门联合出台"财政金融协同20条",预计每年可引导撬 ...